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騰訊ConTech大會(huì)激辯智能浪潮:工業(yè)信息流躍遷、物理AI“三大件”與AGI“入場券”之爭

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智東西
作者 王涵
編輯 漠影

智東西12月18日?qǐng)?bào)道,今日,在由騰訊新聞主辦的2025騰訊ConTech大會(huì)暨騰訊科技Hi Tech Day的直播中,中國工程院院士、知名專家和學(xué)者、頭部科技企業(yè)創(chuàng)始人及知名投資人,圍繞工業(yè)智能、物理AI、大模型進(jìn)化、具身智能、AI治理等前沿議題展開對(duì)話,共同探討智能時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

騰訊新聞運(yùn)營總經(jīng)理黃晨霞提到,智能浪潮從未像現(xiàn)在這樣澎湃,我們正處在范式重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)下的智能浪潮不僅是能力升級(jí),更是一場關(guān)于應(yīng)用方式和協(xié)同模式的范式重構(gòu),既關(guān)乎技術(shù)高度,也關(guān)乎落地深度與倫理尺度。


一、柴天佑院士:信息流躍遷驅(qū)動(dòng)新一輪工業(yè)革命,AI將如何重塑工業(yè)閉環(huán)?

中國工程院院士柴天佑從工業(yè)革命的歷史出發(fā),系統(tǒng)闡述了智能化興起的根本原因。

他認(rèn)為,歷次工業(yè)革命的本質(zhì),都是物質(zhì)流、能源流與信息流的協(xié)同變革:物質(zhì)轉(zhuǎn)化依賴能源,而能源如何被高效利用,最終取決于信息流,即感知、決策與執(zhí)行能力。比如蒸汽機(jī)、電力和數(shù)字計(jì)算機(jī)的出現(xiàn),分別推動(dòng)了比例控制、PID控制以及自動(dòng)化與信息化等體系的發(fā)展,信息流能力的提升始終是工業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。

柴天佑院士認(rèn)為,新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生,其核心并不只是能源變化,而是信息流的再次躍遷。由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生與元宇宙等技術(shù),使工業(yè)系統(tǒng)首次能夠在數(shù)字空間中完成感知、決策與優(yōu)化,再將結(jié)果安全地應(yīng)用到真實(shí)生產(chǎn)過程。

他特別強(qiáng)調(diào),工業(yè)AI與通用大模型存在本質(zhì)差異:工業(yè)場景要求“決策、感知、執(zhí)行”精確,追求的是可驗(yàn)證、可優(yōu)化、可閉環(huán)的智能能力。


二、何小鵬:未來十年物理AI重塑世界,“智能體三大件”將定義生活新形態(tài)

在本次大會(huì)上,小鵬汽車董事長、CEO何小鵬分享了對(duì)于“物理AI”的深度思考與實(shí)踐。

何小鵬認(rèn)為,人工智能正在從數(shù)字世界走向真實(shí)的物理世界。他提出,AI時(shí)代正在出現(xiàn)新的規(guī)律:一方面,數(shù)據(jù)、算力和模型會(huì)不斷相互強(qiáng)化,形成類似“黑洞”的效應(yīng),讓智能快速進(jìn)化;另一方面,大量智能體可以去中心化協(xié)作,高效配合。

何小鵬判斷,未來十年,機(jī)器人、無人駕駛汽車和低空飛行器,有可能逐步走入日常生活,成為新的“智能體三大件”。在他看來,汽車、機(jī)器人和飛行器在本質(zhì)上是同源的物理AI系統(tǒng),底層都依賴感知、決策和執(zhí)行能力的融合。

他特別提到,人形機(jī)器人更容易融入以人為中心設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,具備更廣泛的應(yīng)用潛力;而自動(dòng)駕駛與飛行汽車,將在不同場景下改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞健:涡※i強(qiáng)調(diào),這些變化不會(huì)一蹴而就,但隨著技術(shù)成熟和場景落地,物理AI正在從概念走向現(xiàn)實(shí)生活。


三、梁正教授:AI治理正面臨四大結(jié)構(gòu)性矛盾,亟需“可衡量”框架破局

本次大會(huì)上,清華大學(xué)人工智能國際治理研究院發(fā)布了年度報(bào)告《邁向可衡量的治理:2025年度回顧與行動(dòng)建議》。清華大學(xué)教授、清華大學(xué)人工智能國際治理研究院副院長、清華大學(xué)中國科技政策研究中心副主任梁正在此次大會(huì)上也解讀了這份研究報(bào)告。

他提出,2025年是人工智能發(fā)展與治理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。隨著AI從單一工具走向具備自主行動(dòng)能力的智能體,并逐步進(jìn)入自動(dòng)駕駛等物理世界場景,現(xiàn)有治理框架正面臨新的挑戰(zhàn),包括隱私保護(hù)、責(zé)任界定以及風(fēng)險(xiǎn)外溢等問題。

