中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已經(jīng)駛過以規(guī)模和速度為標(biāo)尺的沖刺段了。

增長(zhǎng)的動(dòng)力引擎，從遍布全國的基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)投資，換擋至那些更復(fù)雜、更依賴長(zhǎng)期積累的領(lǐng)域，例如科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球價(jià)值鏈的攀升諸如此類。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為明年定下“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的基調(diào)，并明確要求“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。

這八個(gè)字，如同一道清晰的指令，將發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)與創(chuàng)新壓力，同時(shí)交給了地方。

一場(chǎng)全新的競(jìng)賽就此升級(jí)。

它不再是過去那種比拼政策優(yōu)惠力度、爭(zhēng)奪大項(xiàng)目落地的粗放較量，而是變成了關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)“內(nèi)生韌性”與“獨(dú)特價(jià)值”之間的精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)省份、每個(gè)區(qū)域都需要回答一個(gè)命題——在“高質(zhì)量發(fā)展”上，如何書寫屬于自己的、不可替代的答案？

我們看最近的兩個(gè)例子：浙江和廣西。

在浙江，一份涵蓋96家“科技新小龍”的名單新鮮出爐。

這些企業(yè)大多不為公眾熟知，卻是在細(xì)分領(lǐng)域里掌握關(guān)鍵技術(shù)的“隱形冠軍”。它們?nèi)缤芫W(wǎng)絡(luò)中的活躍節(jié)點(diǎn)，共同支撐起長(zhǎng)三角高端制造的澎湃血脈。

而在西南邊陲的廣西，同樣也有一份雄心勃勃的《培育先進(jìn)制造業(yè)集群行動(dòng)方案》正式印發(fā)，其核心落點(diǎn)，是加快建設(shè)“中國—東盟人工智能創(chuàng)新合作中心”。這既是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，也是區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略聲明，其意是要將獨(dú)特的地理區(qū)位，轉(zhuǎn)化為面向未來產(chǎn)業(yè)的通道與樞紐。

一邊是依托數(shù)十年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沃土與成熟產(chǎn)業(yè)鏈，精耕細(xì)作培育創(chuàng)新“毛細(xì)血管”；另一邊是憑借國家戰(zhàn)略賦能，力圖在全新的國際合作格局中“卡位”新興賽道。

兩種路徑，截然不同，卻共同指向同一個(gè)目標(biāo)，即在重塑中的中國經(jīng)濟(jì)版圖上，占據(jù)一個(gè)至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)集群高地。

這是一次在國家戰(zhàn)略藍(lán)圖下，各展所長(zhǎng)、協(xié)同進(jìn)化的實(shí)驗(yàn)。

捋得清這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的邏輯與走向，就能對(duì)未來十年中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的脈絡(luò)有一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)知。

1.浙江模式，是如何煉成的？

浙江近日公布的這份96家“科技新小龍”企業(yè)名單，是解讀浙江經(jīng)濟(jì)核心密碼的關(guān)鍵。

這份名單上的企業(yè)，絕大多數(shù)都不是家喻戶曉的消費(fèi)品牌，它們的名字甚至有些陌生。

有的是新材料的開發(fā)者、高端裝備核心部件的供應(yīng)商、還有的是工業(yè)軟件與人工智能算法的攻堅(jiān)者、生物醫(yī)藥某個(gè)細(xì)分賽道的領(lǐng)跑者。

它們共同的特點(diǎn)是在一條極其專注的賽道上，做到了技術(shù)上的極致，成為了產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺、甚至無法替代的一環(huán)。你可以把它們理解為中國龐大制造業(yè)軀體中，那些最活躍、最堅(jiān)韌的“創(chuàng)新毛細(xì)血管”。

它們不直接生產(chǎn)最終炫目的成品，但它們提供的技術(shù)、部件或解決方案，往往決定了最終產(chǎn)品的性能極限與成本優(yōu)勢(shì)，默默解決了從手機(jī)到汽車，從醫(yī)療器械到工業(yè)機(jī)器人等眾多領(lǐng)域里“卡脖子”的細(xì)微痛點(diǎn)。

