深秋時節(jié)，走進江蘇省常州市岑村村，整潔的村道、完善的設(shè)施、村民臉上的笑容，無不透露出這片土地的活力與和諧。在討論室內(nèi)，幾位老黨員正圍繞最新政策精神展開熱烈討論；便民服務(wù)站內(nèi)，工作人員耐心地為村民辦理業(yè)務(wù)；網(wǎng)格黨支部的黨員則穿梭于村組之間，收集民情、排解難題……這幅生動圖景的背后，是岑村村黨委多年來堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的堅實步履。

時岑村村黨群服務(wù)中心

黨建引領(lǐng)：凝心聚力強根基，擎旗奮進促振興

火車跑得快，全靠車頭帶。作為村黨委書記的蔣健，還有個更響亮的榮譽——全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者。2021年恰逢建黨百年，6月29日的人民大會堂金色大廳，黨和國家領(lǐng)導人在此會見了“兩優(yōu)一先”表彰對象。受到表彰的蔣健心潮澎湃，近距離聆聽黨和國家領(lǐng)導人的聲音，更堅定了他建設(shè)好岑村村黨委的決心。

打鐵必須自身硬。蔣健切實履行第一責任人職責，每年年初科學制定黨建工作計劃與責任清單，將任務(wù)分解到崗、責任明確到人。通過建立的“清單化管理、常態(tài)化考核、嚴肅化問責”機制，五年來召開述職評議會議5次，推動問題整改30個，形成了部署、落實、檢查、反饋的黨建責任閉環(huán)。

一直以來，岑村村黨委始終將黨的政治建設(shè)擺在首位。通過嚴格落實“第一議題”制度，依托“三會一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，結(jié)合“學習強國”“常州龍城先鋒”等線上平臺，構(gòu)建起線上線下同頻進行的學習矩陣。五年來，累計開展集中學習60次，組織主題黨日活動60余場，進行專題研討20次，確保理論學習覆蓋全體黨員，有效提升了黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

清正廉潔是共產(chǎn)黨人的政治本色。岑村村黨委堅決扛起黨風廉政建設(shè)主體責任，班子成員帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，依法依規(guī)辦事。針對集體“三資”管理、工程項目建設(shè)、惠民政策落實等風險領(lǐng)域，岑村村黨委建立了“事前審核、事中監(jiān)督、事后審計”的全流程監(jiān)督機制，五年來，開展專項監(jiān)督10次，嚴格審核村務(wù)財務(wù)公開20期，確保權(quán)力在陽光下運行。自2021年以來，村黨委班子成員及全體黨員均未發(fā)生違紀違法行為，營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

根深則葉茂，本固則枝榮。岑村村黨委通過一系列扎實、創(chuàng)新的黨建工作，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能和發(fā)展動能，不僅鍛造了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，培養(yǎng)了一支擔當作為的黨員隊伍，更探索出一條以高質(zhì)量黨建賦能鄉(xiāng)村振興的“岑村村路徑”。

國家級生態(tài)村、全國文明村鎮(zhèn)、全國民主法治示范村、全國五四紅旗團支部、全國綜合減災示范村、群眾體育先進單位、江蘇省文明村、常州市十佳農(nóng)村等數(shù)十項榮譽就是其黨建成效的最佳注腳。

岑村村全景俯瞰圖

強村富民：園區(qū)轉(zhuǎn)型拓新路，集體經(jīng)濟注活水

初冬清晨，常州市武進區(qū)洛陽鎮(zhèn)岑村村的文化廣場上暖意融融。村民們有序排隊，從工作人員手中接過新一季的“農(nóng)業(yè)紅利”—每戶兩袋優(yōu)質(zhì)大米。“這米特別香，是我們村黨委給每家每戶的心意。”65歲的村民王大爺自豪地說。這份“心意”已持續(xù)多年，成為岑村村村民日常生活的一部分。

在廣場不遠處，就是這份“心意”的主要來源——常州市武進區(qū)洛陽鎮(zhèn)第二電鍍有限公司（以下簡稱“第二電鍍有限公司”）。這家看似普通的村集體企業(yè)，十多年來不僅累計納稅超8000萬元，近年來為村集體每年創(chuàng)造著近3000萬元的穩(wěn)定收入，更是“以工哺農(nóng)”的鄉(xiāng)村振興新樣本。

