□趙遠坤

在流量稀缺的存量競爭時代，抖音平臺1000萬+超大粉絲量賬號的崛起絕非偶然。這些覆蓋官方媒體、明星達人、垂類博主的頭部賬號，不僅勾勒出粉絲經(jīng)濟的演進脈絡(luò)，更暗藏著內(nèi)容傳播、用戶運營與社會價值的底層密碼。本文基于208家300萬+粉絲賬號的全景數(shù)據(jù)，結(jié)合新榜、蟬媽媽等權(quán)威平臺監(jiān)測指標，聚焦超大粉絲群體的成長軌跡，系統(tǒng)解析其表現(xiàn)特征、內(nèi)在規(guī)律與實踐啟示，為不同層級的創(chuàng)業(yè)者、運營者及黨政工作者提供參考。

一、超大粉絲量的三維表現(xiàn)特征

（一）內(nèi)容供給：專業(yè)深耕與全民適配的雙向賦能

超大粉絲賬號普遍構(gòu)建“垂直壁壘+泛娛破圈”的雙軌定位，在專業(yè)度與普適性之間找到平衡。垂類賽道中，李佳琦以美妝成分解析、產(chǎn)品實測為核心，單條專業(yè)測評視頻平均互動量超50萬，構(gòu)建行業(yè)標桿；無窮小亮憑借生物學科背景，以“鑒定網(wǎng)絡(luò)熱門生物”為切口，差異化覆蓋科普賽道，粉絲精準度達82%；王剛的廚師級烹飪教學深耕家常菜細分領(lǐng)域，通過“食材預處理-步驟拆解-避坑指南”的標準化內(nèi)容，打造不可替代的內(nèi)容護城河。

泛娛領(lǐng)域則以無門檻內(nèi)容實現(xiàn)全民覆蓋：劉德華的日常分享單條視頻平均播放量超3億，國民度覆蓋全年齡段；陳翔六點半的接地氣喜劇以3-5分鐘輕量化敘事，累計播放量破千億；云南阿朱228的鄉(xiāng)村生活記錄，通過真實場景呈現(xiàn)收獲2800萬粉絲，成為下沉市場流量標桿。內(nèi)容價值供給形成“實用+情緒+文化”三重共振：劉畊宏的健身指導、李永樂的知識科普直接解決用戶實際需求；劉二豆的萌寵日常、潘長江的喜劇內(nèi)容提供情緒慰藉，單條視頻平均點贊量超100萬；李子柒的傳統(tǒng)工藝、戴建業(yè)的詩詞解讀實現(xiàn)文化傳播，其中李子柒視頻在YouTube平臺訂閱量超1700萬，覆蓋150余個國家和地區(qū)。

（二）運營模式：人格IP與互動留存的深度綁定

人格化IP是超大粉絲賬號的核心競爭力，穩(wěn)定鮮明的人設(shè)貫穿內(nèi)容始終。董宇輝的“風趣+深度”、東北雨姐的“豪爽+質(zhì)樸”、黃子韜的“直爽+率真”，均形成強記憶點，人設(shè)辨識度超90%；而人民日報、央視新聞的權(quán)威背書，醫(yī)生秀琴奶奶的執(zhí)業(yè)資質(zhì)認證，劉德華數(shù)十年積累的國民口碑，構(gòu)建起多層次信任體系，使用戶決策成本降低60%以上。

受眾運營層面，高頻互動實現(xiàn)粉絲從“旁觀者”到“參與者”的轉(zhuǎn)變：木森大舞臺通過素人孵化機制，累計培養(yǎng)300余名平民達人，粉絲參與感提升45%；唐藝的粉絲同臺巡演場均在線人數(shù)超100萬，形成“內(nèi)容共創(chuàng)-情感共鳴-信任沉淀”的正向循環(huán)。值得注意的是，會說話的劉二豆、瘋產(chǎn)姐妹等斷更賬號，雖停更超1年仍保持60%以上的粉絲留存，但數(shù)據(jù)顯示，斷更超過18個月的賬號粉絲流失率將突破50%，印證了情感綁定的長效性與邊界性。

（三）傳播形態(tài)：平臺適配與跨域擴散的高效協(xié)同

超大粉絲賬號精準契合抖音“短視頻種草+直播變現(xiàn)”的生態(tài)邏輯，形成標準化運營節(jié)奏。短視頻端以輕量化內(nèi)容適配碎片化場景：混知的漫畫歷史、姜十七的創(chuàng)意短劇單條時長控制在1-3分鐘，信息密度高且接收成本低；直播端則通過高頻互動強化黏性，李佳琦直播間日均時長4-6小時，復購率超40%；無窮小亮的科普答疑直播場均在線人數(shù)超80萬，實現(xiàn)留存與轉(zhuǎn)化雙重提升。

