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今年11月11日，蘇州迎來一場改寫創(chuàng)業(yè)格局的盛會——2025江蘇人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會暨首屆人工智能OPC大會在此召開。會上，蘇州正式官宣打造“OPC創(chuàng)業(yè)首選城市”，成為國內(nèi)首個將“一人公司（One Person Company）”作為戰(zhàn)略方向的城市，一場覆蓋全市、惠及“超級個體”的創(chuàng)業(yè)支持“總動員”就此拉開序幕。

這場“總動員”絕非口號式表態(tài)，而是從市級層面到區(qū)縣板塊的協(xié)同發(fā)力：10億元“青創(chuàng)基金群”精準輸血，優(yōu)質(zhì)OPC項目最高可獲2000萬元股權(quán)投資；“金雞湖科技領(lǐng)軍人才工程”單設(shè)OPC專項，單個項目頂格支持5000萬元；20個專業(yè)化OPC社區(qū)同步推進，租金減免、零租工位、免費算力等“拎包入住”式服務(wù)全面落地；更有從企業(yè)注冊到客戶對接的一站式服務(wù)，甚至免費代理記賬，讓創(chuàng)業(yè)者只需聚焦“想法與技術(shù)”，其余環(huán)節(jié)全由政府兜底。數(shù)據(jù)顯示，蘇州的目標清晰且堅定——到2028年，培育1000家OPC企業(yè)、集聚1萬名OPC人才，而首批社區(qū)已落地運營，已有創(chuàng)業(yè)者搶先入駐開啟“一人+AI”的創(chuàng)業(yè)征程。

下圖：今年11月11日，2025江蘇人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會暨首屆人工智能OPC大會在蘇州舉辦。積極搶抓AI時代“OPC”（One Person Company）發(fā)展機遇，蘇州率先提出打造“OPC創(chuàng)業(yè)首選城市”，率先開啟“個人+AI員工即公司”的超級個體時代（圖源：投資蘇州）

區(qū)縣聯(lián)動：從園區(qū)到各板塊，OPC扶持舉措各有側(cè)重卻全域協(xié)同

蘇州對OPC的支持并非“一刀切”，而是立足各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源優(yōu)勢，形成“一區(qū)一特色、全域全覆蓋”的扶持格局，每個板塊都拿出了針對性強、落地性足的“政策禮包”。

蘇州工業(yè)園區(qū)：打造全球領(lǐng)先的OPC創(chuàng)業(yè)首選區(qū)，全鏈條支持無死角

作為蘇州AI產(chǎn)業(yè)的核心陣地，蘇州工業(yè)園區(qū)率先發(fā)布《關(guān)于加快打造全球領(lǐng)先的人工智能OPC創(chuàng)業(yè)首選區(qū)的若干措施》，構(gòu)建了覆蓋OPC全生命周期的支持體系，堪稱“扶持標桿”。

在空間與服務(wù)上，園區(qū)計劃打造10個以上、總面積超100萬平方米的OPC標桿社區(qū)，不僅提供租金減免、零租工位、開放共享設(shè)施，還構(gòu)建“10分鐘辦公生活圈”，配套工作、生活、社交全場景服務(wù)；同時設(shè)立“OPC服務(wù)專區(qū)”，政策咨詢、企業(yè)注冊、安居落戶、融資對接等需求可“一站式”解決，真正實現(xiàn)“來了就能干”。

在技術(shù)與要素供給上，園區(qū)直擊AI創(chuàng)業(yè)痛點：構(gòu)建“共享算力”資源池，提供即開即用的智算服務(wù)，每年最高補貼200萬元算力成本；對經(jīng)認定的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，每個獎勵10萬元，每家企業(yè)每年最高可獲100萬元；還推出專為OPC設(shè)計的“輕量化AI工具包”，降低技術(shù)應(yīng)用門檻。此外，園區(qū)鼓勵企事業(yè)單位對OPC新技術(shù)、新產(chǎn)品“首試首用”，為其提供規(guī)模化“試驗田”——蘇州愛道慕客智能技術(shù)有限公司落戶僅5個月，便借助園區(qū)的算力支持，自主研發(fā)出AI智能騎行頭盔，大幅降低了云端部署成本。

