說白了，球星見面會(huì)爭議頻發(fā)，核心就是沒擺正“人”的位置——球星別把自己當(dāng)“撈快錢的流量工具”，粉絲也別把見面會(huì)當(dāng)成“必須占為己有的戰(zhàn)場”，主辦方更別光想著“賺一筆就跑”。主辦方制定合理定價(jià)和權(quán)益保障預(yù)案，球星能維護(hù)形象、漲好感，粉絲能有不錯(cuò)的體驗(yàn)，品牌也能借勢刷好感，各方都得沾點(diǎn)甜頭，這事才能長久。

文|朱健文

加爾各答，海得拉巴，孟買，德里。

當(dāng)以上四座城市相連，在梅西球迷眼里，宛若阿根廷球星在場上踢出的一道優(yōu)美弧線，在南亞次大陸展現(xiàn)其無與倫比的個(gè)人魅力；而在梅西印度行的組織者眼里，卻閉合成一個(gè)巨大的圈套，利用頂級球星IP，將萬千球迷的錢包盡數(shù)收割。

12月13-15日，在率隊(duì)拿下首座美職聯(lián)總冠軍獎(jiǎng)杯不到一周，梅西馬不停蹄，自2011年隨阿根廷造訪印度后再次來到這片土地。在短短72小時(shí)當(dāng)中，阿根廷球星輾轉(zhuǎn)印度四大城市，單是印度國內(nèi)的旅行里程將近三千公里。對于梅西本人而言，這次印度“西”游記雖然沒有九九八十一難，但也是飽受波折。

印度行首站，球迷沖場發(fā)生騷亂

圖源：網(wǎng)絡(luò)

首站加爾各答即成為爭議焦點(diǎn)。在上午鹽湖體育場的見面會(huì)當(dāng)中，梅西在保安、工作人員與政府官員的簇?fù)硐铝料啵磁_(tái)上的球迷幾乎無法看清偶像的樣子，只能通過觀看大屏幕才能一睹真容，瞬間引發(fā)現(xiàn)場球迷不滿并向場內(nèi)投擲雜物，導(dǎo)致原定45分鐘的活動(dòng)只持續(xù)了10分鐘便草草收場。據(jù)印度媒體報(bào)道，梅西甚至被筆尖劃傷了身體。而在最后一站，梅西也是經(jīng)歷4小時(shí)延誤才抵達(dá)新德里。

印度行首站，梅西亮相加爾各答被安保和其他人員簇?fù)矶?/p>

圖源：PTI

盡管隨后三站活動(dòng)安排在安保方面進(jìn)行額外部署，后續(xù)騷亂事件不再發(fā)生。第三站曾傳出印度球星切特里拒絕與梅西會(huì)面的傳聞，但最終這位印度足壇傳奇現(xiàn)身與梅西親密互動(dòng)，還是粉碎了上述謠言。但整體而言，這次梅西印度行，與其說是球王與球迷互動(dòng)的足球節(jié)日，不如說是一場借梅西之名行圈錢之實(shí)的鬧劇。

足球新熱土只愛國際球星

盡管在外界的刻板印象中，印度人熱衷于板球、曲棍球、卡巴迪等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，足球不足以引發(fā)印度人的狂熱追捧。但實(shí)際上，印度人對足球的熱愛近乎狂熱。據(jù)2024年印度一項(xiàng)基于電視和流媒體平臺(tái)數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示，足球是印度第二受歡迎的體育項(xiàng)目，擁有高達(dá)3.05億觀眾，僅次于板球的6.12億，比起源于印度的熱門運(yùn)動(dòng)卡巴迪2.08億觀眾還多。英超豪門曼聯(lián)則是在印度觀眾當(dāng)中熱度與印度板球豪門金奈超級國王隊(duì)和卡巴迪球隊(duì)帕特納海盜隊(duì)相媲美的熱門球隊(duì)。

有著如此熱烈的足球氛圍，印度人對梅西的熱烈反應(yīng)也就不足為奇了。2011年梅西隨阿根廷造訪印度出戰(zhàn)與委內(nèi)瑞拉的友誼賽時(shí)，加爾各答的鹽湖體育場更是涌入10萬球迷觀戰(zhàn)。而此次為了迎接阿根廷球星的到來，印度主辦方甚至在加爾各答打造高達(dá)70尺高的梅西雕像以及建筑物上的巨幅壁畫。

