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千億帝國清倉式反哺

全球芯片巨頭豪威集團實控人虞仁榮，裸捐118億給寧波東方理工大學(xué)，還說要總共捐300億。

可誰能想到，這位手握千億商業(yè)帝國的“芯片大佬”，40年前還是寧波漁村一個靠煤油燈苦讀的少年。

從漁網(wǎng)為伴到芯片為王，從寒門學(xué)子到百億裸捐，虞仁榮為啥在財富巔峰搞“清倉式”反哺？

寒門學(xué)子煤油燈照狀元路

虞仁榮出身寧波鎮(zhèn)海的一個普通漁村，家里靠捕魚和種地過活。

1985年夏天，他揣著鎮(zhèn)?？h高考狀元的成績單，走進了清華大學(xué)無線電系——這個后來被稱為“電子工程界黃埔一期”的EE85班。

18歲那年，同鄉(xiāng)船王包玉剛捐贈2000萬美元創(chuàng)辦寧波大學(xué)的消息傳來，深深震撼了這個剛走出漁村的少年——他突然意識到，沒有高考這盞燈，自己或許還在漁網(wǎng)里掙扎；沒有清華這扇門，未來可能只是個修收音機的小工程師。

從那時起，“教育改變命運，成功后要讓更多人有機會改變命運”的念頭，就像海邊的種子落進了心里。

產(chǎn)業(yè)深耕蛇吞象并購傳奇

清華畢業(yè)后，虞仁榮先在浪潮集團做工程師，很快發(fā)現(xiàn)技術(shù)落地得懂市場，轉(zhuǎn)頭去香港做電子元器件銷售，六年把芯片產(chǎn)業(yè)鏈摸得通透——上游晶圓廠的產(chǎn)能周期、下游手機廠商的需求波動，門兒清。

1998年在北京創(chuàng)辦華清興昌，專做芯片分銷，靠著“薄利多銷+快速周轉(zhuǎn)”，2000年利潤就沖到千萬美元。

2007年不甘心只做中間商，創(chuàng)立韋爾股份切進芯片設(shè)計，用分銷賺的錢養(yǎng)研發(fā)，像攢零件一樣搭起自己的技術(shù)團隊。

2019年最狠，砸150億搞“蛇吞象”收購美國豪威科技，一下成全球前三的CMOS圖像傳感器巨頭，手機、汽車攝像頭里的芯片，一半都帶著他的印記。

2025年前三季度，豪威集團營收217億，凈利潤32億，行業(yè)下行期里照樣逆勢漲。

慈善新玩法捐股不捐錢

事業(yè)登頂后，虞仁榮做了個讓整個商界意外的決定——捐錢建大學(xué)。

到2025年，他累計捐出去的錢已經(jīng)超150億，其中118億是減持豪威股份套現(xiàn)來的，另外還有37億是直接捐的股票。

他選的不是捐現(xiàn)金，而是捐股權(quán)。

別人捐錢是一次性給魚，他捐股份是送會生金蛋的鵝，大學(xué)拿著這些股票，每年能從豪威分到分紅，等于建了個自轉(zhuǎn)的慈善發(fā)動機，不用愁后續(xù)運營的錢。

他自己還留著450億市值的股權(quán)，這些是為了保證剩下300億捐贈承諾能兌現(xiàn)。

這么一來，企業(yè)以后賺的錢，就和學(xué)校的運營綁在了一起，你好我好大家好，形成產(chǎn)業(yè)和教育互相養(yǎng)著的長效機制，比傳統(tǒng)一次性捐錢高級多了。

大學(xué)芯片人才特種兵營

寧波東方理工大學(xué)沒掛“豪威”“韋爾”的牌子，就叫這名，干凈得很。

學(xué)科方向?qū)Ｌ粲补穷^啃，電子信息、先進制造、生物醫(yī)藥，全是國家“卡脖子”的領(lǐng)域。

校長是中科院院士陳十一，帶著15位院士搭起師資班子，教授里有一半是從海外頂尖高校挖來的。

2025年第一批本科招生，投檔線656分，超一本線64分，比不少985中上水平還高。

上課用雙語，課本直接用MIT、斯坦福的原版教材，博士點跟上海交大、中科大聯(lián)辦，學(xué)生能去對方學(xué)校上課。

實驗室設(shè)備是頂配，光刻機、電子顯微鏡都是最新款，學(xué)生大二就能進課題組，手里能摸到豪威、華為的真實芯片項目，表現(xiàn)好的直接去企業(yè)實習(xí)。

學(xué)校不大，就招了500多個本科生，走的是“小而精”路線，不追求規(guī)模，就想培養(yǎng)能上手解決產(chǎn)業(yè)問題的研究型人才。

從被照亮到點燈人的擔(dān)當

2025年6月，寧波東方理工大學(xué)拿到教育部批文正式招生，9月開學(xué)時，首批200多名本科生已經(jīng)背著電腦走進了實驗室，桌上攤著豪威科技最新的芯片設(shè)計圖紙，有人正在調(diào)試光刻機參數(shù)，有人對著電子顯微鏡記錄晶圓缺陷。

豪威集團的HR部門也沒閑著，每周派工程師來學(xué)校開講座，大二學(xué)生就能申請去企業(yè)實習(xí)，表現(xiàn)好的直接進研發(fā)團隊參與項目。

虞仁榮自己很少露面，學(xué)校開學(xué)典禮他都沒去，就待在韋爾股份的辦公室看財報，有記者想采訪，他助理回話說“老板沒空，學(xué)校的事問陳校長”。

他接受過一次本地媒體采訪，全程沒提“慈善”“情懷”，就說“卡脖子本質(zhì)是卡人才，我當年靠高考走出來，現(xiàn)在建個大學(xué)，讓更多像我一樣的孩子有機會搞芯片，就這么簡單”。

財富讓土地更強

虞仁榮還拿著450億市值股權(quán)，保證剩下300億能捐出去，學(xué)校建設(shè)沒停。

他跟曹德旺像接力，一個搞半導(dǎo)體人才，一個抓制造業(yè)，都把錢綁國家戰(zhàn)略上。

自己靠教育走出來，現(xiàn)在給更多漁村少年搭梯子，四十年畫了個圓：起點是知識改命，終點是讓更多人有命可改。

等東方理工出頂尖人才，中國科技突圍就有希望，這才是讓這片土地贏。