他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前AI發(fā)展面臨算力與能源瓶頸、地緣政治疊加競爭以及低成本模型濫用等多重壓力。在工業(yè)、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域,準(zhǔn)確性、可控性與人機(jī)信任已成為影響應(yīng)用落地的關(guān)鍵因素。梁正認(rèn)為,全球AI治理正進(jìn)入空前活躍卻高度分化的階段,治理倡議多、實(shí)際行動(dòng)少,多邊共識(shí)約束力不足。

在此背景下,他總結(jié)了四個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾:技術(shù)快速演進(jìn)與靜態(tài)治理方式的矛盾;發(fā)展與治理被簡化為二元選擇的思維定勢;國家競爭導(dǎo)致全球公共產(chǎn)品供給不足;以及缺乏系統(tǒng)性、可衡量的治理框架與工具。梁正提出,應(yīng)推動(dòng)“敏捷治理”,通過監(jiān)管沙盒、負(fù)責(zé)任設(shè)計(jì)和國際協(xié)作,構(gòu)建一套可衡量、可審計(jì)、可驗(yàn)證的AI治理體系,以更好的治理支撐人工智能的健康發(fā)展。


四、2025大模型進(jìn)入“能力密度”競賽,端云協(xié)同與數(shù)據(jù)閉環(huán)成決勝關(guān)鍵

2025年,隨著大語言模型的能力迭代不斷,正在快速接近或超越人類水平,人工智能的核心問題已然從“能不能做出來”,轉(zhuǎn)向“能不能長期跑下去”,這也成為產(chǎn)業(yè)界展望2026年AI發(fā)展的核心議題。圍繞這個(gè)方向,本次大會(huì)也設(shè)置了三場圓桌論壇:

在首場圓桌論壇《2025,大模型再進(jìn)化》中,華中師范大學(xué)助理教授熊宇軒,北京智源人工智能研究院院長王仲遠(yuǎn),清華大學(xué)長聘副教授、面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家劉知遠(yuǎn)以及峰瑞資本投資合伙人陳石,從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與投資多重視角,系統(tǒng)梳理了2025年大模型演進(jìn)的變化。


熊宇軒認(rèn)為,2025年大模型已從“規(guī)模突破”進(jìn)入“能力進(jìn)化”階段,單純堆算力、堆參數(shù)的邊際效益正在下降。當(dāng)下,入場的諸多中國公司們正通過高效模型、端云協(xié)同與開源生態(tài),探索一條不同于傳統(tǒng)路徑的原創(chuàng)發(fā)展路線。

王仲遠(yuǎn)也認(rèn)同這一判斷,表示大語言模型在文本維度正進(jìn)入相對(duì)成熟階段,受限于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)天花板,性能提升趨緩,但多模態(tài)模型正迎來新的突破窗口。

他強(qiáng)調(diào),大模型的學(xué)習(xí)范式正在從“Reading from Text”走向“Reading from Video”,視頻與物理世界數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的時(shí)間、空間和因果信息,將推動(dòng)人工智能加速從數(shù)字世界邁向物理世界。

在模型形態(tài)上,這一變化催生了新的演進(jìn)規(guī)律路徑。劉知遠(yuǎn)提出,大模型發(fā)展正在呈現(xiàn)類似摩爾定律的“密度法則”——通過技術(shù)創(chuàng)新,在更小參數(shù)規(guī)模中壓縮更高能力。小模型并非能力退化,而是向高密度、高效率演進(jìn)。他認(rèn)為,端云協(xié)同將成為長期結(jié)構(gòu):端側(cè)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)感知與行動(dòng),云端承擔(dān)深度規(guī)劃與知識(shí)整合。

從產(chǎn)業(yè)與投資角度,陳石認(rèn)為,2025年大模型競爭的護(hù)城河正在重構(gòu),不再是單一算力或參數(shù)優(yōu)勢,而是由算力組織能力、模型能力上限與生態(tài)厚度共同構(gòu)成。其中,能否通過應(yīng)用與合作伙伴形成持續(xù)的數(shù)據(jù)反饋閉環(huán),將成為拉開差距的關(guān)鍵。

圍繞智能體與具身智能,嘉賓一致認(rèn)為該領(lǐng)域仍處早期階段,但人工智能進(jìn)入物理世界是不可逆趨勢。在此過程中,開源生態(tài)、高效模型與端側(cè)創(chuàng)新,被視為中國公司們參與全球競爭的重要現(xiàn)實(shí)路徑。

五、Transformer架構(gòu)走入“死胡同”,下一代基礎(chǔ)設(shè)施是AGI底層基礎(chǔ)

第二場圓桌圍繞算力形態(tài)、模型架構(gòu)與基礎(chǔ)設(shè)施展開討論,嘗試回答——通向AGI(通用人工智能),究竟需要哪些真正不可或缺的“入場券”。

英諾天使基金合伙人、北京前沿國際人工智能研究院理事長王晟,硅基流動(dòng)創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官胡健,階躍星辰首席科學(xué)家張祥雨,沐曦高級(jí)副總裁孫國梁等多位業(yè)內(nèi)嘉賓,探討通向AGI的底層支撐體系。