梅西巨型雕像揭幕

圖源：網(wǎng)絡(luò)

不過，印度人對于足球的狂熱也僅限于國際足球。反觀印度國內(nèi)足球則是爹不親娘不愛的一片狼藉之地。盡管足球自19世紀(jì)中葉就隨著駐印英軍傳入印度，印度本土足球始終一片荒蕪。除了20世紀(jì)50年代所謂“黃金時(shí)代”，印度國家隊(duì)始終處于亞洲三流水平，世界排名最高只有94位。

印度國內(nèi)職業(yè)足球聯(lián)賽長期缺位，直到1996年才出現(xiàn)半職業(yè)性質(zhì)的全國聯(lián)賽（NFL），2006年更名成為印度I聯(lián)賽（I-League），但缺乏市場運(yùn)營而始終處于不溫不火的狀態(tài)。2010年美國IMG聯(lián)合印度信實(shí)工業(yè)入局印度足壇，通過與全印度足球聯(lián)合會(huì)（AIFF）簽下15年700億盧比合同拿下啟動(dòng)新聯(lián)賽的商業(yè)開發(fā)權(quán)，招攬皮耶羅、阿內(nèi)爾卡、皮雷、特雷澤蓋等一眾接近退役的球星為噱頭，仿制美國職業(yè)大聯(lián)盟的方式炮制出全新的印度超（ISL）。但這一聯(lián)賽并未得到亞足聯(lián)、印度足協(xié)的認(rèn)證，僅僅作為一個(gè)表演性質(zhì)的錦標(biāo)賽，I聯(lián)賽才是正統(tǒng)的印度頂級聯(lián)賽。

印度超冠軍獎(jiǎng)杯

圖源：印度足球體育發(fā)展有限公司FSDL

印度I聯(lián)賽與印度超兩大聯(lián)盟并行的奇葩聯(lián)賽體制，堪稱國際足壇罕見怪狀。后者除了給印度足球帶來稍縱即逝的流量和關(guān)注度，對印度聯(lián)賽以及足球水平的提升作用幾乎可以忽略不計(jì)，反而在聯(lián)賽賽程和商業(yè)運(yùn)營方面處處擠壓本來就缺乏關(guān)注度的I聯(lián)賽。最終，原本是正統(tǒng)頂級聯(lián)賽的I聯(lián)賽卻淪為印度次級聯(lián)賽，印度超成功上位獲得頂級聯(lián)賽地位，兩者之間的升降級銜接也在2024-25賽季落實(shí)。

諷刺的是，印度超由于合同糾紛問題至今仍未開始新賽季。在當(dāng)初資本泡沫散去后，印度超早已淪為無人問津的棄兒。2024-25賽季印度超場均入場人數(shù)僅1.18萬，已達(dá)近年來新低。為解決國內(nèi)聯(lián)賽運(yùn)營困境，AIFF在今年10月16日還發(fā)出過關(guān)于運(yùn)營印度超轉(zhuǎn)播、贊助、商業(yè)權(quán)益的招標(biāo)書，盡管初期有買家進(jìn)行問價(jià)，但卻不愿接受每年3.75億盧比的運(yùn)營費(fèi)用。印度超當(dāng)前的商業(yè)運(yùn)營權(quán)所有者印度信實(shí)工業(yè)將在今年12月底合同到期，印度頂級聯(lián)賽能否在2026年1月1日的計(jì)劃啟動(dòng)日期開打甚至仍是未知數(shù)。而印度資本寧可投資在梅西等球星的商業(yè)活動(dòng)，也不愿投資于本國聯(lián)賽。

梅西印度行爭議

高票價(jià)與權(quán)益失衡暴露組織短板

回到本次梅西印度行的爭議本身，昂貴票價(jià)首當(dāng)其沖成為外界詬病的問題。據(jù)印媒報(bào)道，本次梅西印度行首站最低票價(jià)為4366盧比（約合人民幣341元），新德里收官站最低票價(jià)更是高達(dá)7670盧比（約合人民幣599元）。而在非官方渠道，一些球迷甚至需要花費(fèi)過萬盧比?？紤]到2025年印度家庭月均可支配收入大概為2.8萬盧比，中位數(shù)為2.2萬盧比，一張門票就占據(jù)了普通家庭一個(gè)月將近一半的生活費(fèi)。對比中國2025年上半年人均可支配收入2.18萬元（國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)），而2023年阿根廷國家隊(duì)在工體對陣澳大利亞的票價(jià)最高為4800元，這一對比凸顯梅西印度行票價(jià)的離譜。

