十分信任的銷售經(jīng)理離職后，作廢訂單數(shù)量突然明顯下降，這異常的數(shù)據(jù)波動引起了某食品公司鄭老板的警覺，沒想到順著線索追查下去后當(dāng)真發(fā)現(xiàn)了問題……

2022年夏天，公司內(nèi)部剛剛經(jīng)歷了一波人事變動，鄭老板又需要離開公司去處理其他業(yè)務(wù)，“內(nèi)憂外患”當(dāng)中，鄭老板提拔了機靈勤勉的季某做銷售經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)維系客戶，同步安排公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與出貨。

“山中無老虎，猴子稱霸王”，在鄭老板為其他事務(wù)牽絆無法在公司親自坐鎮(zhèn)時，季某卻利用到手的職權(quán)趁機摸出了一條“生財之道”。

圖說：上報集團(tuán)AI超級平臺制圖。圖片制作 曹博文（下同）

公司在向客戶銷售成品的同時，也會提供產(chǎn)品原料的銷售服務(wù)。由于原料類貨物需要客戶在收貨時進(jìn)行現(xiàn)場稱重以確定貨款金額，因此這類交易通常采用“先出貨后補訂單”的操作模式。不過，這種操作方式導(dǎo)致銷售人員后續(xù)將訂單錄入系統(tǒng)時，容易出現(xiàn)漏單的情況。身為經(jīng)理的季某不僅沒有履行監(jiān)督職責(zé)，提醒銷售人員將訂單及時補錄入系統(tǒng)，反而“鉆空子”，聯(lián)系客戶讓對方直接將貨款轉(zhuǎn)給自己。

此外，季某還利用其系統(tǒng)高級權(quán)限，在產(chǎn)品出庫后采取兩種違規(guī)操作：其一，直接刪除已出庫訂單；其二，重復(fù)生成已出庫訂單，將產(chǎn)品再次銷售給客戶。隨后，他以“公司催款緊急，由他使用個人微信收款后再轉(zhuǎn)給公司更便捷”為由，私下聯(lián)系客戶收取上述違規(guī)操作產(chǎn)生的貨款，最終將本應(yīng)屬于公司的資金據(jù)為己有。

因季某同時負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品盤點，且他中飽私囊的行徑是“少量多次”進(jìn)行的，放在總體庫存里看并不顯眼，因此盤貨時可以用“產(chǎn)品本身會有損耗”這樣的理由蒙混過去，瞞天過海將公司貨物當(dāng)作了“提款機”。

直到2023年9月，季某被調(diào)到其他分廠開拓市場后才“被迫”停止了自己的侵占行為。2024年2月，因不滿工作地點的再次變動，季某主動離職。

但離職絕非掩蓋職務(wù)侵占行為的“免罪金牌”。2025年初，公司拉取管理系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)，季某任職期間作廢的訂單數(shù)量與其離職后的數(shù)量相比有明顯異常，進(jìn)一步查證后公司發(fā)現(xiàn)了季某的所作所為，并于2025年4月報警。

經(jīng)審查，季某以非法占有為目的，利用擔(dān)任銷售總監(jiān)的權(quán)限，以放任漏單、貨物出庫后刪除訂單、安排訂單重復(fù)出庫的方式侵占公司產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)賣給客戶牟利共計60萬余元，所得均用于個人消費及打賞主播，且無歸還意愿及行動。2025年9月11日，松江區(qū)人民檢察院以涉嫌職務(wù)侵占罪對季某提起公訴。9月17日，法院依法判決季某犯職務(wù)侵占罪，判處有期徒刑一年三個月，并處罰金人民幣二萬元。未退出的違法所得，繼續(xù)予以追繳。

預(yù)防企業(yè)內(nèi)部腐敗犯罪，需要廣大經(jīng)營者完善制度管理，確保公司資產(chǎn)、資金流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)有章可循，涉及財務(wù)管理、合同簽訂等重要環(huán)節(jié)應(yīng)至少設(shè)置2名人員互相監(jiān)督，同時定期組織教育培訓(xùn)，提升員工法律素養(yǎng)，并注意及時核對賬目，掌握財務(wù)數(shù)據(jù)變化情況，防止管理失控。

來源 | 新民晚報

作者 | 曹博文 通訊員 潘穎