這一次，WTT高層真的讓球迷傷心了。莎頭帶傷鏖戰(zhàn)退賽，WTT總裁卻在日前采訪中狂贊“這屆總決賽史上最成功”，冰冷票房難掩對運動員的漠視。

當(dāng)孫穎莎纏著厚厚綁帶的腳踝在賽場艱難挪動，當(dāng)王楚欽因背部劇痛連彎腰都困難而無奈退賽，2025WTT香港總決賽的賽場，留下了國乒雙核拼至極限的遺憾身影。

然而就在全網(wǎng)為兩位世界第一的傷病揪心、質(zhì)疑賽程合理性之際，WTT行政總裁史蒂夫·丹頓卻高調(diào)宣稱，本屆賽事是“有史以來最成功的一屆總決賽”，這番無視運動員犧牲的表態(tài)，徹底點燃了球迷的怒火。

丹頓口中的“成功”，有著明確的量化標(biāo)準(zhǔn)：累計8.7萬名觀眾涌入紅磡體育館，現(xiàn)場掌聲與歡呼聲震耳欲聾，賽事與主辦城市的聯(lián)動打造了“城市體育盛宴”。他反復(fù)強調(diào)這一數(shù)字背后的觀眾熱情，卻對孫穎莎、王楚欽的傷病退賽避而不談，僅用“運動員們盡了最大努力，完成了使命”輕描淡寫帶過。

可事實是，這場所謂的“成功”，恰恰是建立在壓榨頂尖運動員體能與健康的基礎(chǔ)之上——孫穎莎27小時內(nèi)連打5場高強度比賽，單日鏖戰(zhàn)7小時、身兼三項，女單半決賽與混雙決賽的間隔僅80分鐘，最終左腳踝扭傷，帶傷打完混雙決賽后無奈退賽；王楚欽早在首輪就坦言“身體已到極限”，備戰(zhàn)男單半決賽時突發(fā)背部肌肉痙攣，最終因“實在動不了”被迫棄權(quán)。

更具諷刺意味的是，丹頓引以為傲的票房與熱度，核心支柱正是這些被賽程“壓榨”的頂尖選手。數(shù)據(jù)顯示，孫穎莎參與的女單半決賽創(chuàng)下CCTV-5賽事收視峰值4.30%，遠(yuǎn)超女單決賽的3.89%，她與王楚欽的混雙決賽也以3.73%的收視峰值躋身前三。

現(xiàn)場8.7萬觀眾中，不少人正是沖著“莎頭組合”而來，他們的吶喊與支持，卻成了WTT掩蓋賽程不合理的“遮羞布”。當(dāng)兩位核心因傷缺席半決賽、決賽關(guān)鍵場次，賽事的競技完整性已大打折扣，所謂的“成功”不過是商業(yè)利益驅(qū)動下的虛假繁榮。

WTT的“成功論”，本質(zhì)上暴露了其重商業(yè)、輕運動員的核心邏輯。為追求“全年度不斷電”的曝光度與商業(yè)收益，WTT全年安排50余項賽事，卻未建立配套的健康保障機制，僅給予運動員每年2次低級別賽事豁免機會，非傷病退賽還將面臨最高6000美元罰款。

本屆香港總決賽更是首創(chuàng)“奧運化賽制”，取消男雙、女雙項目后，6名國乒選手被迫身兼兩項，混雙的“小組循環(huán)+交叉淘汰”模式進(jìn)一步壓縮了恢復(fù)時間，這種為流量與票房設(shè)計的賽程，早已超出運動員的身體承受極限。瑞典名將莫雷加德直言“運動員需要適時休息避免傷病”，韓國選手申裕斌也呼吁“無傷參賽、快樂競爭”，足見不合理賽程已引發(fā)全球選手的共鳴。

丹頓的冷漠表態(tài)仍給乒壇敲響警鐘：當(dāng)體育賽事的成功與否，僅用觀眾人數(shù)、票房收入來衡量，而忽視了運動員的健康與尊嚴(yán)，這樣的“成功”真是算成功嗎？

要知道，正是孫穎莎、王楚欽等頂尖選手的全力以赴，才撐起了WTT的關(guān)注度與商業(yè)價值，將他們的傷病犧牲視作“使命完成”，無疑是對競技體育精神的背叛。

到底是票房重要還是運動員的身體重要？我反正覺得是后者，哪怕我不是兩小只的粉絲，這一次也要替他們發(fā)聲。