在資金與人才上，園區(qū)的支持力度更是“誠意拉滿”：設(shè)立10億元“青創(chuàng)基金群”，優(yōu)質(zhì)OPC項目最高可獲2000萬元政策性股權(quán)投資；“金雞湖科技領(lǐng)軍人才工程”單設(shè)OPC專項，單個項目最高支持5000萬元；針對青年人才，應(yīng)屆博士、碩士、本科生分別可獲1500元/月、1000元/月、800元/月的安家補貼（連續(xù)3年），博士還能額外享受12萬元生活補貼，房票補貼從大專7萬元到博士25萬元不等，真正解決“創(chuàng)業(yè)有顧慮、安居無擔憂”的問題。

下圖：蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃打造10個以上、總面積超100萬平方米的OPC標桿社區(qū)，提供設(shè)施齊全、開放共享的辦公空間。專區(qū)首批已入駐蘇州獨墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港、模術(shù)空間等標桿社區(qū)，聚焦租金減免、拎包入駐、零租工位、開放共享等創(chuàng)業(yè)服務(wù)信息，提供線上指引，助力創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣，省心創(chuàng)業(yè)（圖源：蘇州工業(yè)園區(qū)一網(wǎng)通辦）

相城區(qū)：落地首個AIGC視頻OPC，“4個2”補貼+專項服務(wù)窗護航

相城區(qū)在OPC培育上主打“精準落地”，不僅誕生了蘇州首個AIGC視頻領(lǐng)域OPC，還推出特色化支持舉措。

今年12月2日，由秦文山創(chuàng)立的蘇州畫宗人工智能科技有限公司在相城落戶，成為蘇州首個專注AIGC視頻的“一人公司”。這家公司此前已通過AI內(nèi)容變現(xiàn)，如今借助相城的支持，集中發(fā)力AI漫劇領(lǐng)域，同時布局電影、游戲、文旅宣傳等場景，甚至聯(lián)合高校研發(fā)垂直領(lǐng)域智能體，推動“單人成軍”從理念走向?qū)嵺`。

為支撐OPC發(fā)展，相城區(qū)打造“4個2”補貼舉措（構(gòu)建全生命周期支持體系），并在區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心試運行“大數(shù)據(jù)及人工智能（OPC）”服務(wù)專窗，聯(lián)動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)街區(qū)、省級重點實驗室等機構(gòu)，提供從政策咨詢到企業(yè)開辦、從公共服務(wù)到創(chuàng)業(yè)孵化的“全程護航”。

下圖：今年12月2日，蘇州首個AIGC視頻領(lǐng)域“一人公司”在相城落戶（圖源：投資蘇州）

吳江區(qū)：校地融合開辟新路徑，讓實驗室成果走向市場

吳江區(qū)的OPC支持特色在于“校地協(xié)同”，通過鏈接高校資源，打通“技術(shù)研發(fā)—商業(yè)化落地”的鏈路。

今年12月1日，吳江區(qū)OPC社區(qū)正式啟動，同時揭牌成立蘇州大學未來科學與工程學院—蘇州聯(lián)通“長三角OPC創(chuàng)新社區(qū)”。這一社區(qū)并非單純的辦公空間，而是聚焦“成果轉(zhuǎn)化”：高校提供技術(shù)與人才，社區(qū)提供平臺與資源，從學生的科研成果中篩選可商業(yè)化的項目，用OPC模式幫助其落地。例如，現(xiàn)場發(fā)布的蘇州大學“AIdea”校園OPC培育創(chuàng)新大賽，就是為了挖掘高校里的OPC創(chuàng)意，讓“實驗室里的想法”變成“市場上的產(chǎn)品”。

此外，吳江區(qū)還推動OPC代表企業(yè)與AI生態(tài)企業(yè)簽約，深度融合創(chuàng)新要素，并通過路演展示AI與前沿學科交叉的成果，為OPC創(chuàng)業(yè)者搭建“技術(shù)對接+資源合作”的橋梁。

下圖：今年12月1日，吳江區(qū)OPC社區(qū)啟動，同時還開辟了OPC校地融合的新路徑，揭牌成立了蘇州大學未來科學與工程學院—蘇州聯(lián)通“長三角OPC創(chuàng)新社區(qū)”，希望推動成果從“實驗室”轉(zhuǎn)向“市場”（圖源：投資蘇州）

