作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告

從全網(wǎng)追更的“最快女護(hù)士”到賬號清空的“職場隱身人”，張水華只用了50天。

這場始于馬拉松賽道的流量狂歡，如今正以“隱身退圈”的劇情收尾，可背后的連鎖反應(yīng)卻半點沒停。

連續(xù)缺席賽事

張水華"隱身"了

自12月初醫(yī)院處分通報落地后，張水華的“雙面人生”徹底失衡，近況堪稱“屋漏偏逢連夜雨”。

原本馳騁賽道的精英跑者，如今被值班表牢牢捆住了手腳——

12月14日，福州馬拉松在家門口鳴槍開跑，但"最快女護(hù)士"張水華的身影并未出現(xiàn)在賽道上。這已經(jīng)是她近期連續(xù)缺席的第二場重要賽事。

圖源：新浪新聞

更令人意外的是，12月21日即將舉行的廈門環(huán)東半程馬拉松，張水華雖然已經(jīng)報名，但根據(jù)目前的排班情況，她很可能再次缺席。

知情者透露，張水華所在科室值班一周一排，雙休、單休、非周末休一般都是輪流。

12月6日她值班周六班，下班后趕到深圳參加了12月7日的馬拉松；

12月14日輪到周日值班，因此缺席了福州馬拉松；而12月21日，她可能繼續(xù)周日值班，無法參賽。

對于以賽事為重要收入來源的她而言，連續(xù)缺席絕非小事。

僅今年10月至12月，她就靠4場馬拉松斬獲22萬余元稅前獎金，其中宜昌馬拉松冠軍獎金更是高達(dá)15000美元。

比錯過獎金更絕的是“徹底隱身”操作。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)張水華的社交賬號已清空所有內(nèi)容，過往的跑步視頻、賽事動態(tài)、生活分享盡數(shù)消失，只剩光禿禿的賬號主頁。

圖源：抖音@張水華

這種“沉默式退場”讓外界猜測不斷：是不堪輿論壓力，還是在為后續(xù)轉(zhuǎn)型鋪路？

目前醫(yī)院僅確認(rèn)她仍正常上班，未提及離職事宜，但連續(xù)值班+賬號清零的組合拳，無疑是在與此前的“頂流跑者”人設(shè)徹底切割。

以前是周五下班飛賽場，現(xiàn)在是周日值班守病房，這反轉(zhuǎn)比馬拉松沖刺還刺激。

成名來得快

翻車來得更快

誰能想到，讓張水華爆紅的“獲獎感言”，最終會成為翻車的“催命符”。

今年8月底哈爾濱馬拉松上，她斬獲國內(nèi)女子組冠軍后，對著鏡頭崩潰哭訴“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬拉松”。

本想講一個勵志故事，卻直接點燃了網(wǎng)友的怒火。

這場“自殺式發(fā)言”的核心問題的在于，它精準(zhǔn)戳中了職場人的痛點。

圖源：紅星新聞

網(wǎng)友們沒共情她的“追夢不易”，反而清一色共情起她的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

有人犀利吐槽：“你想跑馬拉松拿獎金，難道同事就不想周末陪家人？你的夢想憑什么要別人加班成全？”

更有醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)身說法，透露醫(yī)院排班本就緊張，張水華頻繁調(diào)休參賽，導(dǎo)致同事被迫多扛夜班，有同事甚至一周連值三個夜班，第二天還得硬頂白班，活成了“特供陀螺”。

更打臉的是，后續(xù)醫(yī)院通報揭露了更驚人的真相：張水華不僅哭求調(diào)休，還存在違規(guī)兼職取酬和虛假調(diào)休行為。

圖源：封面新聞

這一下徹底坐實了網(wǎng)友的猜測——她所謂的“追夢難”，不過是“既要鐵飯碗的穩(wěn)定，又要賽事的獎金和流量，還不想承擔(dān)本職責(zé)任”的精致利己主義。

要知道她的成名速度有多驚人。

8月底哈爾濱馬拉松一戰(zhàn)成名，“護(hù)士+跑者”的雙重人設(shè)自帶話題，短短三個月跑了十多場比賽，身后跟著專業(yè)MCN團(tuán)隊跟拍，儼然成了跑圈頂流。

可從爆紅到被罵上熱搜，只用了不到24小時；從頂流到被品牌解約、醫(yī)院處分，也不過50天。

流量終會退潮

規(guī)則才是底色

平心而論，張水華絕非浪得虛名，“最快女護(hù)士”本身就是含金量極高的流量密碼。

先看硬實力：她的馬拉松成績實打?qū)?，今?0月至12月的4場比賽中，拿下2個冠軍、1個亞軍、1個第六名，獎金拿到手軟；

圖注：12月7日，張水華（右）在深圳馬拉松獲得國內(nèi)女子組季軍

再看人設(shè)稀缺性：“白衣天使+精英跑者”的組合，既有職業(yè)自帶的信任感，又有運動領(lǐng)域的勵志感，完美契合當(dāng)下大眾對“斜杠青年”的追捧。

更關(guān)鍵的是商業(yè)潛力，她爆紅后迅速被361°簽約為精英跑者，可見品牌方對其商業(yè)價值的認(rèn)可。

如果經(jīng)營得當(dāng)，她完全能開辟出“職場人+運動博主”的新賽道：

分享平衡工作與愛好的技巧、職場解壓的跑步方法，甚至聯(lián)動醫(yī)院打造“健康運動”IP，既不耽誤本職工作，又能將流量變現(xiàn)，堪稱雙贏。

白巖松就曾建議，醫(yī)院可以“減少她當(dāng)護(hù)士的時間，讓她去工會帶動醫(yī)護(hù)人員參與跑步”，當(dāng)跑步運動推廣者。

這其實是精準(zhǔn)點出了流量轉(zhuǎn)化的核心——平衡職業(yè)責(zé)任與個人特長。

圖源：@新華社

可惜張水華走了最急功近利的路子。

用虛假理由騙調(diào)休、讓同事替自己承擔(dān)工作壓力，把職場信用當(dāng)成流量變現(xiàn)的籌碼，最終被品牌解約、被醫(yī)院處分，親手砸了這副好牌。

要知道流量的本質(zhì)是信任，“最快女護(hù)士”的熱度之所以能起來，是因為大眾相信她能兼顧職業(yè)操守與個人追求；

而她翻車的核心，就是透支了這份信任。

誠然，在倡導(dǎo)多元發(fā)展的今天，職場人應(yīng)當(dāng)有追求業(yè)余愛好、實現(xiàn)自我價值的空間，但這種權(quán)利的實現(xiàn)不應(yīng)該建立在他人的犧牲之上。

如果真的熱愛跑步，可以合理安排時間，在不影響工作的前提下參與；

如果真的無法平衡，那么或許應(yīng)該做出選擇——是繼續(xù)從事護(hù)理工作，還是全身心投入馬拉松事業(yè)？

或許等張水華想明白這點，才會真正明白：

比起跑贏賽道，更重要的是跑贏自己的欲望，守住職業(yè)的底線。

畢竟人生不是馬拉松，靠鉆空子贏來的一時風(fēng)光，終究跑不遠(yuǎn)。

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