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在摩洛哥,開(kāi)除月薪8000的老員工,可能要賠幾十萬(wàn)

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“不出海,就出局?!?/p>

這句話(huà),說(shuō)了好多年,也聽(tīng)了好多年。

的確。因?yàn)椤熬怼?,很多人不約而同地把目光,投向了更廣闊的世界。期待著,能有這么一個(gè)完美的地方。有巨大的市場(chǎng),有優(yōu)惠的政策,有不那么激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

但是,真的有這么一個(gè)地方嗎?外面的世界,到底是什么樣的?是真的遍地黃金,還是處處都是陷阱?

坐在家里,只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng),才有答案。

于是,我和“問(wèn)道全球”小組的企業(yè)家們,前腳剛離開(kāi)埃及,后腳就來(lái)到了摩洛哥。


剛到卡薩布蘭卡,向?qū)airy就熱情地向我們介紹,這是一個(gè)“假非洲”國(guó)家。摩洛哥,是非洲的“優(yōu)等生”?;A(chǔ)設(shè)施完善,風(fēng)景優(yōu)美。有歐洲的風(fēng)情,也有阿拉伯的韻味。

聽(tīng)上去,很不錯(cuò)。但是,在一位已經(jīng)在這里經(jīng)商多年的嘉賓那里,我們又聽(tīng)到了一個(gè)完全不同的版本。摩洛哥,全是坑。來(lái)來(lái)回回,走了很多人。能留下的,都是交夠了學(xué)費(fèi)的。

一邊,是“歐洲花園”。一邊,是“學(xué)費(fèi)高地”。

那么,摩洛哥,到底是什么樣的?它是不是我們期待的,那個(gè)完美的地方?

走。我們看看去。

01

地理上是非洲的,情感上就不一定了

翻開(kāi)世界地圖。毫無(wú)疑問(wèn),摩洛哥,當(dāng)然是非洲的。它在非洲大陸的西北角。

但是,如果你在卡薩布蘭卡的街頭,問(wèn)一位當(dāng)?shù)厝恕笆遣皇欠侵奕恕?,那他很可能?huì)搖搖頭,說(shuō)自己是阿拉伯人,或者柏柏爾人。

想要認(rèn)識(shí)摩洛哥,這就是第一個(gè)需要解鎖的,最底層的認(rèn)知密碼。

文化上,脫非入歐。

這個(gè)國(guó)家,在地理上屬于非洲。但在情感和身份認(rèn)同上,并不算是真正把自己當(dāng)作非洲的一份子。

在這里,你看不到撒哈拉以南廣袤的熱帶草原,也很難看到奔跑的野生動(dòng)物。這里的城市,是地中海式的。這里的文化,是柏柏爾-阿拉伯式的。這里的人種,也主要是白色人種。因?yàn)闅v史上曾被法國(guó)和西班牙殖民,整個(gè)社會(huì)從官方語(yǔ)言,到法律體系,再到生活習(xí)慣,都深受歐洲大陸的影響。

所以,他們的自我感覺(jué),更像是歐洲探入非洲的“南花園”,或是中東阿拉伯世界的最西端。


理解了這種獨(dú)特的,甚至有些撕裂的自我認(rèn)同,你就算是拿到了打開(kāi)摩洛哥商業(yè)世界的第一把鑰匙。

那么,這個(gè)商業(yè)世界,是什么樣的?對(duì)我們來(lái)說(shuō),意味著什么?機(jī)會(huì)在哪?

答案可能會(huì)讓你有些意外。

摩洛哥的機(jī)會(huì),并不在“摩洛哥”本身。

什么意思?

02

摩洛哥的最大價(jià)值,是“超級(jí)跳板”

摩洛哥的手里,有兩張極其珍貴的王牌。

它和歐盟,以及美國(guó),同時(shí)簽署了《自由貿(mào)易協(xié)定》(FTA)。

這是什么概念?

