“China phonk????”

“Chinese is such a pretty language”

“唯一真的好聽的中文 phonk”

這些看似帶著驚嘆與好奇的評論，密集出現(xiàn)在 TikTok、YouTube的海外評論區(qū)。它們所指向的，并非某位國際藝人的新作，而是一首以云南傳統(tǒng)民歌為母本、改編成中式 PHONK 風格的中文歌曲——《彌渡山歌（PHONK）》。這首歌于今年 9 月 8 日上線，最早在快手平臺內(nèi)發(fā)酵，隨后外溢至全網(wǎng)爆紅，并在海外形成自發(fā)傳播。直到今天，它仍然穩(wěn)定活躍在主流音樂榜單之中。

在音樂行業(yè)面臨“推歌難、出圈難、變現(xiàn)難”的普遍困境下，爆款窗口期被壓縮，宣發(fā)成本不斷抬高，玩法高度內(nèi)卷，甚至連“被聽見”本身，都變成了一件越來越昂貴的事。

正是在這樣的背景下，《彌渡山歌（PHONK）》的走紅路徑顯得格外“反?！薄皇琼斄魉嚾俗髌?，沒有鋪天蓋地的預算，卻實現(xiàn)了小成本啟動、長周期發(fā)酵、跨平臺破圈。

這也引出了一個更具行業(yè)價值的問題：在“爆款越來越難”的當下，平臺究竟還能為音樂行業(yè)提供什么？

小成本如何撬動大爆款？

當下的音樂市場，每天有超10萬首新歌上線，但絕大多數(shù)都石沉大海，爆款越來越像玄學。而《彌渡山歌（PHONK）》的成功，更像是一次基于內(nèi)容敏銳度與平臺特性的精準打擊。

快手自制歌曲業(yè)務(wù)相關(guān)負責人對音樂先聲表示，這首歌的改編契機，來自團隊與制作人羊音樂的碰撞。他提到，《彌渡山歌》本身是云南的傳統(tǒng)民歌，旋律在大眾認知中有著極高的熟悉度，同時結(jié)合當下PHONK的國際流行趨勢，以極具穿透力的附點節(jié)奏和洗腦的重復律動，天生就適配短視頻的卡點、跟拍場景。

“我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場在‘中式PHONK’這個細分領(lǐng)域幾乎是空白的，”該負責人解釋道。這種“傳統(tǒng)旋律+現(xiàn)代律動”的組合，完美平衡了聽覺的熟悉感與新鮮感，這讓《彌渡山歌（PHONK）》既具備了大眾接受度，又擁有差異化記憶點，為后續(xù)破圈埋下伏筆。

如果說歌曲品質(zhì)決定了能不能被選中，那么宣發(fā)節(jié)奏決定的是傳播聲量能不能被放大。據(jù)快手自制歌曲業(yè)務(wù)相關(guān)負責人透露，《彌渡山歌（PHONK）》在國內(nèi)的宣發(fā)傳播大致可以分為三波。

第一波在閱兵前后，宣發(fā)錨定在情緒節(jié)點。《彌渡山歌（PHONK）》的上線時間為9月8日，恰好落在“9·3閱兵”節(jié)點，盡管《彌渡山歌（PHONK）》本身并非主旋律歌曲，但傳統(tǒng)民歌的基底讓它與 “民族自信”、“家國情懷” 等主題具備強適配性。

快手抓住這一契機，集中推廣與閱兵、火焰藍、抗日主題相關(guān)的二創(chuàng)內(nèi)容，讓歌曲與時代情緒深度綁定，瞬間點燃了平臺的核心受眾，“彌渡山歌遇上火焰藍”、“歡迎來到2025年的中國“等熱門話題率先出圈。

第二波攻勢聚焦于“玩法裂變”，進一步拓寬傳播邊界。在初始熱度形成后，快手并未止步于主旋律場景，而是主動引導多元二創(chuàng)?；诳焓知毺氐纳鐓^(qū)氛圍和高互動的達人生態(tài)，以及歌曲PHONK風格的強律動特質(zhì)，逐漸催生了手勢舞、變裝、混剪等多種玩法。

