文：吳容

隨著菲仕蘭與Milcobel在近日正式宣布合并，這家乳業(yè)巨頭也迎來了管理層的最新調(diào)整。

根據(jù)菲仕蘭的最新安排，現(xiàn)任專業(yè)乳制品與貿(mào)易業(yè)務(wù)集團總裁Roger Loo將接替林萬鵬（Harvey Uong）出任菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品全球總裁，林萬鵬將于2026年4月1日離職。小食代從業(yè)內(nèi)了解到，林萬鵬是在服務(wù)公司超過13年后決定尋求新的外部發(fā)展機遇的。他在任內(nèi)是菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的核心推動者，美素佳兒奶粉在華業(yè)務(wù)此前也直接向其匯報。

目前，菲仕蘭在中國市場運營專業(yè)營養(yǎng)（包括嬰幼兒配方奶粉）、專業(yè)餐飲和食品配料等。其中，美素佳兒、皇家美素佳兒所在的專業(yè)營養(yǎng)板塊，是菲仕蘭在中國的核心業(yè)務(wù)。

下面，我們一起關(guān)注。

“連續(xù)性”

我們先將目光投向林萬鵬這位即將謝幕的“功臣”。

今天，小食代從業(yè)內(nèi)獲悉，在菲仕蘭工作超過13年后，林萬鵬決定于2026年4月1日離職，尋求新的發(fā)展機遇。作為菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的核心推動者，他為公司留下不少經(jīng)驗。

回顧過去數(shù)年，他帶領(lǐng)團隊應(yīng)對全球乳品市場的嚴峻挑戰(zhàn)，讓專業(yè)營養(yǎng)業(yè)務(wù)在行業(yè)波動時期仍保持競爭力；在其領(lǐng)導(dǎo)下，菲仕蘭在中國內(nèi)地、中國香港地區(qū)、馬來西亞等關(guān)鍵市場強化了市場地位；他帶領(lǐng)團隊制定并實施了聚焦高端化、數(shù)字化互動與運營的商業(yè)戰(zhàn)略。對于即將離任的林萬鵬，菲仕蘭方面向他致謝，又認為這些調(diào)整將確保公司領(lǐng)導(dǎo)層和治理體系的連續(xù)性?！?/p>

公開資料顯示，將從林萬鵬手中接棒的Roger Loo在菲仕蘭也工作多年。

2012年至2016年，他擔任菲仕蘭荷蘭餐飲業(yè)務(wù)部總監(jiān)、客戶發(fā)展總監(jiān)等要職；2018年至2021年，他擔任菲仕蘭全球食品服務(wù)部董事總經(jīng)理；2021年4月至2023年11月，他擔任菲仕蘭專業(yè)乳制品高級副總裁；2023年10月至今，他擔任菲仕蘭專業(yè)乳制品與貿(mào)易業(yè)務(wù)集團總裁，在此期間，他在組織轉(zhuǎn)型、市場拓展與團隊建設(shè)等積累了經(jīng)驗。除了菲仕蘭，他還曾在卡夫亨氏、寶潔公司等快消巨頭任職。

除了業(yè)務(wù)能力，Loo在管理上推崇團隊文化建設(shè)。今年年初在一次播客交流中，Loo談到團隊多樣性的重要性，“多元化團隊可以帶來不同能力與視角，如果每個人都一樣，那可能會錯過寶貴的視角。一只強大的團隊不僅是資產(chǎn)，更是一個公司通往成功的關(guān)鍵。”他說。

他也看重團隊協(xié)作，把團隊合作作為管理重點，重視組織文化建設(shè)和對成員進行激勵、認可。此外，他還在一條歡迎新任命人員的帖子提到，“希望能建立一種文化，讓每個人都可以成為他們最好的自己”。

值得注意的是，Loo對中國市場并不陌生。2023年2月，菲仕蘭精英會城市巡演深圳站活動上，Loo以菲仕蘭專業(yè)乳制品高級副總裁身份出席，與行業(yè)大咖，就市場趨勢、品質(zhì)突破、創(chuàng)新思路等問題展開了探討。同年5月，菲仕蘭亮相第25屆中國國際焙烤展，Loo在該活動上表示菲仕蘭將持續(xù)加強在中國區(qū)的投資和發(fā)展，為消費者和商業(yè)伙伴構(gòu)建共贏的合作模式，為消費者帶來獨特體驗。

