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德媒:德國(guó)太天真了,我們最大的幻想,就是信了中國(guó)是個(gè)現(xiàn)代強(qiáng)國(guó)

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聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

12月8日至9日,德國(guó)外長(zhǎng)瓦德富爾進(jìn)行了為期兩天的訪華之行,與其說是來(lái)談生意談合作的,但明眼人都能看出來(lái),他這一趟,其實(shí)就是來(lái)摸底的。

只是令人名想到的是,他這邊剛剛結(jié)束訪華,德國(guó)老牌媒體德意志電臺(tái)就坐不住了,立馬拋出了一篇滿是火藥味的評(píng)論,但矛頭并沒有指向中國(guó)。

那么,德媒到底說了什么?又到底是對(duì)誰(shuí)不滿?



當(dāng)?shù)聡?guó)外長(zhǎng)瓦德富爾結(jié)束了備受矚目的中國(guó)之行,帶著略顯空蕩的公文包返回柏林時(shí),預(yù)想中的外交復(fù)盤并沒有占據(jù)輿論中心。相反,德國(guó)本土的媒體圈像是接到了某種統(tǒng)一的號(hào)令,瞬間把槍口調(diào)轉(zhuǎn)了180度,不去反思外交策略的僵化,反而對(duì)著自家商業(yè)界,猛烈開火。

這是一幅極為分裂的畫面:一邊是政府高官在談判桌上未能就稀土供應(yīng)和地緣政治立場(chǎng)達(dá)成預(yù)期的突破。另一邊,不僅沒人反思策略是否得當(dāng),反倒是媒體大揮筆桿子,指著西門子、大眾、巴斯夫這些支撐德國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁的高管鼻子罵。



內(nèi)容大意是說他們被中國(guó)的高鐵和摩天大樓“迷了心竅”,是一群患上了“幼稚病”的傻瓜。這就很有意思了,在德意志電臺(tái)那篇言辭激烈的檄文中,德國(guó)最精明的商人們被描述成了被路邊魔術(shù)蒙蔽的雙眼的小孩。

媒體聲稱,商界大佬們眼中那個(gè)現(xiàn)代化、充滿機(jī)遇的中國(guó),不過是即將破滅的幻象。他們煞有介事地搬出了中國(guó)的養(yǎng)老金缺口、青年就業(yè)壓力以及房地產(chǎn)周期的陣痛,試圖證明這個(gè)東方龐然大物已經(jīng)是“泥足巨人”,隨時(shí)可能崩塌。



然而,這些坐在柏林辦公室里敲鍵盤的評(píng)論員,真的比在市場(chǎng)一線摸爬滾打的CEO們更懂看財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?數(shù)據(jù)從來(lái)不說謊,但會(huì)打臉。

就在媒體高喊“崩潰論”的同時(shí),德國(guó)企業(yè)界正用真金白銀在這個(gè)“即將崩潰”的市場(chǎng)里瘋狂下注。即便是在被唱衰聲籠罩的2025年,僅前三個(gè)季度,中德雙邊的貿(mào)易額就硬生生跑出了1859億歐元的成績(jī),讓中國(guó)再次穩(wěn)坐德國(guó)最大貿(mào)易伙伴的交椅。



對(duì)于大眾集團(tuán)而言,合肥不再僅僅是一個(gè)生產(chǎn)基地,而是升格為全流程研發(fā)中心;博世集團(tuán)把一百億人民幣砸向了蘇州的智能駕控項(xiàng)目;巴斯夫更是豪擲千金,在廣東湛江建設(shè)其史上最大的單體投資項(xiàng)目;就連西門子醫(yī)療,也在深圳緊鑼密鼓地布局磁共振新基地。

難道這些掌控著億萬(wàn)資產(chǎn)的德國(guó)精英全是賭徒?顯然不是。中國(guó)官方公布的經(jīng)濟(jì)總量已觸及17.8萬(wàn)億美元,在這片土地上,生產(chǎn)著全球超過四成的工業(yè)主要產(chǎn)品。對(duì)于德國(guó)制造業(yè)來(lái)說,這不僅是全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng),更是一個(gè)無(wú)可替代的供應(yīng)鏈“穩(wěn)定器”。



那種從研發(fā)、生產(chǎn)到應(yīng)用高度融合的全球創(chuàng)新平臺(tái)屬性,才是德企深耕于此的根本邏輯。92%的受訪德企明確表示沒有撤離計(jì)劃,甚至有過半數(shù)的企業(yè)準(zhǔn)備在未來(lái)兩年繼續(xù)加碼。既然商業(yè)邏輯如此清晰,為何德國(guó)媒體還會(huì)陷入這種近乎偏執(zhí)的認(rèn)知失調(diào)?