這種獨(dú)特企業(yè)群落的涌現(xiàn)，其緣由，是因浙江數(shù)十年沉淀而成的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)生態(tài)所影響。

這種生態(tài)的第一個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力，是深入骨髓的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基因。

在浙江，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新首先是一種源自民間的、對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的本能反應(yīng)。企業(yè)家對(duì)客戶需求、成本波動(dòng)和技術(shù)迭代的嗅覺極其靈敏。

這使得浙江的創(chuàng)新很少是實(shí)驗(yàn)室里閉門造車的成果，而是從生產(chǎn)線上的難題、從客戶訂單的特定要求、從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中直接倒逼和生長(zhǎng)出來的。這種“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新”模式，效率極高，失敗率相對(duì)可控，因?yàn)閺恼Q生之初，技術(shù)和產(chǎn)品就與市場(chǎng)需求緊密捆綁。

然后，這種基因在空間上進(jìn)一步演化，便形成了浙江聞名遐邇的“塊狀經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)代升級(jí)版。

過去的“一鎮(zhèn)一品”，如溫州的皮鞋、紹興的紡織、永康的五金，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的典范。而今天，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新制造的雙重催化下，這些傳統(tǒng)集群正在發(fā)生深刻的“化學(xué)變化”。它們不再是同質(zhì)化企業(yè)的簡(jiǎn)單扎堆，而是圍繞一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)，自發(fā)形成了高度專業(yè)化分工、緊密協(xié)作的“創(chuàng)新集群”。

在寧波，你可能找到專注于機(jī)器人伺服電機(jī)的企業(yè)，隔壁區(qū)就有攻克精密減速器的團(tuán)隊(duì)，不遠(yuǎn)處還有擅長(zhǎng)機(jī)器視覺算法的公司。

它們之間既有競(jìng)爭(zhēng)，更有大量的協(xié)同研發(fā)與配套供應(yīng)。

這種基于產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)鏈接，使得整個(gè)區(qū)域的創(chuàng)新不再是單點(diǎn)突破，而是一個(gè)可以快速整合、試錯(cuò)、迭代的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

一家“科技新小龍”的某項(xiàng)突破，能夠迅速被上下游企業(yè)吸納應(yīng)用，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的升級(jí)。

另一方面，一個(gè)健康的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)離不開資本的滋養(yǎng)，浙江在這一點(diǎn)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其充沛的民間資本與風(fēng)險(xiǎn)投資共同構(gòu)成了灌溉網(wǎng)絡(luò)的“活水”。

浙江商人群體不僅實(shí)業(yè)功底深厚，對(duì)新興技術(shù)趨勢(shì)的投資膽識(shí)也為人稱道。

從早期的民間借貸、股權(quán)互助，到如今規(guī)范化的私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資，資本在浙江始終與產(chǎn)業(yè)前沿保持著高頻互動(dòng)。

更重要的是，科創(chuàng)板的設(shè)立和“浙江板塊”的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，為這些投入高風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)的“科技新小龍”們描繪了一個(gè)清晰的退出與價(jià)值實(shí)現(xiàn)通道。

這就形成了一個(gè)強(qiáng)有力的正向循環(huán)，有前景的技術(shù)創(chuàng)業(yè)能夠吸引早期投資→資本的注入加速研發(fā)和市場(chǎng)驗(yàn)證→技術(shù)成熟和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)后獲得更多輪次融資或走向上市→成功案例又激勵(lì)更多資本和人才涌入這個(gè)領(lǐng)域。

這個(gè)“研發(fā)-融資-上市”的循環(huán)，是浙江創(chuàng)新生態(tài)能夠自我造血、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵金融基礎(chǔ)設(shè)施。

然則對(duì)于深度嵌入全球供應(yīng)鏈的浙江企業(yè)來說，這些優(yōu)勢(shì)背后同樣也意味著不確定性?？蛻粲唵蔚牟▌?dòng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的壁壘、核心原材料供應(yīng)的中斷，都可能給這些規(guī)模尚不算巨大的企業(yè)帶來生存危機(jī)。