從普通用戶的跟風跟拍，到頭部達人的創(chuàng)意改編，再到政務(wù)號、媒體號的場景化運用，歌曲迅速滲透到娛樂、生活、政務(wù)等多個垂類，讓這首歌從BGM變成了一種“社交貨幣”。

第三波的重點則是“熱點疊加”，延續(xù)熱度生命周期。10 月國慶期間，《志愿軍》等抗美援朝主題電影熱映，快手順勢推動歌曲的二次改編，說唱版、劇情版等新形式應(yīng)運而生。

同時，用戶自發(fā)創(chuàng)作的 “中華男兒百年衣冠圖鑒”、 “中華女性百年衣冠圖鑒”等內(nèi)容爆火，將歌曲與歷史文化、服飾美學結(jié)合，實現(xiàn)了從娛樂傳播到文化傳播的升級。

意外的是，與國內(nèi)主動宣推不同，《彌渡山歌（PHONK）》在海外的走紅屬于完全自發(fā)傳播。TikTok 上，涌現(xiàn)出大量二創(chuàng)視頻，單個視頻最高獲贊 120 萬；YouTube 上，《彌渡山歌（PHONK）》單個視頻播放超1000萬，吸引了多位音樂博主自發(fā)翻唱、解析，評論區(qū)滿是對中文旋律與PHONK風格結(jié)合的驚嘆。

更讓我意外的是，據(jù)快手自制歌曲業(yè)務(wù)相關(guān)負責人透露，這首歌的整體宣發(fā)投入遠低于普通的爆款歌曲，卻成功收獲酷狗音樂Top 500榜超100天在榜、全網(wǎng)話題播放量破10億的喜人成績。

可以看到，《彌渡山歌（PHONK）》的成功，本質(zhì)上是快手音樂“小成本、高效率” 宣推模式的勝利。

這背后的底層邏輯，在于通過對內(nèi)容聽感、宣推潛力的雙重判斷，篩選出最具爆款潛質(zhì)的歌曲，并以節(jié)點綁定的精準宣發(fā)，形成了多波次傳播、多場景滲透，造就了歌曲的長期生命力。

快手音樂如何構(gòu)建“爆款飛輪”？

如果說《彌渡山歌（PHONK）》這首歌是“點”的突破，那么12月19日舉辦的【聲·勢】2025快手音樂生態(tài)大會上披露的數(shù)據(jù)、案例和能力，則展示了“面”的系統(tǒng)化支撐。這對于音樂行業(yè)來說，意味著這種成功具有可復用的可能性。

會上，快手音樂中心負責人于藍致開場辭，明確了快手音樂在內(nèi)容生產(chǎn)、宣推機制與生態(tài)協(xié)同層面的長期定位。

隨后，大會圍繞快手音樂生態(tài)整體建設(shè)、「π」計劃與宣推平臺、自制音樂業(yè)務(wù)及音樂內(nèi)容 IP 等多個版塊展開系統(tǒng)解讀，結(jié)合具體案例，拆解平臺在 2025 年的階段性成果與方法論積累，并對下一階段的產(chǎn)品與生態(tài)升級方向作出說明。

此外，大會現(xiàn)場對多位優(yōu)秀合作伙伴進行了表彰，多位與快手音樂保持深度合作的明星好友們也撥冗出席并為大會獻聲，為大會增添了更多內(nèi)容層面的討論空間。

在音樂行業(yè)整體面臨增長不確定性的背景下，本次【聲·勢】2025快手音樂生態(tài)大會所釋放的信號，并非單純強調(diào)規(guī)?；驍?shù)據(jù)增長，而是試圖回應(yīng)一個更現(xiàn)實的問題：平臺如何通過持續(xù)完善生態(tài)能力，為音樂創(chuàng)作者與合作方提供更穩(wěn)定、可預期的發(fā)展環(huán)境。

事實上，作為日活4億的國民級平臺，快手平臺已形成了穩(wěn)定的“創(chuàng)作—消費—反饋”飛輪。根據(jù)《2025快手音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》（以下簡稱《報告》）顯示，快手音樂生態(tài)正發(fā)生著深刻的結(jié)構(gòu)性變化。

