普瑞森醫(yī)共體區(qū)域中心藥房讓“家門口用藥”更踏實(shí)

　　以前在基層看病，最讓群眾犯愁的往往不是掛號，而是“開得出、配得到、用得對”。有的衛(wèi)生院常用藥目錄不全，遇到慢病復(fù)診只能讓患者跑縣城；有的機(jī)構(gòu)庫存壓力大，藥一多就怕過期，藥一少又怕斷供；更關(guān)鍵的是，基層處方量上來后，藥師審核力量跟不上，處方合理性風(fēng)險就容易被忽視。緊密型縣域醫(yī)共體推進(jìn)到深處，藥事服務(wù)必須補(bǔ)上這一塊“短板”。

　　基于此，縣醫(yī)共體總醫(yī)院中心藥房與審方中心同步啟動運(yùn)行，等于在基層用藥安全和藥品保障之間，裝上了兩道“保險”。中心藥房先把資源盤活：統(tǒng)一藥品目錄、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一儲備調(diào)配，形成“三統(tǒng)一”管理模式，并根據(jù)基層真實(shí)用藥需求動態(tài)調(diào)庫存。自12月運(yùn)行以來，中心藥房已完成快速調(diào)配并送達(dá)基層12次，直接緩解了“缺藥少藥”的痛點(diǎn)。對群眾而言，最直觀的變化就是——不必為了幾盒常用藥來回折騰，在“家門口”也能拿到質(zhì)優(yōu)價廉的放心藥。

　　更讓人安心的，是審方中心把風(fēng)險擋在開方之前。審方中心以牽頭醫(yī)院藥師為核心，聯(lián)動成員單位藥師組建團(tuán)隊(duì)，建立“智能審方系統(tǒng)初篩+專業(yè)藥師復(fù)核+臨床協(xié)調(diào)溝通”的三級審方機(jī)制。藥物遴選是否合適、用法用量是否規(guī)范、配伍禁忌是否觸碰、適應(yīng)癥是否匹配……這些看似細(xì)碎的環(huán)節(jié)，決定著用藥結(jié)果的“安全底線”。從12月運(yùn)行以來，審方中心累計審核處方及醫(yī)囑2.2萬余次，把不合理處方精準(zhǔn)攔截在源頭，也為基層醫(yī)生提供了更清晰的用藥依據(jù)。

　　這套機(jī)制的意義，不只在“審核更多”，更在“把服務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)”。藥品資源集中后，基層機(jī)構(gòu)不再各自為戰(zhàn)；處方審核前置后，用藥風(fēng)險由“事后補(bǔ)救”變成“事前防控”。群眾獲得的是更穩(wěn)定的供藥、更規(guī)范的用藥和更省心的就醫(yī)體驗(yàn)；基層醫(yī)生也從繁瑣的藥品保障與用藥疑難中“減負(fù)增效”，把精力回歸到診療本身。

　　下一步，隨著兩大中心運(yùn)行機(jī)制持續(xù)優(yōu)化、服務(wù)內(nèi)涵不斷拓展，縣域藥學(xué)服務(wù)體系將更完整：藥品供應(yīng)更穩(wěn)、藥事服務(wù)更統(tǒng)一、用藥監(jiān)測更及時、信息追溯更透明。對一個縣域來說，這不是簡單的“建兩個中心”，而是在把“群眾放心用藥”做成可持續(xù)、可復(fù)制的日常能力。