CGL 德筑集團(tuán)創(chuàng)始人、身家超 10 億的莊華，在5月12日突發(fā)疾病離世悄然離世！

然而，他離開半年之久，公司卻運(yùn)作正常，并未出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)、管理層的波動(dòng)，看到這樣的反差，才知道身體是自己的，公司是大家的。

生命最后一天，莊華還約見客戶，剛和客戶談成了一個(gè)千萬(wàn)的大單子。可他怎么也想不到，就是這一天，10億身價(jià)都買不來10分鐘，當(dāng)天晚上他便猝死了。

生命突然停止，公司運(yùn)作正常，他生前再多的榮譽(yù)，再高的地位，也換不來生命的延長(zhǎng)。莊華的離去，也是提醒著大家，不要去做死在高壓賽道上的精英。

獵頭標(biāo)桿

創(chuàng)業(yè)8年，62歲而亡，這兩個(gè)信息放在一起，也不難看出他為何會(huì)早早離世。在上海陸家嘴這個(gè)龐大的商業(yè)體區(qū)域里，莊華就是典型的“獵頭標(biāo)桿”，他和幾位好友一起創(chuàng)立起來的CGL 德筑集團(tuán)，贏得無(wú)數(shù)的客戶認(rèn)可。

作為公司里的靈魂人物，是他的拼搏讓公司得以從小到大，逐漸發(fā)展起來，搭建融合金融、科技、制造等多個(gè)領(lǐng)域的高端人才輸送網(wǎng)絡(luò)。

2018年，他在上海率先一步提出“人才交換戰(zhàn)略”計(jì)劃的時(shí)候，行業(yè)里一片唏噓聲。有些人是驚訝他能夠想出來這么好的點(diǎn)子，有些人是在嘆息，他這個(gè)計(jì)劃很難實(shí)施。

他要求的是團(tuán)隊(duì)去深入企業(yè)，了解真正的人才核心需求，然后再結(jié)合多家公司，一起去打造人才輸送計(jì)劃。

簡(jiǎn)單來說，就是把一個(gè)人才放在A公司培養(yǎng)后，又放在B公司培養(yǎng)，這兩家公司是屬于上下游企業(yè)，這樣能夠更好地讓人才具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備。

靠著這種復(fù)雜多變的人才培養(yǎng)模式，他在短短四年就讓 CGL 迅速躋身行業(yè)前列，他本人更是拿到“招聘行業(yè)最具有影響力人物”的稱號(hào)。

站在舞臺(tái)上的他光鮮亮麗，會(huì)議室內(nèi)的他，又是那么健談，可以為大家創(chuàng)造不同的方向，帶著企業(yè)快速去發(fā)展。

可這份成就的背后，卻是他用生命去透支來的。

熟悉他工作模式的人都知道，無(wú)論你什么時(shí)候找到他，他似乎都在線上，可以隨時(shí)隨地和你聊一聊。

身邊人都說他是“要工作不要命”，沒想到如今會(huì)一語(yǔ)成真。

一人管700人

獵頭公司和工廠不一樣，不是靠著規(guī)章制度，就能運(yùn)作下去的，必須一對(duì)一地服務(wù)計(jì)劃，和各大企業(yè)相連接，才能真正地運(yùn)營(yíng)下去。

復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)模式，導(dǎo)致CEO會(huì)異常的忙碌，他必須每天都去關(guān)注行業(yè)里的動(dòng)態(tài)，以及國(guó)家政策的改變，才能知道人才輸送的準(zhǔn)確度。

創(chuàng)業(yè)初期，他為了搶占整個(gè)陸家嘴的高端市場(chǎng)，他不惜一天工作12個(gè)小時(shí)以上，是典型的工作狂。

辦公室里的燈，都是等到其他的寫字樓熄滅完了，跟他一起工作的同事，都忍不住催促歇息，他才會(huì)離開回到家里。

和他合作過的企業(yè)負(fù)責(zé)人，都知道他是夜貓子，哪怕是回到家里，也是工作不間斷，他們都不知道他到底有沒有休息。

凌晨1點(diǎn)過給他發(fā)消息，他會(huì)回復(fù)。早上七點(diǎn)過和他談工作，他也會(huì)一臉興奮地跟你說著行業(yè)的前景和未來發(fā)展的方向。