而且，全國乃至全球范圍內(nèi)對(duì)高端科技人才的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段，杭州、寧波等城市盡管吸引力強(qiáng)勁，但在基礎(chǔ)研究底蘊(yùn)、頂尖高校資源方面，與北京、上海、深圳等城市相比仍有差距。

如何吸引并長(zhǎng)期留住那些能定義未來技術(shù)方向的頂尖科學(xué)家和工程師，是浙江必須面對(duì)的長(zhǎng)期課題。

目前，許多浙江的“科技新小龍”雖然技術(shù)精湛，但其商業(yè)邏輯仍主要是為國內(nèi)外的大型系統(tǒng)集成商或品牌商提供關(guān)鍵部件與解決方案，處于價(jià)值鏈的“隱形”環(huán)節(jié)。

下一步的命題，我認(rèn)為是浙江的企業(yè)們，能否從提供“零部件”升級(jí)到定義“系統(tǒng)架構(gòu)”？能否從追隨國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到參與乃至主導(dǎo)新標(biāo)準(zhǔn)的制定？能否從滿足現(xiàn)有需求，轉(zhuǎn)向創(chuàng)造全新的產(chǎn)品品類和市場(chǎng)？

這要求企業(yè)不僅要有更宏大的技術(shù)視野和更高的研發(fā)投入強(qiáng)度，也需要區(qū)域生態(tài)能夠提供更強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究支撐、更開放的跨界應(yīng)用場(chǎng)景以及更包容的長(zhǎng)期試錯(cuò)環(huán)境。

浙江的創(chuàng)新“熱帶雨林”能否催生出下一個(gè)時(shí)代的規(guī)則制定者，而不僅僅是優(yōu)秀的規(guī)則遵循者，這將決定其未來十年的天花板高度。

2.廣西能否打出“產(chǎn)業(yè)王炸”？

再說廣西。

近日印發(fā)的《廣西培育先進(jìn)制造業(yè)集群行動(dòng)方案》是它的產(chǎn)業(yè)雄心。

這份方案的目標(biāo)很宏大，說是到2027年，建成1個(gè)國家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群和20個(gè)自治區(qū)級(jí)集群。其中最引人注目的抓手，便是提出要“加快建設(shè)中國—東盟人工智能創(chuàng)新合作中心、中國—東盟人工智能工業(yè)設(shè)計(jì)中心等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”。

這標(biāo)志著廣西選擇了一條與浙江截然不同的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑。

如果說浙江是依靠深厚的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)土壤進(jìn)行“內(nèi)生性”培育，那么廣西的路徑則更側(cè)重于“戰(zhàn)略卡位”，其核心邏輯在于將獨(dú)特的地理區(qū)位這一“通道優(yōu)勢(shì)”，轉(zhuǎn)化為實(shí)在的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)”與未來的“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”。

理解廣西的這一戰(zhàn)略，必須跳出廣西看全局。

廣西背靠大西南，面向東南亞，是中國與東盟國家陸海相連的樞紐。

隨著《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的深化實(shí)施和中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版建設(shè)的推進(jìn)，這個(gè)樞紐的價(jià)值正從傳統(tǒng)的貨物通道，向數(shù)據(jù)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的全方位合作平臺(tái)升級(jí)。國家層面試圖在這里建設(shè)人工智能合作中心，其深層意圖是為中國的“人工智能+”技術(shù)和解決方案，建立一個(gè)面向東盟的巨大“應(yīng)用場(chǎng)景試驗(yàn)場(chǎng)”和“市場(chǎng)前沿出口”。

廣西的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，因此被賦予了服務(wù)國家戰(zhàn)略、深化國際合作的特殊使命，獲得了超乎尋常的政策關(guān)注與資源傾斜的可能性。

這種“外力驅(qū)動(dòng)”與“戰(zhàn)略賦能”的模式，為廣西實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上的“彎道超車”提供了理論上的可能。