創(chuàng)作側(cè)，2025年，快手音樂創(chuàng)作者數(shù)量同比增長11%，人均發(fā)布102條，萬粉及以上創(chuàng)作者生產(chǎn)了超46億條帶BGM的視頻；消費側(cè)，音樂短視頻的日均播放總時長同比增長5%，完播率達到23%，用戶每日針對具體曲目的主動搜索次數(shù)已超過500萬次；場景側(cè)，音樂在快手已不再僅僅是背景音，而是深度融入50多個內(nèi)容垂類，從三農(nóng)、泛知識到體育、二次元，從站內(nèi)活動到媒體合作、跨界聯(lián)動，音樂的應(yīng)用場景持續(xù)豐富。

從創(chuàng)作、消費到場景，三者共同構(gòu)成了快手音樂的生態(tài)飛輪：創(chuàng)作者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)二創(chuàng)內(nèi)容，吸引用戶消費；用戶的消費行為（播放、點贊、評論、搜索）形成反饋，激勵創(chuàng)作者生產(chǎn)更多內(nèi)容；同時，全場景滲透讓歌曲持續(xù)觸達新用戶，推動飛輪不斷加速。

數(shù)據(jù)也證明，如今一首歌在快手從“被使用”到“成爆款”的周期政在大大縮短?！秷蟾妗凤@示，2025年，一首歌在快手平臺的使用量達到500萬、播放量達到5000萬的發(fā)酵周期，平均縮短了約9%，縮短至122天。

如果說生態(tài)飛輪是基礎(chǔ)，那么系統(tǒng)化的宣推方法論則是快手音樂提供“確定性” 的核心?；谌蛸Y源生態(tài)、高效達人裂變、透明數(shù)據(jù)保障三大核心優(yōu)勢，快手形成了“垂向深耕+ 橫向拓展+項目制聚合”的三維運營策略，為歌曲提供全鏈路賦能。

以橫向運營為例，其著力打破場景邊界，讓歌曲熱度實現(xiàn)跨領(lǐng)域擴散。例如，為歌手卓沅量身打造的《想和你住在夏天》，聯(lián)動各地文旅打造 #各地文旅都想住在夏天 熱點，登上快手熱榜第 10 位，上榜流媒體熱榜超20次，促成了一次成功的事件型歌曲宣發(fā)聯(lián)動。

當然，快手音樂的野心并不只是重塑爆款打造的邏輯，還有讓歌曲和藝人都火，幫助歌手、版權(quán)方實現(xiàn)更長期的價值。

伴隨自制熱歌業(yè)務(wù)的升級，今年快手音樂推出了面向明星音樂人的專屬定制服務(wù)，以量身定制的精準企劃、確定性的宣推與曝光、從歌曲到歌手的長線經(jīng)營，推動從“流量場”到“價值場”的跨越。

比如，針對藝人營銷同質(zhì)化的現(xiàn)狀，快手音樂以“線上內(nèi)容×線下場景”的融合，通過「巡樂環(huán)游記」和「快手音樂班」兩個不同定位的IP，讓歌手與樂迷的互動更加直接高效，打造真實、有溫度的爆款孵化場，讓好音樂走得更遠。

不難看出，從企劃、制作到宣推、共創(chuàng)、長線運營的全程賦能，快手音樂搭建了一個覆蓋策劃、投放、復盤的“一站式爆款解決方案”，精準增效，提升爆款確定性。

大會上提到，2025 年，快手音樂宣推平臺與超過120 家行業(yè)伙伴合作，推廣歌曲超570 首，相關(guān)視頻播放總量突破 39 億次，同比提升13%；視頻總互動量達到1.9億次，同比提升30%；復投合作率同比增長49%，足以證明其在版權(quán)方市場的認可度和滿意度。

結(jié)語

在高度不確定的音樂市場中，真正稀缺的，已經(jīng)不是“下一首爆款”，而是可被依賴的方法論。

而快手音樂正在做的，并非制造奇跡，而是讓好內(nèi)容更容易被看見，讓宣發(fā)更可控，讓音樂價值回到長期。

對行業(yè)而言，這種“確定性”，或許比下一首爆款，更值得被關(guān)注和討論。