板磚諦老師專注孩子數(shù)理思維、哲科思維與語言教育，包括東盟國家留學(xué)與商業(yè)考察學(xué)習(xí)板塊，亦有助力父母成長的頂級優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)社群。掃碼鏈接板磚諦，孩子學(xué)習(xí)有動力……

文章概述：

滿足合理的市場需求，永遠(yuǎn)是創(chuàng)造社會財富的動力源泉。山西解除煙火爆竹燃放禁令，無非是有形之手不再粗暴做動作的糾偏之舉。

煙火爆竹作為傳統(tǒng)文化的重要道具，承載著普通人喜樂安康、渴望美好的樸素價值取向和深厚的情感情緒。于公于私，解禁煙花爆竹燃放禁令，都能夠促進(jìn)社會消費，釋放更多社會活力。

正文內(nèi)容：

有一年回老家過年，帶著大姐家的孩子逛街。小朋友想起來過年要放鞭炮的傳統(tǒng)習(xí)俗，跟他老舅要摔炮兒。

這可把我難住了，在豫南小城的辭舊迎新里，我?guī)е@個長期在深圳生活的雞賊嘚瑟孩子，像香港黑社會一樣，在售賣春聯(lián)的攤位上尋找鞭炮的貨源，那情形像極了黑幫搞地下違法交易。

終于在一個角落里，一位皺紋里刻著精明和勇敢的中年大姨，悄咪咪的告訴小朋友她有摔炮。

那種最簡單、最粗陋的摔炮兒，正常情況下五毛錢一盒。

但對方要價五塊，理由是就她有貨。壟斷產(chǎn)生暴力，我懂！于是在極不平等的交易地位面前，板磚諦花了二十塊錢，買了四盒小摔炮兒。

也許如今的孩子，物質(zhì)生活極端豐富，但樂趣并沒有八零后多。

當(dāng)然小朋友是開心的，摔一次響一次雖然很快樂，但開心，需要謹(jǐn)慎又克制，畢竟開心的數(shù)量極其有限。

后面跟一位在體制內(nèi)工作的朋友吃飯，對方向我導(dǎo)出禁止燃放煙花爆竹的真實原因。

從政策制定者的視角來說，燃放禁令是為了節(jié)假日的空氣質(zhì)量，讓全國人民過上清爽的新春佳節(jié)。

但政策執(zhí)行者，有不同訴求。執(zhí)行燃放禁令，意味著火災(zāi)概率降低，意味著逢年過節(jié)輕松自在。公務(wù)人員也是人，也渴望假期放松。

于是我們看到了燃放禁令，變成了一刀切的粗暴條例。以板磚諦老師過年所在的小城為例，六百萬人口三百萬戶。

每戶過年的煙花爆竹消費潛力，按照二百元計算，市場規(guī)模最低去到六個億。

在燃放禁令面前，六個億的消費瞬間消失。這就是典型的有形之手，利用自身的權(quán)力影響市場需求。

在六個億消費潛力和明哲保身之間，公務(wù)人員必然選擇安全安逸。畢竟六個億的消費產(chǎn)生的稅費和利潤，跟自己沒有太大關(guān)系，為何因為這件事讓自己承擔(dān)防火救災(zāi)風(fēng)險呢？

看到山西廢除燃放禁令，板磚諦老師鼓掌叫好。首先是山西終于明白一個樸素的道理，過度的管控傷害消費市場和信心。

不能燃放煙花爆竹的除夕，注定是年味兒更加寡淡的節(jié)日。寡淡意味著無聊，激情意味著消費。沒有激情的節(jié)日，社會消費注定要降低。

看在錢的份上，山西選擇了解除燃放禁令。講道理講不通的時候，讓金錢站出來發(fā)言，似乎更能解決問題。

其次是山西選擇了擔(dān)當(dāng)和有為。社會管理，不能因為風(fēng)險而不作為。就像開車有發(fā)生車禍的概率，那我們還能不打車了？

無非是需要更加精細(xì)的風(fēng)險預(yù)防預(yù)防，更加及時的救災(zāi)措施。山西選擇解除燃放禁令，是一種勇敢和自信。

也特別期待，板磚諦的老家能夠?qū)W習(xí)山西，選擇市場選擇消費，而不是選擇做個事不關(guān)己高高掛起的清閑人。

當(dāng)然事不關(guān)己，本質(zhì)上是錯誤說法，最終還是跟自己有關(guān)：沒有市場和消費，哪有錢給諸位發(fā)工資？

最后是爹味管理信號消退。最近三年，板磚諦堅持寫的主題之一，就是民企的價值和定位。

爹味管理，無非是站在上位俯瞰社會，屁股焊在辦公室椅子上，不管不顧真實的消費現(xiàn)實。

爹問管理，本質(zhì)上還是官本位思想現(xiàn)實演繹。但官本位無法創(chuàng)造社會財富和就業(yè)崗位，權(quán)力服務(wù)商業(yè)和民企，才能夠讓社會變得越來越富裕。

這是現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)原理之一，也是三百年歷史的關(guān)鍵結(jié)論。山西解除燃放禁令，是在調(diào)和有形之手的功能和定位。

讓民企和普通人更有信心的關(guān)鍵，從來都不是嚴(yán)苛的社會管理。就像一個爹，不需要天天證明自己的家庭地位。

當(dāng)?shù)?，不需要通過打媳婦兒、揍孩子顯示自己的能耐，這個家反而更加和諧，更容易過上富足的生活，更容易培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。

社會進(jìn)步的關(guān)鍵，是年輕人不聽老年人的建議。普通人日子越過越好的關(guān)鍵，是讓民營企業(yè)敢于賺錢，讓民企老板覺得自己的錢足夠安全。

想起那年板磚諦老師帶著小外甥，沿街尋找摔炮，就像一出魔幻的現(xiàn)實主義題材悲喜劇。

欣喜的是，有人愿意冒著被罰巨款在局子里過年的危險，偷偷售賣毫無危險的小摔炮兒；悲哀的是這出悲劇，是人為造成的人為悲劇。

不但是燃放禁令，還有其他許多領(lǐng)域奇奇怪怪的爹味管理，在影響著普通人的消費信心，在阻礙民營企業(yè)創(chuàng)造社會財富和就業(yè)崗位。

敢不敢大膽一點兒，更加迅速地解除不合理規(guī)定？創(chuàng)造社會財富，沒有想象的那么難，但要遵守邊界和常識。

看懂此書能發(fā)大財

邊界和常識，對大多數(shù)人有益，但不是對所有人都有利。這才是創(chuàng)造社會財富的難點和困局。

當(dāng)新年的鐘聲敲響，當(dāng)三晉大地響起轟轟烈烈的煙花爆竹之聲，爹味兒管理被爆竹聲震碎，然后一個新的時代又將開啟……

作者簡介：王諦，江湖綽號板磚諦，又名鹵蛋老師。多家上市企業(yè)、央國企商業(yè)顧問，精英責(zé)任教育創(chuàng)始人。

擅長孩子商業(yè)思維培養(yǎng)、賺錢實操能力體系培養(yǎng)構(gòu)建。依托專家智庫，解決家庭夫妻關(guān)系難題、孩子身心健康以及數(shù)理語言成績提升。

關(guān)注板磚諦每天有15分鐘思想高潮