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日中經(jīng)濟協(xié)會會長進藤孝生于18日迅速前往中國駐日使館，專程拜會中方大使。他的訴求極為明確，語氣中甚至透露出幾分急切與懇求——他提出，日本經(jīng)濟界計劃于明年1月組織高層代表團訪華，希望中方能夠協(xié)助落實接待安排，特別是促成與中方高層領導的會面。然而截至目前，中方尚未給予任何正式回應。

中方的沉默

按國際慣例，若要籌備一場高規(guī)格、跨領域的跨國訪問，尤其涉及多個重量級經(jīng)濟組織聯(lián)合行動，相關行程通常需提前三至六個月敲定。但如今距離預計出發(fā)僅剩一個月，而進藤孝生親赴使館之際，北京方面仍保持著令人不安的“靜默”狀態(tài)。

這種打破常規(guī)的冷處理方式，令長期習慣被各國禮遇的日本商界領袖感到措手不及。除進藤孝生外，此次擬議代表團成員還包括經(jīng)團聯(lián)會長筒井義信和日本商工會議所主席小林健。這三大機構——日中經(jīng)濟協(xié)會、經(jīng)團聯(lián)、商工會議所，合稱“經(jīng)濟三團體”，在日本社會具有舉足輕重的地位。

這三個組織幾乎囊括了日本全部大型跨國企業(yè)、財閥體系核心以及在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關鍵位置的實業(yè)資本力量。此行并非普通商務考察，而是代表日本實際掌控經(jīng)濟命脈的頂級財團掌舵者的集體出訪，象征意義重大。

就在進藤孝生登門請求的同時，小林健面對媒體追問也不得不坦承：“聽說中方的態(tài)度并不積極?！痹谝回炛v究委婉措辭的外交語境下，“態(tài)度不積極”五字已近乎直白地表明：這次訪問極有可能被拒之門外。

這一信號傳遞出強烈而清晰的信息：無論你頭銜多么顯赫，背后企業(yè)規(guī)模多么龐大，一旦觸及大環(huán)境變化的核心節(jié)點，中國的接待門檻絕非可以隨意通行。那么，究竟是什么導致過去長期奏效的“政冷經(jīng)熱”模式徹底失靈？問題根源，正出自永田町部分政客的一系列短視操作。

在日本政壇，以高市早苗為代表的一批政治人物，在對華關系的根本原則上屢次越界試探。她不僅多次公開渲染“臺灣有事”的緊張氛圍，還使用模糊且極具挑釁意味的表述，不斷逼近那條不可逾越的紅線。

這些政客似乎認為，只要緊跟美國戰(zhàn)略節(jié)奏，在臺海議題上高調(diào)發(fā)聲，就能獲取國內(nèi)政治資本；同時推測中國為維系經(jīng)貿(mào)合作，終將選擇隱忍退讓。

但中方的反制措施果斷而徹底——不僅通過外交渠道嚴正交涉，更直接切斷此類“兩面下注”策略的獲利路徑。12月中旬，在巨大壓力之下，高市早苗終于在國會答辯時作出調(diào)整，承認其涉臺言論“值得反思”。

并進行所謂“技術性修正”，表示相關發(fā)言超出了日本政府一貫立場，并強調(diào)臺灣“不屬于與日本關系密切的國家”。此舉更像是一場倉促的補救表演。政客在前方挑起爭端，再急忙推出商界作為“緩沖器”，企圖借經(jīng)濟交流緩和雙邊緊張局勢。

日本商界的恐慌

當前這批日本商界領袖，實際上已成為本國錯誤外交路線的代價承擔者。他們急于訪華，并非單純?yōu)榱碎_拓新市場，更多是出于對其在華巨額存量資產(chǎn)安全性的深切擔憂。更令日本感到孤立的是，周邊地緣格局正在發(fā)生微妙卻深遠的變化。

與日本盲目追隨西方陣營的做法形成鮮明對比，印度始終奉行高度務實的戰(zhàn)略取向。盡管印度也在推進軍力建設，莫迪曾站在國產(chǎn)航母“維克蘭特號”上宣稱要成為“印度洋守護者”，并計劃投入400億美元用于海軍現(xiàn)代化升級，但在臺海這一中美博弈的核心敏感區(qū)域，印度始終保持清醒頭腦。

多名印度高級官員私下明確表態(tài)：倘若發(fā)生所謂“臺灣有事”，印度不會像歐美國家那樣介入沖突。更有官員直言不諱：“這不是我們的戰(zhàn)爭。”這一立場無異于給日本澆了一盆冷水。

印度的邏輯十分清楚：接受合作利益可以，充當戰(zhàn)略代理人絕不可能。由此呈現(xiàn)出一幅極具諷刺意味的畫面：印度一面享受著來自美西方的合作紅利，一面堅持“戰(zhàn)略自主”原則，在關鍵時刻保持距離，只計算自身利益得失。

而日本則在政客的裹挾下，在這場巨大戰(zhàn)略漩渦邊緣不斷試探，直到發(fā)現(xiàn)身后并無預期中的盟友響應，甚至連本國企業(yè)的核心利益都面臨犧牲風險時，才意識到自己已被推向孤立無援的死角。

中方的態(tài)度

此次日本經(jīng)濟代表團遭遇的尷尬局面，本質(zhì)上是中國在重塑規(guī)則。北京的沉默并非無視，而是一種深思熟慮后的等待——等待一個真正誠意的姿態(tài)。鐘聲署名文章早已闡明立場：拒絕“表演式外交”，不容許一邊在中國核心利益上制造傷害，一邊還想穩(wěn)坐經(jīng)濟合作的主桌。

距離1月20日僅剩倒計時階段。對于那些日本財閥而言，與其在使館內(nèi)焦灼等待，或向媒體抱怨“中方反應冷淡”，不如回歸東京，嚴肅約束那些狂妄自大的政客言行。

中國的大門始終敞開，但準入標準也前所未有地明確——朋友來了備有佳釀，但如果連最基本的相互尊重都無法做到，那么抱歉，即便陣容再豪華、行程再緊迫，也只能品嘗閉門羹的滋味。

這份焦慮與不確定性，或許正是日本商界乃至整個社會學習適應中日關系新格局的第一課。這一課雖苦澀難咽，卻是必須經(jīng)歷的成長代價。畢竟，在這個世界上，從不存在一種可持續(xù)的商業(yè)關系，是建立在持續(xù)冒犯合作伙伴底線之上的。

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