日本又一家在中國的大廠正式關閉，這是一個月內，日本在中國關閉的第二家大廠。

2025年12月14日清晨，廣東惠州索尼工廠的三萬多名員工像往常一樣打卡上班，卻被廠區(qū)門口的公告攔在了門外——這家從1996年就扎根中國的索尼獨資工廠，當天正式停止運營，沒有提前通知，沒有過渡緩沖，只給出了N+3的補償金方案。而就在一個月前的11月21日，同樣位于廣東的佳能中山工廠也宣布停產，這座連續(xù)運轉24年、累計生產1.1億臺激光打印機的“明星工廠”，巔峰時曾有上萬名員工，最終卻在清算解約流程中落幕，短短30天內，兩家耳熟能詳?shù)娜毡敬髲S接連離場，讓不少人唏噓不已。

這兩場看似突然的關廠，其實早已埋下伏筆。佳能中山工廠的頹勢從三年前就開始顯現(xiàn)，員工人數(shù)從萬人峰值一路縮減，到2025年9月底只剩1400人，產品更是早早退出了國內市場，全靠出口勉強支撐，可2025年上半年國內A4激光打印機出貨量同比下降5%，A3機型跌幅超10%，出口也難以為繼。索尼惠州工廠的關閉則更像是“連鎖反應”，早在今年11月，索尼Xperia手機業(yè)務就已退出中國市場，市場份額不足0.5%，而惠州工廠主營的光學唱頭，也隨著數(shù)碼產品的迭代逐漸被淘汰，關廠只是時間問題。更值得注意的是，這兩家工廠的關閉并非個例，2025年以來，三菱汽車關閉長沙合資工廠、養(yǎng)樂多關停廣州工廠、松下收縮天津杭州小家電生產線，日企在傳統(tǒng)制造業(yè)領域的收縮已成趨勢，背后是一場持續(xù)多年的布局調整。

之所以會出現(xiàn)“一月兩關廠”的情況，核心是多重壓力下的必然結果。首先是成本優(yōu)勢的消失，根據日本國際協(xié)力銀行的調查，41.2%的日企認為中國勞動力成本上升是首要顧慮，如今沿海地區(qū)制造業(yè)月均工資較十年前翻了數(shù)倍，曾經的“廉價勞動力紅利”早已不在。其次是本土品牌的強勢擠壓，佳能打印機在華市場份額從曾經的主導地位，跌至2025年前三季度的3.9%，而國產品牌占比已飆升至41.5%；家電領域更懸殊，本土品牌在冰箱、洗衣機、空調市場的零售額份額分別達78%、71%、93%，日系品牌的技術壁壘被逐漸打破。再者是市場需求的迭代，激光打印機被無紙化辦公沖擊，傳統(tǒng)數(shù)碼產品被智能手機替代，而部分日企反應滯后，比如養(yǎng)樂多堅守高糖配方，錯失低糖飲料39.6%的年增長紅利，最終被市場淘汰。

但在我看來，這絕非“日企撤離中國”那么簡單，更像是一場“優(yōu)勝劣汰”的產業(yè)升級。數(shù)據能說明問題：2025年前9個月，日本對華投資同比增長55.5%，超過半數(shù)在華日企計劃增加投資，只是投資方向從傳統(tǒng)制造業(yè)轉向了新能源、智能制造、醫(yī)療健康等高端領域。松下關閉低端小家電生產線的同時，在上海設立了新能源汽車子公司；本田也在華投產兩大新能源工廠，電裝、東洋炭素等企業(yè)加大在中西部的布局，日企正在上演“低端撤、高端留”的結構性調整。最無辜的是那些工廠員工，雖然索尼、佳能的補償金還算到位，但突然失業(yè)仍讓人措手不及，不過這也倒逼勞動者轉向更高附加值的崗位，契合中國產業(yè)升級的大方向。

說到底，中國市場早已不是“廉價生產基地”，而是“高端競技場”，跟不上節(jié)奏的企業(yè)自然會被淘汰。這一月內兩家日企大廠關閉，是遺憾還是必然？你覺得未來會有更多日企撤離，還是會加碼高端領域投資？歡迎在評論區(qū)留下你的看法。