這意味著,一件商品,只要能被認(rèn)定是“摩洛哥制造”,在出口到擁有4.5億消費(fèi)者的歐盟,和3.3億消費(fèi)者的北美市場(chǎng)的時(shí)候,就能享受到極低的,甚至是零關(guān)稅的待遇。

對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說(shuō),這個(gè)吸引力,是巨大的。

而承接這個(gè)戰(zhàn)略的核心,就是位于直布羅陀海峽南岸的,丹吉爾地中海港。


(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

今天,這個(gè)港口,已經(jīng)是整個(gè)地中海和非洲地區(qū)的第一大集裝箱港,全球運(yùn)力排名前20。港口周邊,是各類(lèi)工業(yè)園和出口免稅區(qū)。無(wú)數(shù)的歐洲汽車(chē)零部件、紡織品,都在這里進(jìn)行最后的加工和組裝。

所以,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),摩洛哥的最大價(jià)值,不在于它是一個(gè)擁有3700萬(wàn)人口的“目的地”,而在于它是一個(gè)可以高效連接歐美兩大市場(chǎng)的“中轉(zhuǎn)站”。

天吶。直通歐美的跳板。聽(tīng)上去,太誘人了。

但是,有這么一個(gè)冰冷的數(shù)據(jù),會(huì)讓你瞬間冷靜下來(lái)。

03

來(lái)這的人不少,倒下的人也不少

在今天的摩洛哥,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的華人企業(yè),只有幾百家。

這個(gè)數(shù)字,和動(dòng)不動(dòng)就幾千家,甚至上萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)聚集的越南、印尼等東南亞國(guó)家相比,是微不足道的。

為什么會(huì)這樣?這么好的地方,為什么來(lái)的人這么少?

不是“來(lái)的人”少。而是“生存下來(lái)的人”少。更多的,是倒下的人。

為什么?

因?yàn)槟β甯绲摹皩W(xué)費(fèi)”,太貴了。

我們一項(xiàng)一項(xiàng)來(lái)看。

先看,最貴的一筆,關(guān)于“人”的學(xué)費(fèi)。

04

開(kāi)除月薪8000的老員工,可能要賠幾十萬(wàn)

摩洛哥的法定最低工資,大約在每月3100迪拉姆。約合300多美金。企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)之后,一個(gè)普通工人的實(shí)際用工成本,大約在400多美元。

從國(guó)際上來(lái)看,這個(gè)數(shù)字并不高。但是,解雇條款里,藏著魔鬼。

根據(jù)摩洛哥的《勞動(dòng)法》,勞動(dòng)合同,主要分為兩種。固定期限合同,CDD。和無(wú)限期合同,CDI。

通常情況下,一個(gè)員工,在你的公司里工作滿(mǎn)兩年,CDD合同,就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)為CDI。一旦轉(zhuǎn)為CDI,企業(yè)再想開(kāi)除他,就要面臨一個(gè)非??植赖摹皟赡陸已隆?。你需要支付的,可能不僅僅是法定的,按照工齡和工資計(jì)算的“解雇賠償金”。更可怕的,是如果員工去法院起訴你“不當(dāng)解雇”,那法官大概率會(huì)裁定一筆金額巨大的“損害賠償”。

具體的計(jì)算方式,有些復(fù)雜。

但總之,開(kāi)除一位月薪8000迪拉姆的老員工,最終的賠償總額,可能會(huì)達(dá)到十幾萬(wàn),甚至幾十萬(wàn)。

所以,當(dāng)?shù)亓鱾髦@樣一條鐵律。

在第24個(gè)月之前,必須做出選擇。要么,這個(gè)人極其優(yōu)秀,你愿意“養(yǎng)”一輩子。要么,想盡一切辦法讓他走人。否則,分手的成本,可能會(huì)高到你再也不想用人。

不只是員工的“分手費(fèi)”,讓你頭疼。

消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,也讓你難以把握。

05

沒(méi)有儲(chǔ)蓄,到手就花

在摩洛哥,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。

商場(chǎng)和超市的生意,有著極其明顯的周期性。

這和當(dāng)?shù)鬲?dú)特的發(fā)薪和消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),摩洛哥成年人擁有銀行賬戶(hù)的比例,遠(yuǎn)低于世界平均水平。大部分藍(lán)領(lǐng)階層的工資,不是按月發(fā)放的,而是按周,或者雙周發(fā)放的。而且,通常是現(xiàn)金。