其優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。

首先，它擁有獨(dú)一無二的“東盟牌”，這意味著其瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)不是一個(gè)單一的省份或國家，而是一個(gè)人口眾多、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、數(shù)字化需求正在爆發(fā)的區(qū)域整體。在智慧農(nóng)業(yè)、跨境物流數(shù)字化、熱帶疾病醫(yī)療AI診斷、多語言信息處理等與東盟國家實(shí)際需求緊密相關(guān)的特定領(lǐng)域，廣西完全有機(jī)會(huì)培育出具有全球獨(dú)特性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次，強(qiáng)力的國家戰(zhàn)略背書，能幫助廣西在起步階段突破資源瓶頸，快速搭建起高規(guī)格的合作平臺(tái)，吸引國內(nèi)外頭部企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)在此設(shè)立分支或開展項(xiàng)目合作。

不過，廣西的問題也很多，其面臨的核心挑戰(zhàn)在于其本土的創(chuàng)新生態(tài)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。

與長(zhǎng)三角、珠三角相比，廣西在頂尖科研機(jī)構(gòu)密度、高端人才儲(chǔ)備、成熟產(chǎn)業(yè)鏈配套、活躍的民間風(fēng)險(xiǎn)投資氛圍等方面，存在客觀差距。這可能導(dǎo)致耗費(fèi)巨資建設(shè)起來的“創(chuàng)新合作中心”和“工業(yè)設(shè)計(jì)中心”，如果缺乏足夠的內(nèi)生企業(yè)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)去消化、吸收、再創(chuàng)新，最終可能淪為物理空間漂亮，但產(chǎn)業(yè)根植不深的“展示平臺(tái)”或“技術(shù)飛地”。

故能否吸引并長(zhǎng)期留住那些頂尖的AI算法工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理，而不僅僅是項(xiàng)目合作方的短期派駐人員，是決定這場(chǎng)雄心勃勃的產(chǎn)業(yè)升級(jí)能否成功的關(guān)鍵。同時(shí)，如何將國際合作的成果，有效地轉(zhuǎn)化為本土企業(yè)的技術(shù)能力和市場(chǎng)份額，培育出一批能夠深度參與甚至主導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的廣西本土“小巨人”企業(yè)，是另一個(gè)必須解決的難題。

因此，對(duì)廣西戰(zhàn)略的合理預(yù)期，或許不應(yīng)是在短期內(nèi)復(fù)制一個(gè)浙江式的、毛細(xì)血管遍布的內(nèi)生創(chuàng)新“熱帶雨林”。

一個(gè)更可能實(shí)現(xiàn)的成功路徑是廣西憑借其不可替代的區(qū)位和政策優(yōu)勢(shì)，首先成為面向東盟的“人工智能+制造”應(yīng)用創(chuàng)新的國家級(jí)“樣板間”和成果轉(zhuǎn)化“示范區(qū)”。

它將成為國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)尋找東盟市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的首選測(cè)試地與對(duì)接窗口。

在這個(gè)過程中，通過持續(xù)的“干中學(xué)”和產(chǎn)業(yè)鏈的逐步集聚，一部分技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)留下來，一些關(guān)鍵的制造環(huán)節(jié)會(huì)本地化，從而在特定的細(xì)分領(lǐng)域培育出有競(jìng)爭(zhēng)力的本土產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)。

這條路徑的成功，不在于誕生了多少家顛覆性的科技巨頭，而在于廣西能否牢牢占據(jù)“中國—東盟數(shù)字化合作樞紐”這個(gè)生態(tài)位，并以此為核心，構(gòu)建起一個(gè)開放、共生、具有區(qū)域影響力的特色產(chǎn)業(yè)集群。

我覺得，這同樣是一種極具價(jià)值的“高質(zhì)量發(fā)展”答案。

3.是競(jìng)合而非零和博弈

浙江的“精耕細(xì)作”與廣西的“戰(zhàn)略卡位”，歸根結(jié)底，是兩種平行甚至相異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，其深刻內(nèi)涵正在于此。這四個(gè)字不是說從此后各地可以脫離國家戰(zhàn)略自行其是，恰恰相反，它是在“全國統(tǒng)一大市場(chǎng)”和“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展”的剛性框架下，對(duì)地方發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)發(fā)出的指令。