蘇州高新區(qū)：鏈接全球開源資源，打造AI創(chuàng)客工坊

蘇州高新區(qū)則依托“全球資源+本地空間”，為OPC創(chuàng)業(yè)者提供“全鏈孵化”服務(wù)。

今年12月2日，蘇州高新區(qū)OPC社區(qū)暨WaytoAGI蘇州AI創(chuàng)客工坊啟動。WaytoAGI是全球最大的人工智能開源知識社區(qū)，高新區(qū)借助這一資源，為OPC創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持、開源工具對接等服務(wù)；同時依托蘇州創(chuàng)業(yè)園（全市首批專業(yè)化OPC社區(qū)）的空間優(yōu)勢，提供辦公場地與配套設(shè)施。

值得一提的是，高新區(qū)還為OPC社區(qū)配備了“主理人和創(chuàng)客導師”——來自高校、人工智能協(xié)會及行業(yè)的專家、企業(yè)代表組成“智囊團”，為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)指導、商業(yè)模式梳理等經(jīng)驗支持。首批OPC代表已正式入駐，標志著高新區(qū)的OPC生態(tài)從“硬件搭建”走向“生態(tài)運營”。

下圖：今年12月2日，蘇州高新區(qū)OPC社區(qū)暨WaytoAGI蘇州AI（人工智能）創(chuàng)客工坊啟動儀式在蘇州創(chuàng)業(yè)園舉辦（圖源：蘇州人才發(fā)布）

昆山市：優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，7萬家一人公司的“沃土”

昆山市作為蘇州一人公司數(shù)量最多的板塊（已匯聚超7萬家一人公司），其支持重點放在“政務(wù)服務(wù)優(yōu)化”，讓OPC開辦更便捷、運營更省心。

昆山推出“一鍵開辦，無憂運營”的服務(wù)模式：整合企業(yè)設(shè)立、印章刻制、銀行開戶、稅務(wù)登記等全流程，實現(xiàn)“一次登錄、一表填報、一日辦結(jié)”；全面推行“全流程網(wǎng)辦”與“電子簽名”，創(chuàng)業(yè)者無需到場，線上即可完成所有步驟，真正實現(xiàn)“把公司開在筆記本里”。

為了讓創(chuàng)業(yè)者清晰了解流程，昆山還發(fā)布了詳細的《開辦一人公司指南》，從“進入江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”到“名稱自主申報”，再到“信息填報與電子簽名”，每一步都有明確指引，甚至標注了“一人公司投資人出資比例填寫100%”“董事信息即本人信息”等細節(jié)，降低了創(chuàng)業(yè)的“操作門檻”。

蘇州為何“興師動眾”？OPC背后的趨勢與城市創(chuàng)新競爭力邏輯

蘇州如此大力度、全域化支持OPC，絕非偶然，而是對AI時代產(chǎn)業(yè)變革趨勢的精準判斷，更是一場關(guān)乎城市未來創(chuàng)新競爭力的“戰(zhàn)略布局”。

趨勢一：AI重塑生產(chǎn)方式，OPC是組織形態(tài)變革的必然結(jié)果

兩年前，AI技術(shù)尚未成熟時，個人難以獨立完成全鏈路業(yè)務(wù)；如今，AI能替代團隊完成寫代碼、做設(shè)計、處理數(shù)據(jù)、生成內(nèi)容等標準化工作，一個人真的能承擔過去一個團隊的職能——比如南京硅基智能創(chuàng)始人司馬華鵬用AI“一天寫完一本書，還賣成網(wǎng)絡(luò)平臺前三名暢銷書（銷量200多萬冊）”，蘇州畫宗用AI完成AI漫劇、電影級短片的制作，這些案例都證明“單人+AI”的生產(chǎn)力已實現(xiàn)突破。

但個人創(chuàng)業(yè)仍面臨“算力貴、數(shù)據(jù)缺、場景少”的痛點：自己買服務(wù)器跑AI成本高，高質(zhì)量數(shù)據(jù)集難以獲取，找到真實應(yīng)用場景更是難上加難。蘇州正是看到了這一“gap”，主動搭建算力池、開放數(shù)據(jù)集、對接行業(yè)場景，補上了個人創(chuàng)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施短板”——當工具（AI）與基建（算力、數(shù)據(jù)、場景）都到位時，OPC的爆發(fā)成為必然。

下圖：蘇州畫宗人工智能科技有限公司作為江蘇首個落戶的AIGC視頻領(lǐng)域OPC順利獲得紙質(zhì)版營業(yè)執(zhí)照，創(chuàng)始人秦文山帶著團隊從“散裝創(chuàng)業(yè)”走向規(guī)范化運營（圖源：新華日報）