人們幾乎沒(méi)有儲(chǔ)蓄。錢(qián)一到手,就開(kāi)始花。

所以,全國(guó)的零售市場(chǎng),呈現(xiàn)出一種“心跳式”的消費(fèi)周期。發(fā)薪日當(dāng)天,以及之后兩三天,是消費(fèi)的波峰。市場(chǎng)非常繁榮。但下一輪發(fā)薪日之前,就是消費(fèi)的波谷。市場(chǎng)急劇萎縮。

那要是真沒(méi)錢(qián)了,怎么辦?

靠小額信貸。

零售和信貸,深度綁定。很多大件商品的價(jià)簽上,直接就寫(xiě)著分期付款的金額。

這種“活在當(dāng)下”的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)于習(xí)慣了規(guī)劃和儲(chǔ)蓄的人來(lái)說(shuō),是一種巨大的文化沖擊。對(duì)于需要做現(xiàn)金流管理和庫(kù)存預(yù)測(cè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一種巨大的挑戰(zhàn)。

但是,這還只是管好自己。

真正難的,是打入當(dāng)?shù)乜此崎_(kāi)放,實(shí)際上“油鹽不進(jìn)”的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

06

國(guó)王的超市,商幫的天下

交流的時(shí)候,那位已經(jīng)在這里經(jīng)商多年的嘉賓,半開(kāi)玩笑地說(shuō)了一句話(huà)。

“在摩洛哥,超市的價(jià)格,是國(guó)王定的。”

摩洛哥國(guó)王穆罕默德六世,通過(guò)龐大的王室控股公司Al Mada,深度參與并影響著國(guó)內(nèi)的零售、銀行、電信、能源等幾乎所有核心產(chǎn)業(yè)。整個(gè)國(guó)家的商業(yè)生態(tài),都建立在少數(shù)幾個(gè)大家族的龐大網(wǎng)絡(luò)之上。比如現(xiàn)任首相阿赫努什的家族,財(cái)富就源于能源和零售。

商業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),也高度依賴(lài)于人情和一種被稱(chēng)為“Wasta”的信任關(guān)系。

本地的商戶(hù)、分銷(xiāo)商之間,異常團(tuán)結(jié),形成了一個(gè)個(gè)看不見(jiàn)的“商幫”,對(duì)外來(lái)者存在著天然的集體抵制。你想做批發(fā),會(huì)發(fā)現(xiàn)他們給出的價(jià)格低到你無(wú)法生存。你想做零售,會(huì)發(fā)現(xiàn)根本進(jìn)不了他們的渠道。

這堵看不見(jiàn)的墻,比任何有形的墻都更難逾越。

如果說(shuō),家族商幫,是你需要長(zhǎng)期攻克的主觀(guān)壁壘。

那么,海關(guān),就是一個(gè)你每天都可能要面對(duì)的客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

07

海關(guān)估價(jià),是薛定諤的狀態(tài)

在世界銀行歷年的《營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》中,摩洛哥的“跨境貿(mào)易”便利度,一直都不是強(qiáng)項(xiàng)。

其中,一個(gè)被反復(fù)提及的核心痛點(diǎn),就是海關(guān)估價(jià)環(huán)節(jié),存在著巨大的不確定性。

什么意思?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,你進(jìn)口一批貨物,它的價(jià)值到底是多少,不是由你的發(fā)票決定的,而是由海關(guān)“估”出來(lái)的。

同一批貨物,甚至同一個(gè)集裝箱里的同一種商品,都可能因?yàn)樘幚硭年P(guān)員不同,申報(bào)時(shí)間不同,甚至靠泊港口不同,而被估出兩個(gè)截然不同的價(jià)格。