曾經(jīng)的小作坊，如今成為年收入超千萬的“聚寶盆”，背后是一位企業(yè)家書記18年不領(lǐng)分文工資的堅守與擔當。第二電鍍有限公司的成功轉(zhuǎn)型，核心也在于將黨組織建設(shè)與集體經(jīng)濟發(fā)展進行了深度融合。

然而，岑村村曾經(jīng)的景象并不出彩，2007年村集體收入僅100萬元，在洛陽鎮(zhèn)處于中下游水平。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在同年村“兩委”換屆，土生土長的企業(yè)家蔣健，在鄉(xiāng)親們的期盼中，在經(jīng)營著收入近8000萬元自家企業(yè)的同時，接過村支書的擔子。

萬事開頭難。上任初期，面對資金短缺、人才匱乏的困境，蔣健意識到，環(huán)境整治只是第一步，要想真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須為村集體經(jīng)濟打造強大的“造血”能力。他將目光投向了村里的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——常州市武進區(qū)洛陽第二電鍍有限公司。該廠作為村集體企業(yè)，始建于上世紀七八十年代，隨著時間的推移，其小作坊式的生產(chǎn)模式和落后的環(huán)保設(shè)施已難以適應(yīng)新的發(fā)展要求。

“與其被動地等著關(guān)停并轉(zhuǎn)，不如我們主動出擊贏得先機。” 蔣健憑著一股破釜沉舟的勇氣，提出了一個大膽的設(shè)想：按照當時最高環(huán)保標準，對整個電鍍園區(qū)停產(chǎn)后進行環(huán)保、安全等提升。這個提議在村里引發(fā)了巨大爭議。園區(qū)提升需要上億元的資金，而當時村集體的年收入僅為100萬元。

巨大的資金缺口讓許多人望而卻步。為了打消村民的顧慮，蔣健做出了一個令人震撼的承諾：他以自己的企業(yè)作擔保，全身心投入到園區(qū)的標準化改造中。

在村黨委的強力推動下，環(huán)保安全等提升順利啟動。村里按照環(huán)保要求，對工業(yè)廠房、污水、廢氣處理設(shè)施及水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施進行了全面升級。在廠區(qū)整體升級的背景下，第二電鍍有限公司的生產(chǎn)模式也實現(xiàn)了從傳統(tǒng)作業(yè)向園區(qū)運營的蛻變。

村黨委始終將環(huán)保視作生命線。早在2013年，該廠就投資翻新了原有的污水處理設(shè)備，處理后的污水達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》中的最高標準，并實行24小時監(jiān)控。

通過集群化、綠色化發(fā)展，第二電鍍有限公司成功轉(zhuǎn)型為電鍍運營園區(qū)，不僅實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚功能，帶動了園區(qū)企業(yè)共同成長，更走出了一條村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新道路。當前，園區(qū)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，但在各級黨委政府的關(guān)心支持下，通過共商共議，必將迎來更加美好的明天。

成果共享：福祉遍灑潤民心，鄉(xiāng)村煥顏繪新景

岑村村籃球場上，比賽正酣。紅隊后衛(wèi)陳浩的突破上籃引得全場歡呼。村集體投入500余萬元新建的現(xiàn)代化場館，不僅豐富了村民的文體生活，更承辦了2025年江蘇省和美鄉(xiāng)村籃球賽（村BA）、常州市“PICC中國人民保險”杯第三屆和美鄉(xiāng)村籃球聯(lián)賽、岑村村村BA籃球邀請賽、岑村村村職工籃球邀請賽等多項賽事。

集團經(jīng)濟的發(fā)展壯大，奠定了為民辦實事的堅實根基。到2025年，岑村村村集體經(jīng)濟收入已超3000萬元。近年來，岑村村累計投入7000余萬元，用于村莊環(huán)境整治、水環(huán)境治理、天然氣入戶、道路硬化亮化等民生工程，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