趨勢二：從“招大引強”到“培育小微”，城市創(chuàng)業(yè)生態(tài)的“補位”

過去，城市競爭常聚焦“引進大企業(yè)、大項目”，但在AI時代，小團隊甚至單人創(chuàng)業(yè)的靈活性、迭代速度優(yōu)勢凸顯——硅谷的Midjourney僅11名全職員工，卻實現(xiàn)年營收1億美元；以色列的Base44由單人創(chuàng)辦，6個月就被以8000萬美元收購。蘇州發(fā)力OPC，正是跳出“招商內(nèi)卷”，轉(zhuǎn)而培育“創(chuàng)新原子”：通過孵化成千上萬個OPC，提高跑出細分領(lǐng)域獨角獸的概率，這相當于一場“城市級的風險投資”。

更重要的是，OPC能為蘇州強大的制造業(yè)底座提供“毛細血管式”的支撐：在“AI+制造”“AI+醫(yī)療”“AI+文旅”等領(lǐng)域，OPC可提供“小巧靈”的數(shù)字化解決方案，填補大企業(yè)難以覆蓋的細分場景，完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)——例如，園區(qū)的OPC可為當?shù)刂圃炱髽I(yè)提供定制化AI算法服務(wù)，相城區(qū)的OPC可參與智能駕駛場景的技術(shù)迭代，這種“大產(chǎn)業(yè)+小OPC”的協(xié)同，讓城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)更具韌性。

趨勢三：人才爭奪進入“個體時代”，OPC是吸引青年人才的“磁石”

AI時代的核心資源，不再是資本或設(shè)備，而是“能駕馭AI創(chuàng)造價值的個體”。蘇州的OPC政策，本質(zhì)上是一場“人才爭奪戰(zhàn)”：通過零租工位、房票補貼、安家補助等舉措，降低青年人才的創(chuàng)業(yè)成本；通過OPC特訓營、創(chuàng)客導師等服務(wù)，提升其創(chuàng)業(yè)能力；通過開放應(yīng)用場景，讓人才的創(chuàng)意快速變現(xiàn)——清華大學研三學子劉瀚鍇帶著AI心理硬件項目來蘇州路演，直言“這座城市讓我們堅定了投身AI創(chuàng)業(yè)的信心”。

數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，蘇州已吸引人工智能人才團隊285個，新增相關(guān)項目1017個，簽約金額達2158億元。而OPC的推進，將進一步放大這一優(yōu)勢：未來，提到“AI創(chuàng)業(yè)”，年輕人會首先想到“去蘇州”，這種“人才集聚效應(yīng)”將成為城市創(chuàng)新競爭力的核心。

下圖：今年11月11日，在2025江蘇人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會暨首屆人工智能OPC大會上的“知名高校學子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蘇州行”O(jiān)PC投融資路演對接會現(xiàn)場（圖源：江蘇省科技鎮(zhèn)長團）

結(jié)語：OPC不是終點，而是城市創(chuàng)新的“新起點”

蘇州全域支持OPC，絕非“一時興起”，而是對AI時代城市發(fā)展邏輯的深刻重構(gòu)：過去，城市競爭力靠“產(chǎn)業(yè)規(guī)?！?；未來，靠“創(chuàng)新密度”——OPC就是創(chuàng)新密度的“最小單元”。

從園區(qū)的“全球領(lǐng)先”目標，到各區(qū)縣的特色舉措，蘇州正在構(gòu)建一個“你不是一個人在戰(zhàn)斗”的OPC生態(tài)。這種生態(tài)不僅能培育出更多“一人獨角獸”，更能讓蘇州在AI時代的組織形態(tài)變革中搶占先機。正如西交利物浦大學科研協(xié)理副校長徐樹公所說：“蘇州的支持網(wǎng)絡(luò)，極大降低了創(chuàng)新門檻，讓個人創(chuàng)造力以前所未有的效率轉(zhuǎn)化為市場競爭力。”未來，OPC可能會演化出更多新形態(tài)，但蘇州已用行動證明：誰能率先擁抱“超級個體”，誰就能在城市創(chuàng)新競爭中贏得主動。

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長

責任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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書名：《城市更新：上海的實踐與創(chuàng)新》

定價：168.00元

書號：ISBN 978-7-5765-1676-0

出版：同濟大學出版社

出版時間：2025年7月

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