這就意味著,你的關(guān)稅和增值稅成本,始終處在一種薛定諤的狀態(tài),無(wú)法精確預(yù)測(cè)。

這背后,是巨大的尋租空間和制度成本。

它迫使幾乎所有從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè),都不得不花費(fèi)大量的精力和金錢(qián),去建立所謂的“本地關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”,以尋求一種穩(wěn)定的預(yù)期。

而這筆隱性成本,很多時(shí)候會(huì)遠(yuǎn)高于賬面上需要繳納的稅費(fèi)。

所以,在摩洛哥,你的物流成本,一半是算出來(lái)的,另一半是“拜”出來(lái)的。

這是一套非常復(fù)雜的商業(yè)規(guī)則。

而在這套復(fù)雜規(guī)則之下,還有一套同樣堅(jiān)硬,同樣需要被尊重的,由宗教信仰延伸而來(lái)的,社會(huì)規(guī)則。

08

宗教信仰,規(guī)定了婚姻資格

摩洛哥,是一個(gè)將伊斯蘭教作為國(guó)教的國(guó)家。

在這里,宗教是個(gè)人信仰,也是構(gòu)成社會(huì)法律和公共秩序的基石。

舉個(gè)典型的例子?;橐?。

根據(jù)摩洛哥2004年頒布的新版《家庭法》,結(jié)婚雙方,必須都是穆斯林。如果一個(gè)外籍的非穆斯林人士,想要和一位摩洛哥公民結(jié)婚,并獲得官方的合法登記,那么他通常必須先皈依伊斯蘭教,參加相應(yīng)的課程,并獲得由宗教部門(mén)出具的正式證明。

這條規(guī)定,對(duì)于任何想要在這片土地上長(zhǎng)期扎根的人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)必須認(rèn)真面對(duì)的文化和法律現(xiàn)實(shí)。

它時(shí)刻提醒著你,社會(huì)的規(guī)則,就刻在信仰里。

那么,講了這么多的“坑”和“規(guī)則”,你可能會(huì)好奇,那摩洛哥的經(jīng)濟(jì),到底靠什么支撐?總不能光靠轉(zhuǎn)口貿(mào)易吧?

嗯。不光靠轉(zhuǎn)口貿(mào)易。還靠一種石頭。

09

磷酸鹽,是摩洛哥的真正底氣

摩洛哥的腳下,埋藏著一種足以影響世界的戰(zhàn)略資源。

磷酸鹽。

根據(jù)美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的數(shù)據(jù),摩洛哥,擁有全球超過(guò)70%的磷酸鹽巖探明儲(chǔ)量,是當(dāng)之無(wú)愧的世界第一大出口國(guó)。這個(gè)資源,幾乎全部由國(guó)有的OCP集團(tuán)(Office Chérifien des Phosphates)所掌控。


(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

而磷酸鹽,是化肥生產(chǎn)最核心的原料,直接關(guān)系到全球的糧食安全。

所以,對(duì)于摩洛哥來(lái)說(shuō),磷酸鹽貿(mào)易,既是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈,也是國(guó)家在國(guó)際舞臺(tái)上的真正底氣。

如果說(shuō),石油,是中東的底牌。那么,磷酸鹽,就是摩洛哥的王炸。

10

里克咖啡館,是一個(gè)美麗的謊言

好了。關(guān)于摩洛哥的“初印象”,差不多就分享到這里。

最后,我想和你分享一個(gè)……我也不知道該怎么形容的故事。

這個(gè)故事,關(guān)于一家咖啡館。幾乎所有來(lái)卡薩布蘭卡的游客,都會(huì)去這家大名鼎鼎的咖啡館打卡,尋找電影《北非諜影》里的浪漫。

這家咖啡館,就是“里克咖啡館”(Rick's Café)。


但是,很多人不一定知道,里克咖啡館,其實(shí)是一個(gè)美麗的謊言。

因?yàn)?,那部?jīng)典的黑白電影,根本就沒(méi)在摩洛哥取景拍攝。電影里那個(gè)充滿(mǎn)異國(guó)情調(diào)的咖啡館,只是好萊塢片場(chǎng)里的一個(gè)布景。拍完,就拆了。

那么,今天這個(gè)真實(shí)的咖啡館,是怎么來(lái)的呢?