不少公司的員工，都因?yàn)槭懿蛔∷母邚?qiáng)度工作，不得不離開公司。不過，他后來也想到另外一個(gè)辦法，讓心腹兩班倒來負(fù)責(zé)自己的工作對(duì)接。

莊華的公文包里，從2020年后，就一直裝著速效救心丸。他當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)一些胸悶、不舒服的跡象，和他一起創(chuàng)業(yè)的老朋友戴科彬也忍不住說他，讓他不要那么忙碌于工作，可以短暫地休息一段時(shí)間。

合伙人看來，他的年齡不小了，不能像年輕人一樣不要命地拼搏，若是身體被拖垮，很容易出現(xiàn)問題。

他又何嘗不知道呢？可人生好不容易在晚年迎來大展宏圖的機(jī)會(huì)，他又如何舍得放下？他想要更努力一點(diǎn)，把公司發(fā)展得更好。

2022年，CGL公司迎來一場(chǎng)飛躍的跨國(guó)開疆，國(guó)內(nèi)布局完成后，他立即跑到國(guó)外去布局，在美國(guó)硅谷開啟分公司。

他的日常工作，除了做公司的發(fā)展計(jì)劃外，還要去各地談客戶。一天拜訪兩三個(gè)客戶，一周要去五六個(gè)地方，幾乎每天都是在飛機(jī)上度過，真正休息的時(shí)間少之又少。

打開他的朋友圈，能夠看到每天至少有三四條信息，是關(guān)于最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，以及創(chuàng)業(yè)新聞，在他的認(rèn)知里，就是不斷地去學(xué)習(xí)，去打拼，才能給公司未來。

2025年在他離世前，公司已經(jīng)從當(dāng)初的100多人擴(kuò)張到770人，地區(qū)分布也高達(dá)22個(gè)，可想而知他每天要管理多少事情。

簽單后猝死

1元錢換不來1分鐘，1億也不行，在他的身上算是體現(xiàn)得淋漓盡致。

2025年5月12日，他經(jīng)過一周的琢磨和鉆研，終于把客戶想要的人才計(jì)劃給做出來，并且?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)去進(jìn)行最后談判。

他的實(shí)力有目共睹，方案更是完美到極致，很快雙方就談妥，簽訂下來一筆價(jià)值千萬(wàn)的大單子。

晚上，他還回到公司精神抖擻地和員工們一起談后續(xù)的布置計(jì)劃。

然而，當(dāng)晚八點(diǎn)他還在辦公室里處理后續(xù)的工作時(shí)，卻突然感覺到胸口一陣疼痛，直接暈倒在地上。

聽到動(dòng)靜，還未離開的助理立即打開門，便看到他陷入昏迷。

雖然立即送到醫(yī)院，卻也沒有救回來他的生命，突發(fā)性的心肌梗死讓他永久離開人世。莊華還有一個(gè)女兒，兩父女關(guān)系很好，平時(shí)女兒多次勸導(dǎo)他好好休息，他卻未曾真正放心上。

很多人不理解，他為什么那么拼？

其實(shí)，這跟他前半生的經(jīng)歷有關(guān)。從1996年入職伯樂管理后，就一直擔(dān)任CEO負(fù)責(zé)人才計(jì)劃的實(shí)施，工作22年才離職。

他當(dāng)時(shí)迫不及待地想要自己開一家人才公司，才會(huì)找到朋友投資后，拼死拼活地干，想要證明自己的實(shí)力。

結(jié)語(yǔ)：

工作22年都沒生病，卻在創(chuàng)業(yè)兩年后出現(xiàn)身體異常，可見他在成為創(chuàng)始人后，壓力有多大！莊華的離去，在精英行業(yè)里不是個(gè)例。

早在20年前，開創(chuàng)中國(guó)私人包機(jī)先河的創(chuàng)業(yè)人王均瑤，因每天工作16個(gè)小時(shí)，才38歲就因心臟病離世。

作為創(chuàng)業(yè)人，身上有著十分沉重的責(zé)任，要負(fù)責(zé)公司的未來，要完成人才培養(yǎng)，更要緊跟時(shí)代，才能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

然而，對(duì)于個(gè)人來說生命才是無(wú)價(jià)的，企業(yè)發(fā)展再好也不會(huì)讓自己的生命延長(zhǎng)。只是，每個(gè)人的夢(mèng)不同，或許企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者生命的延續(xù)吧！