其次是權(quán)益不對等。普通球迷在支付高昂的門票費(fèi)用后，卻只能在看臺(tái)上遙望梅西，而各方權(quán)貴則大搖大擺圍在阿根廷人身邊。商業(yè)活動(dòng)過于聚焦?jié)M足高凈值人群的變現(xiàn)，而將普通消費(fèi)者的基本權(quán)益置若罔聞，造成場面失控的騷亂行為，罪魁禍?zhǔn)鬃匀皇秦澙窡o度的組織者。據(jù)印媒報(bào)道，梅西印度行主辦方杜塔已被警方控制，已出售的門票也將予以退款。

圖源：Instagram

在這次梅西印度行當(dāng)中，活動(dòng)組織能力的匱乏無疑將讓印度原本就不理想的國際形象進(jìn)一步惡化?？紤]到印度艾哈邁達(dá)巴德還提出了申辦2036年奧運(yùn)會(huì)的宏愿，這次梅西印度行在加爾各答的種種亂象，相信會(huì)讓國際奧委會(huì)的評委對于印度在大型體育盛事上的組織能力扣分不少。

實(shí)際上，相比于去年國內(nèi)爭議頻發(fā)的球星商業(yè)賽，梅西印度行這一類球星個(gè)人活動(dòng)不存在頂流球星與冷門球隊(duì)之間的錯(cuò)位，但依然出現(xiàn)重大組織事故。而且這次球星并未出現(xiàn)受傷等不可抗力，在梅西現(xiàn)身履行活動(dòng)義務(wù)的情況下，球迷付出高昂的票價(jià)卻得不到宣傳當(dāng)中的權(quán)益，組織方難辭其咎。

對比之下，今年國內(nèi)的球星中國行則相對而言爭議不大，大批NBA球星紛紛來到中國撈金，在滿足品牌宣傳的同時(shí)，在球迷互動(dòng)等方面也交足功課，并未引發(fā)巨大爭議?！耙韵M(fèi)換門票”模式既提升贊助商銷量，也讓球迷的消費(fèi)在合理范圍內(nèi)。球星們的高配合度讓一系列中國行活動(dòng)兌現(xiàn)應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值，適當(dāng)穿插的文化體驗(yàn)或公益活動(dòng)則全面提升活動(dòng)影響力與社會(huì)價(jià)值。（延伸閱讀：NBA球星中國行的玩法，變了）

只是網(wǎng)球明星盧布列夫今年曾計(jì)劃在11月底于上海舉行見面會(huì)，票價(jià)從399到4999元，包含1對1合影和慈善晚宴等權(quán)益。不過從最終取消的結(jié)果來看，大概率是由于愿意為這種權(quán)益買單的人太少借故取消。國內(nèi)體育迷在方面的消費(fèi)理性也讓部分借球星IP收割錢包的投機(jī)者難以得逞。

盧布列夫見面會(huì)票價(jià)最高可達(dá)4999元

圖源：網(wǎng)絡(luò)

球星見面會(huì)作為連接粉絲與偶像的“近距離互動(dòng)場域”，本應(yīng)是情感共鳴的商業(yè)載體，卻因多方利益博弈與執(zhí)行失范，衍生出多重爭議，本質(zhì)是“粉絲期待”、“商業(yè)邏輯”與“明星形象”的三重錯(cuò)位。說白了，球星見面會(huì)爭議頻發(fā)，核心就是沒擺正“人”的位置——球星別把自己當(dāng)“撈快錢的流量工具”，粉絲也別把見面會(huì)當(dāng)成“必須占為己有的戰(zhàn)場”，主辦方更別光想著“賺一筆就跑”。主辦方制定合理定價(jià)和權(quán)益保障預(yù)案，球星能維護(hù)形象、漲好感，粉絲能有不錯(cuò)的體驗(yàn)，品牌也能借勢刷好感，三方都得沾點(diǎn)甜頭，這事才能長久。

注：本文所用圖片來自網(wǎng)絡(luò)