它的創(chuàng)始人,叫凱西·克里格(Kathy Kriger)。一位前美國(guó)女外交官?!?·11”事件之后,她深感西方世界對(duì)阿拉伯充滿(mǎn)了誤解和敵意,決定要做點(diǎn)什么。

于是,她把電影中虛構(gòu)的,象征著不同文化交融的場(chǎng)景,在卡薩布蘭卡1:1地復(fù)刻了出來(lái)。

2004年,里克咖啡館正式開(kāi)業(yè)。最終,竟然奇妙地成為了摩洛哥的國(guó)家名片之一。

是的。

這種感覺(jué),是浪漫,是包容。但同時(shí),似乎又有些撕裂,有些別扭。

一如摩洛哥。

待在這里,看著眼前的這個(gè)國(guó)家,大量零零散散,看似互相矛盾的信息,又一次涌進(jìn)了我的大腦。

最后的話(huà)

所以,摩洛哥,到底是什么樣的?

應(yīng)該說(shuō),它就像是硬幣的兩面。

一面,是歐洲后花園,是零關(guān)稅跳板,是充滿(mǎn)著機(jī)遇的藍(lán)色海水。另一面,是兩年懸崖,是關(guān)系網(wǎng)絡(luò),是處處都要支付的高昂學(xué)費(fèi)。


但或許,這才是所有全球新興市場(chǎng)的真實(shí)面貌。

它們是“值得一看”的地方,但永遠(yuǎn)不會(huì)是“完美”的地方。它們有蓬勃的機(jī)會(huì),但一定是和矛盾、挑戰(zhàn)并存的機(jī)會(huì)。

關(guān)鍵在于,那些“不同”,你是不是學(xué)得懂。那些“游戲規(guī)則”,你是不是玩得好。那些“學(xué)費(fèi)”,你是不是交得起。

風(fēng)浪越大,魚(yú)越貴。

反過(guò)來(lái)也是一樣。

魚(yú)貴的地方,風(fēng)浪一定小不了。

會(huì)游泳,有足夠強(qiáng)大的心臟,能面對(duì)那些難以預(yù)測(cè)的暗流,那機(jī)會(huì),才會(huì)真的屬于你。

好了,我的朋友。

接下來(lái),我們會(huì)繼續(xù)走在路上,走進(jìn)具體的企業(yè),向那些“游泳健將”虛心請(qǐng)教,尋求他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

就讓我們,拭目以待。

觀(guān)點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2812篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途

P.S.

坐在家里,只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng),才有答案。

過(guò)去的一年多里,我們陸續(xù)去到了沙特、阿聯(lián)酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國(guó)、新加坡、英國(guó)、肯尼亞。

接下來(lái),我們也會(huì)繼續(xù)走在探索世界的路上。2026年度“問(wèn)道全球”計(jì)劃已經(jīng)正式啟動(dòng)。

明年1月5日-1月13日,我們會(huì)去到美國(guó)西海岸。作為世界創(chuàng)新的心臟地帶,近百年來(lái)這里一直引領(lǐng)著科技產(chǎn)業(yè)浪潮之巔。我們還將親身參與全球頂級(jí)科技盛會(huì)CES,零距離把握消費(fèi)電子科技的最前沿動(dòng)脈。


2月22日-2月28日,我們會(huì)時(shí)隔十年,重返加拉帕戈斯群島。那里,是達(dá)爾文領(lǐng)悟出進(jìn)化論的地方。生命“物競(jìng)天擇、適者生存”的奧秘,在這里展現(xiàn)的淋漓盡致。也許,我們能從中探索出商業(yè)世界的底層奧秘。


3月1日-3月7日,我們會(huì)繼續(xù)前往古巴。在拉美經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速的浪潮中,古巴正以獨(dú)特的社會(huì)主義市場(chǎng)模式撬動(dòng)變革。那里,也許蘊(yùn)藏著中國(guó)企業(yè)出海的新范式。