這就不得不提那種典型的“德式矛盾心態(tài)”,翻開德國(guó)報(bào)紙,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的邏輯黑洞:他們一方面極力渲染中國(guó)“行將就木”,各種危機(jī)纏身,仿佛明天就要垮臺(tái)。另一方面,他們又極度恐懼這個(gè)對(duì)手,拼命鼓吹“去風(fēng)險(xiǎn)”,生怕被這個(gè)“弱不禁風(fēng)”的對(duì)手卡住脖子。



這種既鄙視又恐懼的分裂人格,折射出的是德國(guó)精英階層面對(duì)中國(guó)崛起時(shí)的深層焦慮。早在大約十年前,BBC的一項(xiàng)全球民調(diào)就揭了底:德國(guó)是對(duì)華看法最負(fù)面的國(guó)家,比例高達(dá)76%。

而在更早的2014年,華為的一項(xiàng)調(diào)查就顯示,居然有92%的德國(guó)人篤信中國(guó)企業(yè)會(huì)“竊取”他們的技術(shù)。從當(dāng)年的光伏產(chǎn)業(yè)被中國(guó)同行超越開始,一種“被取代”的心理陰影就揮之不去。



于是,媒體給自己戴上了一副“四K”濾鏡——只盯著沖突(Konflikt)、危機(jī)(Krise)、戰(zhàn)爭(zhēng)(Krieg)和災(zāi)難(Katastrophe)。這種報(bào)道傾向與德國(guó)文化中根深蒂固的“教師爺”心態(tài)混合發(fā)酵。正如跨文化管理學(xué)者霍夫斯泰德所言,文化是“思維的軟件”。

德國(guó)人習(xí)慣了規(guī)則導(dǎo)向和直接表達(dá),當(dāng)他們遇到中國(guó)這種講究語(yǔ)境、規(guī)則相對(duì)主義和含蓄表達(dá)的文化時(shí),本能地產(chǎn)生了排斥。就像劉楊在《東西相遇》里畫的那樣,從餐廳的喧鬧程度到排隊(duì)習(xí)慣,種種差異最后都被粗暴地歸結(jié)為“落后”或“威脅”。



這種意識(shí)形態(tài)的傲慢,正在試圖綁架務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)決策。自總理默茨上臺(tái)以來(lái),德國(guó)政府的文件里“風(fēng)險(xiǎn)防范”“降低依賴”成了高頻詞,這種政治風(fēng)向試圖強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)默克爾時(shí)代的務(wù)實(shí)傳統(tǒng)。

但問題是,政治口號(hào)填不飽肚子,當(dāng)能源價(jià)格飆升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩、企業(yè)面臨外遷壓力的當(dāng)下,政客們口中的“去風(fēng)險(xiǎn)”,在企業(yè)家眼里往往意味著“去競(jìng)爭(zhēng)力”。德國(guó)商界的訴求其實(shí)非常卑微且理性:他們不反對(duì)分散風(fēng)險(xiǎn),但反感將商業(yè)問題過度地緣政治化。



一份聯(lián)名信曾直言不諱地指出,如果所謂的“風(fēng)險(xiǎn)管理”是以犧牲在華投入為代價(jià),那德國(guó)企業(yè)在亞洲乃至全球的競(jìng)爭(zhēng)力將遭遇毀滅性打擊。這并非危言聳聽,在中美貿(mào)易摩擦和歐盟關(guān)稅大棒的夾擊下,已有四分之三的在華德企感到了寒意。

諷刺的是,德意志電臺(tái)的那些文章,字里行間透著一股要把方向盤從“懂業(yè)務(wù)的司機(jī)”手中搶過來(lái),交給“只會(huì)看地圖的導(dǎo)航員”的沖動(dòng)。他們甚至直接喊話即將訪華的領(lǐng)導(dǎo)人,不要只聽經(jīng)濟(jì)界的意見。仿佛只要站對(duì)了政治隊(duì)形,財(cái)務(wù)報(bào)表上的紅字就會(huì)自動(dòng)消失一樣。



這不僅是認(rèn)知的撕裂,更是利益的博弈,媒體和部分政客可以通過販賣焦慮、制造對(duì)立來(lái)收割流量和選票,哪怕這種敘事充滿了“中國(guó)是專制破壞者”的刻板印象。

但企業(yè)不行,企業(yè)必須對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)實(shí),他們很清楚,脫離了中國(guó)這個(gè)龐大的消費(fèi)和制造引擎,德國(guó)的所謂“工業(yè)4.0”將失去最重要的落地場(chǎng)景和驅(qū)動(dòng)力。



現(xiàn)在的情況是,一幫從未下過車間、從未談過跨國(guó)合同的媒體人,正試圖教導(dǎo)一群締造了德國(guó)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的工業(yè)巨頭“什么是真正的市場(chǎng)”,這本身就是一個(gè)巨大的諷刺。

究竟是誰(shuí)在沉睡?是那些看著中國(guó)電動(dòng)車滿街跑、5G信號(hào)覆蓋城鄉(xiāng)卻還在報(bào)道“中國(guó)崩潰”的媒體?還是那些在合肥、深圳、湛江日夜兼程,試圖在新能源和數(shù)字化浪潮中搶占先機(jī)的企業(yè)家?



歷史不會(huì)被情緒左右,也不會(huì)被幾篇檄文改變流向。德國(guó)如果繼續(xù)這種“由于在外面沒贏,所以回來(lái)打自己人”的內(nèi)耗游戲,最終買單的,恐怕還是德國(guó)經(jīng)濟(jì)自己。等到那個(gè)時(shí)候,不知道如今這些指點(diǎn)江山的筆桿子們,還會(huì)不會(huì)記得自己當(dāng)初的“高論”。



和訊網(wǎng)2025-12-17《德國(guó):12月商業(yè)信心指數(shù)下滑,企業(yè)復(fù)蘇預(yù)期消退》
澎湃新聞2025-12-09《大外交|“好事多磨”的德國(guó)外長(zhǎng)訪華之行:在與中方互動(dòng)中尋求穩(wěn)定性》





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