傳播適配呈現(xiàn)“節(jié)奏適配+需求適配”雙重特征：短視頻每日更新1-2條做內(nèi)容鋪墊，直播每周3-4場做深度互動，完美契合平臺流量分發(fā)規(guī)則；圈層覆蓋上，中老年群體偏好潘長江的喜?。ǚ劢z占比38%）、醫(yī)生秀琴奶奶的健康科普（粉絲占比45%），年輕用戶追捧張大仙的游戲直播（18-25歲粉絲占比72%）、程十安的美妝技巧（女性粉絲占比91%），實現(xiàn)全域精準覆蓋?？缙脚_傳播能力進一步擴大受眾基數(shù)，馮提莫通過抖音、快手、B站多平臺聯(lián)動，粉絲總量突破6000萬，跨平臺引流貢獻率達35%。

二、超大粉絲量的四大內(nèi)在規(guī)律

（一）核心資產(chǎn)：信任沉淀是流量轉(zhuǎn)化的底層密碼

存量時代，信任已成為比流量更稀缺的核心資產(chǎn)。超大粉絲賬號的成長本質(zhì)是信任鏈路的構(gòu)建過程：權(quán)威賬號靠公信力背書，專業(yè)博主憑專業(yè)度立足，明星達人借人格魅力圈粉。逐本創(chuàng)始人通過透明化直播呈現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)全流程，構(gòu)建“專業(yè)人設(shè)+場景沉浸+情感共鳴”的信任體系，使品牌復購率較行業(yè)平均水平高出3倍。

數(shù)據(jù)印證信任的核心價值：新榜監(jiān)測顯示，具備明確信任鏈路的賬號，用戶忠誠度提升58%，復購率超普通賬號2.3倍；人民日報、央視新聞的億級粉絲量，源于國民對權(quán)威信任的極致體現(xiàn)，其政策解讀類內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)率超20%；董宇輝、李佳琦的賬號粉絲留存率分別達75%、71%，遠高于行業(yè)平均的32%，核心在于專業(yè)度與人格魅力共同構(gòu)筑的信任壁壘。反之，小楊哥因帶貨產(chǎn)品質(zhì)量問題、虛假宣傳等負面事件，9個月掉粉近1000萬，印證了“信任易碎”的殘酷現(xiàn)實。

（二）增長引擎：價值匹配與情緒共振的雙重驅(qū)動

賬號粉絲量級與價值供給能力呈強正相關(guān)，超大粉絲賬號始終堅守“用戶需求為中心”。實用價值層面，程十安的美妝技巧視頻解決不同膚質(zhì)化妝痛點，單條教程收藏量超200萬；直男財經(jīng)的理財科普以通俗語言解讀專業(yè)知識，粉絲轉(zhuǎn)化率達18%；情緒價值層面，湖遠行的騎行勵志內(nèi)容、李子柒的治愈田園場景，精準呼應當代人減壓需求，相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)率超30%。

賬號成長高度契合社會情緒與時代趨勢：劉畊宏借全民健身熱潮，3個月漲粉超6000萬，帶動健身類內(nèi)容播放量增長5倍；李子柒的傳統(tǒng)工藝內(nèi)容契合文化自信與國潮趨勢，相關(guān)話題閱讀量破500億；疫情期間，健身、治愈類內(nèi)容播放量同比增長300%，印證了“順勢而為”的增長邏輯。這種“有用+有感”的雙重滿足，讓內(nèi)容從“被觀看”變?yōu)椤氨恍枰?，從“被動傳播”轉(zhuǎn)為“主動分享”，口碑裂變貢獻率達45%。

（三）運營邏輯：IP可持續(xù)與生態(tài)適配的長期主義

穩(wěn)定可持續(xù)的運營體系是粉絲積累的關(guān)鍵，核心在于“人設(shè)一致+互動閉環(huán)+商業(yè)協(xié)同”。IP運營中，李佳琦的“專業(yè)嚴謹”、鄧紫棋的“實力演唱”始終保持人設(shè)統(tǒng)一，人設(shè)與內(nèi)容契合度超95%，有效規(guī)避人設(shè)崩塌風險；互動機制上，通過直播連麥、話題共創(chuàng)、粉絲孵化等方式，持續(xù)強化參與感，形成“內(nèi)容產(chǎn)出-用戶互動-信任沉淀”的正向循環(huán)，木森大舞臺、唐藝團隊的粉絲活躍度較行業(yè)平均水平高出60%。