多位嘉賓指出,AGI并非單點(diǎn)突破,而是由算力體系、模型架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)協(xié)同共同驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性躍遷。胡健從AI Infra(基礎(chǔ)設(shè)施)角度強(qiáng)調(diào),算力與模型之間亟需更高效、低成本的中間層基礎(chǔ)設(shè)施,以支撐模型訓(xùn)練、推理與應(yīng)用的快速迭代。

張祥雨稱,下一代基礎(chǔ)模型正在從單一模態(tài)走向多模態(tài)原生融合,視覺、語言、語音乃至具身能力將統(tǒng)一于同一模型體系中,這是通向更高層智能的重要方向。

在被問及“開源、閉源”之爭時(shí),硅基流動(dòng)胡健強(qiáng)調(diào)這是一種“老二、老三”生存法則的博弈?!熬拖癜沧繉?duì)抗iOS。DeepSeek一出來,市場炸了,大家就都得跟進(jìn),這是一種低競爭倒逼的趨勢?!?/p>

胡健稱,如果模型不開源,智能如果只掌握在少數(shù)企業(yè)手里,客戶不得不依賴這些巨頭,并為此承擔(dān)更高的成本與代價(jià)。

而在算法側(cè),階躍星辰首席科學(xué)家張祥雨觀點(diǎn)犀利:現(xiàn)有的Transformer架構(gòu)可能是一條死胡同。

王晟總結(jié)稱,當(dāng)前技術(shù)范式正處在“穩(wěn)態(tài)”與“躍遷”之間:一方面,既有架構(gòu)仍在演進(jìn);另一方面,圍繞模型、算力與基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)已經(jīng)啟動(dòng)。AGI的到來,不取決于某一家公司或某一技術(shù),而取決于底層引擎是否真正成熟。

六、產(chǎn)業(yè)AI落地要打通“隱性知識(shí)”與“數(shù)據(jù)治權(quán)”,電力成為AI算力瓶頸

第三場圓桌聚焦“AI+產(chǎn)業(yè)”,清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院(AIR)助理教授、智源學(xué)者趙昊,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院可口可樂講席教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與治理研究中心主任陳煜波,明略科技創(chuàng)始人、CEO兼CTO吳明輝,蘇州明義微電子技術(shù)有限公司創(chuàng)始人朱從義,智平方科技有限公司副總裁邱巍,圍繞落地方面的難點(diǎn)展開拆解。


趙昊從產(chǎn)業(yè)與科研交叉視角出發(fā)稱,AI落地的共性瓶頸并非單一模型能力,而在于高價(jià)值數(shù)據(jù)與隱性知識(shí)難以外溢——無論是企業(yè)決策邏輯,還是高端制造中的關(guān)鍵工藝參數(shù)等方面,都會(huì)對(duì)AI構(gòu)成核心約束,必須以系統(tǒng)工程思維統(tǒng)籌推進(jìn)。

在企業(yè)實(shí)踐層面,明略科技創(chuàng)始人吳明輝進(jìn)一步拆解了這一問題的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。他認(rèn)為,企業(yè)決策所依賴的信息至少分為三層:公開數(shù)據(jù)、企業(yè)私有數(shù)據(jù),以及決策者腦中尚未顯性化的隱性信息。這一層信息不僅存在“技術(shù)能否承載”的問題,更面臨“是否愿意交付”的現(xiàn)實(shí)障礙,直接決定了AI能否真正參與到企業(yè)的核心決策之中。

當(dāng)AI進(jìn)一步走向物理世界,技術(shù)挑戰(zhàn)與組織問題同時(shí)出現(xiàn)。邱巍從具身智能落地經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)出“聰明、快、隱私”三重門檻:模型泛化能力與“快慢系統(tǒng)”仍需持續(xù)迭代;與此同時(shí),高端制造場景中的工藝流程數(shù)據(jù)具有極高保密性,引出了“數(shù)據(jù)治權(quán)”的現(xiàn)實(shí)難題——模型究竟應(yīng)在客戶側(cè)訓(xùn)練,還是在廠商側(cè)訓(xùn)練。

在組織與協(xié)作層面,陳煜波認(rèn)為人機(jī)協(xié)同并非新命題,但AI正在重塑協(xié)作方式。問題的關(guān)鍵不在于“替代人”,而在于重新定義流程與技能分工,探索“人如何與AI協(xié)作、互補(bǔ)”

朱從義則從能源與供電層面出發(fā),他說GPU功耗躍遷正在帶來效率、供電密度與“瞬態(tài)負(fù)載”等系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。隨著GPU功率密度持續(xù)攀升,電力正在成為AI算力體系的關(guān)鍵瓶頸。

未來,只有通過系統(tǒng)級(jí)供電架構(gòu)升級(jí)(如800V直流架構(gòu)),才能在提升效率的同時(shí)保障穩(wěn)定性,支撐AI在產(chǎn)業(yè)場景中的長期運(yùn)行。

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