隨著國(guó)家“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖徐徐展開，現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)、國(guó)家水安全戰(zhàn)略被置于更為突出的位置。工商銀行咸陽分行認(rèn)真落實(shí)省行工作安排部署，主動(dòng)將自身發(fā)展融入國(guó)家大局，聞令而動(dòng)、迅速部署，精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，致力于為構(gòu)建現(xiàn)代化水利基礎(chǔ)設(shè)施體系貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的金融力量。

梳理清單，聚焦屬地重點(diǎn)項(xiàng)目。面對(duì)“十五五”時(shí)期水利建設(shè)提速升級(jí)的歷史性窗口，該行高度重視，管理層牽頭成立專項(xiàng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入學(xué)習(xí)研究國(guó)家宏觀政策與水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合咸陽轄區(qū)發(fā)展實(shí)際，逐一識(shí)別涉及咸陽轄內(nèi)的水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)供水一體化、污水處理及資源化利用等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目，摸清項(xiàng)目的實(shí)際投資規(guī)模、當(dāng)前融資需求缺口、具體建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行深度研判，建立“十五五”專屬水利項(xiàng)目營(yíng)銷攻堅(jiān)臺(tái)賬，確保金融資源能夠精準(zhǔn)、高效地對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略方向和地方實(shí)際需求。

靶向發(fā)力，分層分類精準(zhǔn)施策。基于項(xiàng)目梳理成果和建設(shè)階段差異，制定差異化營(yíng)銷策略，實(shí)施分層分類攻堅(jiān)。針對(duì)在建項(xiàng)目組建專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)上門對(duì)接項(xiàng)目單位核心需求，簡(jiǎn)化流程、提升效率，全力推動(dòng)已審批額度盡快投放落地，保障項(xiàng)目建設(shè)資金需求。對(duì)前期項(xiàng)目“早介入”，堅(jiān)持“融資融智”理念，主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主及地方水利主管部門的溝通頻次，提供政策咨詢、融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等“一站式”金融服務(wù)預(yù)演。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目集中優(yōu)勢(shì)資源，組建跨部門、跨層級(jí)的專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保資源傾斜、服務(wù)到位，著力打造標(biāo)桿性合作案例。深化“政金企”聯(lián)動(dòng)，積極參與政府組織的項(xiàng)目推介會(huì)、融資對(duì)接會(huì)，暢通信息渠道，構(gòu)建高效協(xié)同的合作生態(tài)圈。

強(qiáng)化機(jī)制，確保對(duì)接高效暢通。為確保營(yíng)銷對(duì)接工作有序推進(jìn)，問題及時(shí)化解，該行著力構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障機(jī)制，明確責(zé)任主體，統(tǒng)籌調(diào)度、信息匯總與進(jìn)度推進(jìn)，建立問題反饋直通車，形成“基層反饋-分行統(tǒng)籌-省行助力”的快速響應(yīng)鏈條。定期通報(bào)各機(jī)構(gòu)項(xiàng)目營(yíng)銷對(duì)接進(jìn)展、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及落地成效，將水利項(xiàng)目營(yíng)銷納入重點(diǎn)考核范疇，激發(fā)全行營(yíng)銷動(dòng)能。

下一步，工商銀行咸陽分行將繼續(xù)緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，以更高的站位、更實(shí)的舉措、更優(yōu)的服務(wù)，全面融入并有力支撐“十五五”水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)宏偉藍(lán)圖，為譜寫陜西水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的金融力量，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。（劉 暉 李福平）