7月19日-7月29日,我們將去到俄羅斯、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰(zhàn)略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、日益開(kāi)放的經(jīng)貿(mào)政策,吸引世界的目光。那里,也許會(huì)成為全球企業(yè)布局未來(lái)的新高地。


8月30日-9月6日,我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經(jīng)濟(jì)心臟和人口藍(lán)海,巴西正以強(qiáng)勁復(fù)蘇的市場(chǎng)活力,成為全球商業(yè)版圖的關(guān)鍵力量。那里,是一片熱情洋溢的出海新熱土。


現(xiàn)在,我也想邀請(qǐng)你,與我同行。

一個(gè)人,要讀萬(wàn)卷書(shū),也要行萬(wàn)里路。因?yàn)椋粋€(gè)人的成就,大不過(guò)他的夢(mèng)想。一個(gè)人的夢(mèng)想,大不過(guò)他的所見(jiàn)所聞。

如果,你也對(duì)這樣的一線(xiàn)游學(xué)感興趣,歡迎你加入我們。

讓我們一起,行萬(wàn)里路,問(wèn)道全球。

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哈薩克斯坦真要站隊(duì)日本?剛簽37億大單,托卡耶夫一個(gè)舉動(dòng)引眾怒

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云上烏托邦
2025-12-20 17:15:18
NBA今日里程碑!杜蘭特追平伯德,庫(kù)里創(chuàng)造歷史,老詹超越喬丹

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世界體育圈
2025-12-21 16:26:32
張宗昌有多變態(tài)?求雨不成炮轟龍王,獸性大發(fā)時(shí)竟將姐妹同時(shí)強(qiáng)奸

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北緯的咖啡豆
2025-12-20 21:27:00
11人全部確診癌癥晚期!醫(yī)生:不少人或活不過(guò)5年

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深圳晚報(bào)
2025-12-21 14:38:46
演員王東近況曝光!一家5口擠小房子21歲大兒子有病生活不能自理

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曹幺妹的小廚房
2025-12-20 14:38:20
你見(jiàn)過(guò)最主動(dòng)的女人是啥樣?網(wǎng)友:不要主動(dòng),主動(dòng)了,他就不理了

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帶你感受人間冷暖
2025-12-20 00:20:10
“一塊正經(jīng)肉沒(méi)有”,母親嫌初中兒子太能吃,網(wǎng)友:你當(dāng)雞養(yǎng)呢?

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妍妍教育日記
2025-12-20 07:20:06
日本寧可不要本國(guó)國(guó)土,也保住這里!日本最想要的中國(guó)領(lǐng)土是哪?

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歲暮的歸南山
2025-12-18 19:11:40
特朗普正解雇多名拜登任命的駐外大使 電話(huà)通知明年1月離職

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新華社
2025-12-21 15:53:10
三亞警方通報(bào)一起涉黃案:一私人影院經(jīng)營(yíng)者被刑拘,三名員工被行政處罰

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界面新聞
2025-12-21 11:29:02
完??!老詹36+4哈登里程碑,東契奇兩人傷退,倫納德32+3新援爆發(fā)

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魚(yú)崖大話(huà)籃球
2025-12-21 14:04:49
廖昌永為湖南省委書(shū)記、省長(zhǎng)等省領(lǐng)導(dǎo)授課

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新京報(bào)
2025-12-20 22:24:03
判了!又一大魚(yú)倒下:卷入李鐵案,多次逃過(guò)調(diào)查,如今獲5年刑期

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籃球看比賽
2025-12-21 13:32:58
宮古海峽可能會(huì)被日本自衛(wèi)隊(duì)牢牢封死,我??哲娺M(jìn)出西太越發(fā)困難

宮古海峽可能會(huì)被日本自衛(wèi)隊(duì)牢牢封死,我海空軍進(jìn)出西太越發(fā)困難

止戈軍是我
2025-12-20 22:02:45
2025-12-21 16:40:49
劉潤(rùn) incentive-icons
劉潤(rùn)
劉潤(rùn),潤(rùn)米咨詢(xún)創(chuàng)始人,“5分鐘商學(xué)院”課程主理人,著名商業(yè)顧問(wèn)
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