在增加集體收入方面，蔣健書記更是以身作則，多年來自己企業(yè)和個人捐款累計近500萬元給村里用于公益事業(yè)，生動詮釋了“選好一個人、帶強一班人、致富全村人”的深刻內(nèi)涵。

“我們公司能有今天的發(fā)展，離不開村黨委的支持和村民的信任�！钡诙婂冇邢薰矩撠熑苏勑l(wèi)新表示，“反過來，企業(yè)發(fā)展了，自然要回饋村民，這是集體企業(yè)的責任。”

這種“回饋”不是一句空話，而是一系列實實在在的舉措，滲透到岑村村村民生活的方方面面。

從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”，構(gòu)建全方位養(yǎng)老體系。在岑村村，尊老敬老不是口號，而是看得見摸得著的福利。村里每年發(fā)放福利金逾80萬元，按年齡段給予100元至10000元不等的津貼。此外，每年還發(fā)放老年人慰問金超10萬元。

2023年起，岑村村又推出一項暖心舉措：每年投入約80萬元，為60歲以上老年人提供愛心助餐服務(wù)�！耙郧白约鹤鲲�，常常湊合�，F(xiàn)在有了愛心助餐，飯菜可口又營養(yǎng)，還能和老朋友們一起吃飯聊天�！�78歲的李奶奶對這項服務(wù)贊不絕口。

此外，村里還承擔了村民的天然氣保險、殘疾人保險等費用，每年超10萬元�！斑@些保障讓我們生活更安心，不用擔心因病致貧。”村民張女士感慨地說。

這些年，背靠村集體經(jīng)濟，岑村村在村民福利發(fā)放、村容村貌提升、人居環(huán)境整治、群眾性體育活動場館建設(shè)、紅色教育基地“岑村村小學”翻新方面的直接投入接近1億元。未來，還將持續(xù)在濕地公園建設(shè)、紅白喜慶堂修建、農(nóng)房更新改造等方面發(fā)力。用實打?qū)嵉耐度�，換來村民的幸福感。

盤活閑置資源，創(chuàng)造持續(xù)增收新渠道。第二電鍍有限公司不僅直接反哺村民，還間接帶動了村莊經(jīng)濟的發(fā)展。公司400余名員工大多租住在岑村村，顯著盤活了村民的閑置農(nóng)房。目前全村房屋出租率達到20%，每年為出租戶帶來約200萬元的租金收入。

村民陳誠家的老房屋年租金收入達3萬元，這讓他有了穩(wěn)定的額外收入�！耙郧胺孔涌罩彩强罩F(xiàn)在租給公司員工，既安全又省心，收入也很可觀。”陳誠滿意地說。

房屋出租不僅為村民帶來了收入，還拉動了村級消費。租戶們在村里的商店購物、在村里的餐館就餐，活躍了村里的商業(yè)氛圍，形成了良性循環(huán)。而從第二電鍍有限公司走出了許多電鍍企業(yè)，他們在外獨立建廠、發(fā)展壯大。也有電鍍公司員工通過辛勤勞動與刻苦鉆研，逐步過上富足的生活。

如今，走進煥然一新的岑村村，村莊整潔，岸綠水清。那位“企業(yè)家書記”蔣健依然在“民生茶社”里，以“店小二”的姿態(tài)傾聽村民心聲。

不遠處，現(xiàn)代化的第二電鍍有限公司場區(qū)內(nèi)一片繁榮。這片曾經(jīng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)，如今不僅是村集體經(jīng)濟的“壓艙石”，其內(nèi)的21家企業(yè)，更是在黨建引領(lǐng)下，持續(xù)為船舶、通信、電子、機械等600余家業(yè)務(wù)單位提供著高品質(zhì)的電鍍服務(wù)。

從環(huán)保升級的陣痛到綠色發(fā)展的從容，從集體經(jīng)濟的薄弱到鄉(xiāng)村振興的樣板，岑村村的故事印證了一個道理：一個堅強的黨組織，一位有情懷的帶頭人，就能激活一方水土，照亮共同富裕的前路。

作者：王欣

監(jiān)制：任青

編輯：澤慧