合并

此次人事調(diào)整的直接背景，是菲仕蘭在戰(zhàn)略層面的重大擴張。12月16日，菲仕蘭宣布，菲仕蘭會員理事會和Milcobel特別股東大會均已批準兩家合作社的合并提案。這意味著，合并將于2026年1月1日生效。菲仕蘭董事會主席Sybren Attema表示，雙方將強強聯(lián)合，擴大規(guī)模，鞏固市場地位。

根據(jù)安排，Milcobel的各個業(yè)務(wù)部門將并入菲仕蘭的各個業(yè)務(wù)集團。在管理層過渡方面，范晏德(Jan Derck van Karnebeek)將繼續(xù)擔任菲仕蘭全球首席執(zhí)行官；Milcobel首席執(zhí)行官Peter Grugeon將于2026年4月1日起，出任菲仕蘭專業(yè)乳制品業(yè)務(wù)集團總裁，并進入菲仕蘭執(zhí)委會。

小食代曾介紹，在”遠征2030”戰(zhàn)略提出后，菲仕蘭被劃分為七大業(yè)務(wù)集團，包括中國嬰幼兒奶粉所在的專業(yè)營養(yǎng)品，以及原料、歐洲等。在中國，菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)以旗下嬰幼兒奶粉品牌“美素佳兒”為核心。

菲仕蘭2025半年報財報顯示，期內(nèi)，專業(yè)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)持續(xù)表現(xiàn)良好，該業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收7.18億歐元（約合人民幣60.39億元），同比增長18.1%；營業(yè)利潤為2.19億歐元（約合人民幣18.42億元），同比增長61.0%。

這主要得益于美素佳兒業(yè)務(wù)的強勁增長，尤其是在中國內(nèi)地和中國香港———這些市場對高端嬰幼兒配方奶粉的需求依然旺盛。其中，F(xiàn)riso Signature（注：一款定位超高端、主打HMO及乳鐵蛋白等成分的奶粉，已在中國香港推出，尚未正式進入內(nèi)地）和Friso Prestige Pura（皇家美素佳兒莼悅）為增長做出了貢獻。

根據(jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù)，2025年1-5月，在包含母嬰店、商超和傳統(tǒng)電商渠道（不含跨境電商）的嬰幼兒配方奶粉市場（不含羊奶粉），菲仕蘭旗下美素佳兒的市場占有率位列第三，在國際品牌中市場占有率位列第一?；始颐浪丶褍喝萎a(chǎn)品成為中國嬰幼兒配方奶粉單一SKU的銷量冠軍；皇家美素佳兒旺玥兒童奶粉相比去年同期銷售額保持高雙位數(shù)增長。

另據(jù)某第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)今天提供給小食代的數(shù)據(jù)，2025年，菲仕蘭在中國嬰幼兒配方奶粉市場排名第五，過去五年里其市場份額持續(xù)增長；前四名為飛鶴、達能、伊利和雀巢。

今天，獨立乳業(yè)分析師宋亮對小食代分析稱，菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品全球業(yè)務(wù)換帥，預(yù)計對中國市場而言不會產(chǎn)生特別大的影響，原因在于中國市場的特殊性，“中國市場具有獨特性和復(fù)雜性，只有深耕本土的團隊才最了解這里?！彼J為，基于目前中國業(yè)務(wù)的成熟度，保持本土化運營的獨立性與延續(xù)性仍將是主旋律。

不過，新帥上任往往意味著新的增長期許。宋亮指出，2025年，美素佳兒在中國市場已取得了近年來的最佳成績，這也為新帥留下了一個較高的業(yè)績基數(shù)?！癓oo上任后，勢必會對業(yè)績提出更高的要求。在如此高的高位上，一旦出現(xiàn)業(yè)績波動，無疑會引來總部更多的關(guān)注?！币虼耍绾畏€(wěn)住中國業(yè)務(wù)并尋求突破，將是新帥面臨的考驗。

談及未來發(fā)展，宋亮指出，在中國出生率下行的背景下，菲仕蘭或需思考是否要借鑒中國本土企業(yè)的思路，探索多元化布局的可能性?！半m然出生率在下降，但中國依然是全球最大的奶粉市場?！彼J為，如何在守住這一嬰幼兒奶粉基本盤的同時，在中國規(guī)劃未來的增長曲線，將是新帥需要解答的命題。