中央的頂層設(shè)計(jì)如同一張精密的地圖，既標(biāo)定了三大國際科技創(chuàng)新中心這樣的高峰目標(biāo)，也規(guī)劃了培育眾多先進(jìn)制造業(yè)集群的廣闊基地。

浙江與廣西的實(shí)踐，就是如此。

一個(gè)負(fù)責(zé)在創(chuàng)新密度最高的區(qū)域錘煉尖端技術(shù)、鍛造產(chǎn)業(yè)韌性；另一個(gè)則肩負(fù)在關(guān)鍵戰(zhàn)略通道上開辟新市場(chǎng)、構(gòu)建合作橋梁的使命。

所以，它們之間不是此消彼長(zhǎng)的零和競(jìng)爭(zhēng)，而是功能互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)的有機(jī)組合。

這種在國家意志下的“競(jìng)合”關(guān)系，在微觀的企業(yè)層面正展現(xiàn)出更為生動(dòng)的形態(tài)。

東安動(dòng)力與北汽制造的戰(zhàn)略合作，便是一個(gè)教科書般的案例。這遠(yuǎn)非一次普通的供應(yīng)鏈買賣或技術(shù)授權(quán)，而是在汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化巨浪沖擊下，兩家擁有深厚歷史積淀但面臨轉(zhuǎn)型焦慮的企業(yè)，所進(jìn)行的一場(chǎng)“深度綁定式自救與突圍”。

作為傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域的強(qiáng)者，東安動(dòng)力需要為自身的動(dòng)力總成技術(shù)找到通往新能源時(shí)代的出口；而擁有“212”這一獨(dú)特情感符號(hào)的北汽制造，則急需為其經(jīng)典產(chǎn)品注入全新的技術(shù)靈魂以重獲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

于是，“聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”應(yīng)運(yùn)而生。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)室本質(zhì)上構(gòu)建了一個(gè)高度聚焦的“微集群”，它以一款具體的產(chǎn)品（212越野車）為靶心，將動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商與整車制造商的研發(fā)資源、技術(shù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)理解進(jìn)行強(qiáng)制性的深度整合。雙方必須共同攻克“硬核越野”與“前瞻新能源技術(shù)”如何融合這一具體而復(fù)雜的工程難題。

這一案例表明，在“實(shí)施新一輪重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)”的國家號(hào)召下，未來的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作，其基本單元可能不再僅僅是地理意義上的產(chǎn)業(yè)集群，而是無數(shù)個(gè)這種跨地域、跨法人主體、基于共同市場(chǎng)目標(biāo)和技術(shù)挑戰(zhàn)而動(dòng)態(tài)組建的“創(chuàng)新聯(lián)合體”。

東安動(dòng)力在黑龍江，北汽制造在山東，但它們可以為了一個(gè)共同的產(chǎn)品目標(biāo)形成緊密的創(chuàng)新集群。

這意味著，地方政府的產(chǎn)業(yè)政策思維也需要隨之升級(jí)。

例如，從主要致力于吸引單個(gè)大企業(yè)或打造本地閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)向積極培育和服務(wù)于這種能夠跨區(qū)域整合最優(yōu)創(chuàng)新要素的“聯(lián)合體”生態(tài)。

浙江的“毛細(xì)血管”企業(yè)可能會(huì)加入來自廣西的“東盟合作中心”所對(duì)接的國際項(xiàng)目；而廣西引進(jìn)的技術(shù)，也可能需要浙江的精密制造能力來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

這正是“全國統(tǒng)一大市場(chǎng)”與“因地制宜”相結(jié)合所希望達(dá)成的理想未來——錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、要素高效配置的國家創(chuàng)新體系。

而所有企業(yè)的機(jī)會(huì)，也就是在這個(gè)過程中，去捕捉發(fā)展的契機(jī)、成長(zhǎng)的契機(jī)……

4.中國產(chǎn)業(yè)集群的未來

浙江所代表的“市場(chǎng)內(nèi)生、生態(tài)化”模式，與廣西所探索的“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景化”路徑，將在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)各自精彩、協(xié)同演進(jìn)。

