22日晚間，交建股份、祥源文旅雙雙發(fā)布公告稱，公司于2025年12月22日收到公司實際控制人俞發(fā)祥家屬通知，俞發(fā)祥因涉嫌犯罪被紹興市公安局采取刑事強制措施，案件正在調(diào)查過程中。

官網(wǎng)資料顯示，安徽省交通建設股份有限公司（交建股份）成立于1969年，前身為安徽省公路工程公司，曾隸屬安徽省交通廳。公司下設安徽省路通公路工程檢測有限公司、安徽交建興源路面有限公司、安徽交建設計院、安徽交建建筑工程、安徽交建裝飾、通達盛材料科技等專業(yè)分子公司。現(xiàn)擁有員工1200多名，資產(chǎn)總額過百億元。

祥源文旅則是一家以景區(qū)目的地業(yè)務為核心，文旅科技創(chuàng)新融合發(fā)展的滬市主板上市公司。公司景區(qū)目的地板塊重點布局了“大湘西”“大黃山”“大南嶺”三大國際級旅游目的地，涵蓋齊云山、碧峰峽、丹霞山三大旅游度假區(qū)以及湘西鳳凰古城、張家界百龍?zhí)焯�、張家界黃龍洞景區(qū)、湖南莽山五指峰景區(qū)、四川臥龍大熊貓基地等一批極具影響力的核心旅游項目，并通過委托管理方式管理了合肥花世界、河北白石山、廣西大瑤山等十多家旅游景區(qū)。

俞發(fā)祥是祥源控股的董事長、實控人。后者的官網(wǎng)資料稱，其是一家以文旅投資建設運營為主導的文旅行業(yè)領先企業(yè)，系上市公司祥源文旅、海昌海洋公園、交建股份的控股企業(yè)。

貝殼財經(jīng)報道稱，俞發(fā)祥是上海市浙江商會的執(zhí)行副會長，曾以145億元的財富位列《2025年胡潤百富榜》第465位。

祥源控股工商信息。 企查查

俞發(fā)祥被采取刑事強制措施之際，“祥源系”違約一事正在持續(xù)發(fā)酵。

據(jù)《經(jīng)濟參考報》消息，近期，浙金中心平臺掛牌的祥源控股多款金融資產(chǎn)收益權(quán)產(chǎn)品發(fā)生逾期兌付，引發(fā)市場廣泛關注。

12月7日，交建股份、祥源文旅、海昌海洋公園發(fā)布公告稱，在某平臺發(fā)行的涉及與祥源控股地產(chǎn)合作項目的金融產(chǎn)品存在部分逾期兌付情形，祥源控股、公司實際控制人就上述兌付義務承擔連帶保證責任。祥源控股及公司實際控制人正與相關方就逾期兌付的具體情況進行溝通處理。

公告提到，本次事件涉及的金融產(chǎn)品與交建股份、祥源文旅、海昌海洋公園及三家公司參、控股子公司均無關，交建股份、祥源文旅、海昌海洋公園不承擔任何兌付及擔保義務，三家公司亦未為任何金融理財產(chǎn)品的兌付提供擔�；蛟鲂�。

第一財經(jīng)報道稱，祥源控股執(zhí)行總裁沈保山在與投資者交流時坦言，“過去地產(chǎn)年銷售額可達兩三百億，文旅板塊利潤微薄，地產(chǎn)才是曾經(jīng)的盈利支柱�！�

在12月8日新一輪投資者見面會上，浙江省信訪辦、金融辦、浙金中心、“祥源系”等方面出席，并表示當前已成立工作專班處理。同時，“祥源系”方面表示，此前公司一直是借新還舊，目前確實資金鏈斷了，當前還有地產(chǎn)貨值300億賣不出去。

據(jù)貝殼財經(jīng)報道，有投資者表示，“事已至此，希望專班能好好了解一下祥源控股集團的內(nèi)部情況，看是否有東山再起的可能，最好的結(jié)果就是展期兌付，這樣大家都能把錢拿回來，只是時間長一些。無法接受這家公司還存續(xù)，但只兌付部分本金。最差的結(jié)果還不敢想。”

第一財經(jīng)稱，回顧俞發(fā)祥和祥源控股發(fā)展軌跡，這場危機并非無跡可尋，早年借力地產(chǎn)起家，后涉足文旅，并展開大手筆資本運作，但地產(chǎn)進入下行期，可“輸血”資源大幅減少時，祥源控股依然未停下擴張步伐，在今年6月再度收購海昌海洋公園。

俞發(fā)祥 資料圖。

報道介紹，出生于1971年的俞發(fā)祥家鄉(xiāng)在浙江嵊州。兒時因家境貧困，年僅15歲的他就開啟了打工之路。1992年，俞發(fā)祥來到海南，從裝修行業(yè)起步，成立了偉翔裝飾公司。這也就是日后的祥源控股集團。

1995年，海南房地產(chǎn)泡沫破滅。此時的俞發(fā)祥反而決定進軍房地產(chǎn)，這年8月成立了海南祥源實業(yè)有限公司。此時，他與沈保山結(jié)識，并開始共同創(chuàng)業(yè)。這期間，房地產(chǎn)是俞發(fā)祥的主要精力所在，他往來于海口、深圳、紹興、嵊州等地，開發(fā)建設了包括“祥源花園”、“匯源商住區(qū)”、“紹興金港灣”等在內(nèi)的多個房地產(chǎn)項目。

很快，俞發(fā)祥的房地產(chǎn)業(yè)務重心移向了安徽。祥源控股官網(wǎng)顯示，公司成立于2002年，同年啟動了合肥合瓦路舊城改造、六安祥源廣場等項目。

這之后不久，俞發(fā)祥在2008年跨界文旅，并在此后通過持續(xù)收并購，將鳳凰古城、張家界黃龍洞、齊云山等20多個知名景區(qū)收入囊中，一躍成為文旅產(chǎn)業(yè)服務商，并連續(xù)多年躋身“中國旅游集團20強”。

但文旅產(chǎn)業(yè)投入不小、回報周期又頗為漫長，對于祥源控股來說，文旅在過去很長時間都不是主業(yè)。

有對祥源控股較為熟悉的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，祥源控股的大本營在安徽省內(nèi)，同時關注長沙、上海，以及其他機會性城市，但所有布局都是點狀布局，沒有所謂深耕之說。

盡管在地產(chǎn)行業(yè)里表現(xiàn)不算突出，但俞發(fā)祥和他的祥源控股在資本市場上可以算得上是攪動風云的大佬。

例如，今年6月初，祥源控股發(fā)動大手筆收并購，斥資約23億港元認購海昌海洋公園配發(fā)及發(fā)行的51億股新股份。今年10月中旬，交易完成，祥源控股持有海昌海洋公園38.6%股權(quán)，成為控股股東。

這是一場被認為引發(fā)文旅界震動的收購案，素有“中國最大海洋主題公園”之稱的海昌海洋公園就這樣易主。

但無論是海昌海洋公園，還是祥源文旅，業(yè)績表現(xiàn)都頗為慘淡。其中，海昌海洋公園在2022年-2024年間連虧三年，累計虧損超23億元，今年中報尚無扭虧的跡象。而祥源文旅在過往5年的累計歸母凈利潤也只有3.7億元。相較而言，交建股份還算表現(xiàn)尚可，在過去5年累計實現(xiàn)歸母凈利潤超7億。

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