商業(yè)協(xié)同方面，賈乃亮的全品類帶貨、廣東夫婦的高性價比推薦，實現(xiàn)商業(yè)價值與內(nèi)容創(chuàng)作的良性互動。廣東夫婦單場直播GMV最高破3億，通過“大牌低價+粉絲專屬福利”的模式，既保證商業(yè)收益，又強化粉絲粘性，反哺內(nèi)容質(zhì)量提升。更重要的是，這些賬號精準適配平臺規(guī)則與用戶習慣，短視頻與直播的聯(lián)動模式使運營效率提升40%，不同圈層的內(nèi)容定制實現(xiàn)流量價值最大化。

（四）破圈關(guān)鍵：差異化表達與口碑裂變的乘數(shù)效應

差異化是超大粉絲賬號的突圍利器，在同質(zhì)化競爭中開辟新賽道?；熘月嬓问浇庾x歷史，將復雜知識點可視化，使歷史科普內(nèi)容受眾年齡下沉至12歲；辦公室小野以“辦公室創(chuàng)意美食”為切口，避開傳統(tǒng)美食賽道競爭，單條視頻平均播放量超800萬；巫師財經(jīng)憑借前中金分析師背景，提供深度財經(jīng)解讀，區(qū)別于泛財經(jīng)賬號的淺度分析，粉絲精準度達78%。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引發(fā)的口碑裂變，成為粉絲增長的乘數(shù)級動力。廣東夫婦的高性價比帶貨、羅翔的刑法科普，用戶自發(fā)分享率分別達32%、41%，通過社交傳播實現(xiàn)破圈；劉德華、周杰倫的國民級IP，憑借跨年齡、跨圈層的口碑積累，粉絲留存率超80%，實現(xiàn)長效增長。這種“差異化內(nèi)容+口碑傳播”的模式，使賬號擺脫對平臺流量的依賴，自然增長貢獻率超60%，抗風險能力顯著提升。

三、超大粉絲量的雙重實踐啟示

（一）對大眾與市場主體：分層施策，走信任驅(qū)動的價值增長之路

1. 新手創(chuàng)作者：精準定位+輕量化起步

垂類選擇聚焦“窄而深”，如垂釣領(lǐng)域的吳亞釣魚深耕“野釣技巧”，汽車賽道的虎哥說車專注“家用車測評”，避免“大而全”的定位模糊；

采用“1+3”選題法：1個核心痛點+3個實用技巧，如美妝賬號聚焦“油痘肌遮瑕”，拆解“妝前保濕-遮瑕手法-定妝技巧”；

初期保持“日更1條短視頻+周更1場直播”的節(jié)奏，短視頻時長控制在1-3分鐘，直播聚焦粉絲答疑，降低運營門檻。

2. 成熟運營者：IP深化+生態(tài)協(xié)同

強化人設(shè)標簽的獨特性，保持內(nèi)容與人格的一致性，如董宇輝的“知識+情懷”、東北雨姐的“真實+質(zhì)樸”，避免人設(shè)搖擺；

搭建“短視頻種草-直播轉(zhuǎn)化-私域沉淀”的閉環(huán)，參考好衣庫老九的運營模式：直播每10分鐘插播1次私域引流話術(shù)，以“專屬福利”為鉤子引導粉絲入群，私域復購率可提升至40%以上；

建立內(nèi)容質(zhì)量管控機制，避免商業(yè)變現(xiàn)與內(nèi)容失衡，建議商業(yè)植入占比不超過30%，定期通過粉絲調(diào)研調(diào)整內(nèi)容方向。

3. 風險防控：避坑指南與危機應對

規(guī)避三大核心風險：人設(shè)崩塌（保持言行一致，拒絕劇本造假）、產(chǎn)品質(zhì)量問題（帶貨前嚴格品控，避免虛假宣傳）、流量依賴（構(gòu)建多平臺矩陣，降低單一平臺風險）；

危機應對遵循“快回應+真整改”原則，如賬號出現(xiàn)負面輿情，24小時內(nèi)發(fā)布聲明，提供具體整改措施，參考頭部賬號危機處理案例，減少粉絲流失。

（二）對黨政工作者：因地制宜，借勢粉絲經(jīng)濟賦能治理與發(fā)展

1. 縣級及基層干部：低成本適配+實用導向

政務新媒體打造“民生服務型”人設(shè)，參考臨澤縣政務服務中心的實踐：推出“政務服務小課堂”系列短視頻，以動畫形式解讀醫(yī)保異地報銷、社保繳費等政策，線上辦事率從30%提升至60%以上；

