在能源央企集體向綠轉(zhuǎn)型的浪潮中，即使是名字里刻著“煤”字的中國中煤能源集團，也正在加速撕掉單一的“挖煤賣煤”標簽。

近日，一家名為“中煤（廣南）新能源有限公司”的企業(yè)在云南省文山州廣南縣正式落戶。根據(jù)天眼查App披露的最新工商信息，這家新公司的注冊資本高達3億元人民幣，法定代表人為趙家鵬。從股權全景穿透圖來看，其血統(tǒng)純正——由中煤綠能科技（北京）有限公司全資持股，而后者正是中國中煤能源集團有限公司布局新能源賽道的全資核心子公司。

這筆3億元的落子，選址云南廣南，戰(zhàn)略意圖頗為耐人尋味。

眾所周知，云南是中國綠電的“大后方”，水電資源豐富，且近年來風電與光伏開發(fā)正如火如荼。廣南縣所在的文山州，更是有著“中國綠色鋁谷”的配套能源需求背景，對新能源的消納能力極強。中國中煤作為傳統(tǒng)的煤炭巨頭，此前的主戰(zhàn)場多在北方煤炭富集區(qū)。此次千里迢迢南下云南，顯然不是為了傳統(tǒng)的煤炭業(yè)務，而是為了在這個新能源的高地進行“跑馬圈地”。

從經(jīng)營范圍來看，新公司涵蓋了“發(fā)電業(yè)務、輸電業(yè)務、供（配）電業(yè)務”以及“建設工程監(jiān)理”。這意味著，中煤在廣南的布局將是重資產(chǎn)的實體項目投資，大概率涉及大型集中式光伏或風電基地的開發(fā)建設。

對于中國中煤而言，這種跨區(qū)域、跨電種的投資是其“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的必然選擇。在“雙碳”目標下，單純依賴煤炭開采的商業(yè)模式已面臨天花板。作為擁有煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的央企，中煤正在推行“煤電與新能源聯(lián)營”的模式。簡單來說，就是利用煤炭賺來的豐厚現(xiàn)金流，反哺新能源建設；再利用新能源產(chǎn)生的綠電指標，平衡傳統(tǒng)業(yè)務的碳排放壓力，構建一個“黑綠互補”的能源資產(chǎn)組合。

值得注意的是，相比于五大發(fā)電集團在云南的深耕已久，中國中煤算是“后來者”。作為后來者，想要在優(yōu)質(zhì)資源瓜分殆盡的市場分一杯羹，往往需要拿出更大的誠意和資金實力。3億元的注冊資本只是起步，通常在能源項目中，這能撬動十幾億甚至幾十億的總投資規(guī)模。

這不僅是中煤集團的一次業(yè)務邊界擴張，也是能源行業(yè)存量博弈的一個縮影。當煤炭巨頭開始在西南的大山里架起光伏板和風機，標志著能源行業(yè)的競爭已不再有明顯的楚河漢界，大家都在向著“綜合能源服務商”的終極形態(tài)進化。對于廣南縣來說，有了中煤這種千億級央企的入局，當?shù)氐男履茉撮_發(fā)無疑按下了快進鍵。