前者的核心價(jià)值在于“鍛長(zhǎng)板、保安全”，通過培育無數(shù)個(gè)技術(shù)尖點(diǎn)，筑牢中國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺、難以替代的根基。后者的歷史使命則在于“拓空間、促開放”，利用獨(dú)特的區(qū)位和政策杠桿，為中國的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)開辟更廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)和合作前沿。

它們是國家創(chuàng)新體系的一體兩面，共同回應(yīng)了提升內(nèi)生韌性與拓展外部空間的戰(zhàn)略需求。

基于這一判斷，我們可以對(duì)中國產(chǎn)業(yè)集群的未來演化做出幾個(gè)關(guān)鍵預(yù)測(cè)。

第一，在浙江這片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的沃土上，當(dāng)前遴選出的這批“科技新小龍”中，必將有一部分企業(yè)脫穎而出，成長(zhǎng)為全球高端產(chǎn)業(yè)鏈中難以繞過的“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。它們或許不直接面對(duì)消費(fèi)者，但其提供的特定材料、核心部件或工業(yè)軟件，將成為國際頂尖產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的標(biāo)配。

它們的成功經(jīng)驗(yàn)，如對(duì)市場(chǎng)的極致敏感、對(duì)技術(shù)的專注深耕，將通過供應(yīng)鏈協(xié)作和跨區(qū)域投資，持續(xù)向內(nèi)陸地區(qū)輻射，帶動(dòng)全國范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的升級(jí)。

第二，衡量廣西“東盟人工智能創(chuàng)新合作中心”等宏大規(guī)劃是否成功的標(biāo)志，將不再是建成了多少棟漂亮的樓宇或簽署了多少份戰(zhàn)略協(xié)議，而是能否在實(shí)戰(zhàn)中培育出幾家真正扎根廣西、并能主導(dǎo)東盟某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的AI解決方案提供商。

例如，在智慧農(nóng)業(yè)、跨境物流數(shù)字化或多語言智能服務(wù)等領(lǐng)域，出現(xiàn)市場(chǎng)份額領(lǐng)先、技術(shù)方案被廣泛采納的企業(yè)。這要求廣西必須完成從“通道”到“樞紐”、從“場(chǎng)景提供者”到“方案輸出者”的關(guān)鍵一躍。

第三，“東安動(dòng)力-北汽制造”式的合作模式，揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條有效路徑。即通過產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)的“深度綁定”，形成以具體產(chǎn)品和技術(shù)攻關(guān)為目標(biāo)的“創(chuàng)新聯(lián)合體”。這種模式超越了簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)資源、市場(chǎng)信息和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的深度融合。

預(yù)計(jì)這將成為未來傳統(tǒng)制造業(yè)集群升級(jí)的主流方式，相應(yīng)地，地方政府的產(chǎn)業(yè)政策重心也需要從傳統(tǒng)的“招商引資”向更精細(xì)化的“撮合創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變，即為本地企業(yè)與外地乃至外國的互補(bǔ)性創(chuàng)新資源牽線搭橋，充當(dāng)產(chǎn)業(yè)紅娘和生態(tài)構(gòu)建者。

當(dāng)然了，這一新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)賽的終點(diǎn)，不在于一家獨(dú)大，而在于在中國統(tǒng)一而豐富的產(chǎn)業(yè)宏圖中，成功找到并鞏固自己那個(gè)不可替代的“生態(tài)位”。

對(duì)于每一位投資者、企業(yè)家和專業(yè)人士而言，深刻理解這場(chǎng)正在發(fā)生的深刻變局，意味著掌握了未來十年中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的密碼。

經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與動(dòng)能將不再均勻分布，而是高度集中于那些選對(duì)了路徑、構(gòu)建了良性生態(tài)的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之中。

做出明智的選擇，意味著不僅是在選擇一個(gè)地點(diǎn)或一份工作，更是在選擇置身于哪一條上升的軌道，參與哪一個(gè)定義未來的故事。

本文作者 | 東叔

審校 | 童任

配圖/封面來源 | 騰訊新聞圖庫

編輯出品 | 東針商略

?2025 東針商略 版權(quán)所有。未經(jīng)授權(quán)同意，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載或使用。