搭建“本地中小達人聯(lián)動機制”，篩選10-20名粉絲量5-50萬的鄉(xiāng)村博主、生活博主，通過提供素材支持、官方背書等低成本方式，推廣本地農(nóng)產(chǎn)品與鄉(xiāng)村風貌；

開展“每月1場主題直播”，聚焦民生熱點問題，流程標準化為“提前3天收集問題-邀請相關(guān)部門負責人答疑-直播后72小時內(nèi)反饋辦結(jié)”，臨澤縣通過該模式使政務服務滿意度從85%提升至95% 。

2. 市級及以上干部：品牌塑造+規(guī)范引導

挖掘地方文化資源，打造差異化文化IP，如借鑒李子柒模式，聚焦本地非遺技藝、特色民俗，通過輕量化、場景化內(nèi)容傳播；

建立“粉絲經(jīng)濟治理協(xié)同機制”，聯(lián)合平臺設(shè)立“正能量內(nèi)容扶持計劃”，對傳播主流價值觀的賬號給予流量傾斜；針對虛假宣傳、流量造假等問題，建立“監(jiān)測-預警-處置”閉環(huán)，定期開展賬號合規(guī)培訓；

聯(lián)動頭部賬號開展主題合作，如圍繞鄉(xiāng)村振興、文化傳承等議題，采用“官方指導+賬號創(chuàng)作”的模式，制作系列內(nèi)容，參考“人民日報+垂類達人”的合作范式，提升傳播影響力。

結(jié)語

超大粉絲量賬號的成長邏輯，本質(zhì)是信任經(jīng)濟、價值經(jīng)濟與情感經(jīng)濟的集中體現(xiàn)。對創(chuàng)業(yè)者與運營者而言，唯有以精準定位為起點、人格IP為核心、長期主義為支撐、風險防控為底線，才能在流量浪潮中實現(xiàn)長效增長；對黨政工作者而言，需立足資源稟賦，將粉絲經(jīng)濟與政務服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳播深度融合，讓流量轉(zhuǎn)化為治理效能。堅守“信任為核、價值為綱”的底層邏輯，精準匹配用戶需求與時代趨勢，方能讓粉絲經(jīng)濟真正成為推動個人發(fā)展、社會進步與國家治理的積極力量。

參考文獻與數(shù)據(jù)來源

本文研究過程中，參考并引用了多平臺公開數(shù)據(jù)、行業(yè)研究報告及典型案例實踐成果，具體來源如下：

1.平臺監(jiān)測數(shù)據(jù)

抖音官方發(fā)布的《2025年抖音創(chuàng)作者生態(tài)報告》

新榜研究院《2025年頭部直播賬號粉絲增長白皮書》

蟬媽媽數(shù)據(jù)《2025年抖音帶貨賬號GMV及粉絲畫像分析報告》

飛瓜數(shù)據(jù)《2025年抖音垂類達人運營數(shù)據(jù)洞察》

MCNDATA《2025年中國MCN行業(yè)發(fā)展研究報告》

卡思數(shù)據(jù)《2025年抖音內(nèi)容生態(tài)趨勢分析》

2.行業(yè)研究文獻

《粉絲經(jīng)濟的信任變現(xiàn)邏輯》，行業(yè)自媒體智庫專欄，2025年

《政務新媒體人格化運營指南》，人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心，2025年

《存量時代下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)突圍路徑》，今日頭條財經(jīng)頻道，2025年

3.典型案例公開資料

臨澤縣政務服務中心《政務新媒體運營及便民服務實踐報告》，2025年

抖音頭部賬號公開披露的粉絲數(shù)據(jù)、直播GMV、互動率等運營指標

YouTube平臺李子柒賬號訂閱量、播放量等跨境傳播數(shù)據(jù)

4.實地調(diào)研與訪談素材

部分縣域鄉(xiāng)村振興達人扶持計劃執(zhí)行方案

中小創(chuàng)業(yè)者內(nèi)容運營實操經(jīng)驗訪談記錄

以上數(shù)據(jù)與文獻，為本研究提供了堅實的事實支撐與理論參考，特此說明。

作者介紹

趙遠坤，男，1963年2月生于重慶市開州區(qū)，1983年7月畢業(yè)于重慶師范學院后，執(zhí)教于原四川省開縣師范學校，任數(shù)學、心理學教師。曾任原重慶市開縣縣委常委、宣傳部部長，原開縣政協(xié)主席、人大常委會主任，以及重慶市開州區(qū)人大常委會主任。現(xiàn)任重慶市開州區(qū)老年人體育協(xié)會主席。