1981年夏天，北京懷仁堂里氣氛有些沉。

那是一場中央召集的書記座談會，按說應(yīng)該是交流各地工作經(jīng)驗(yàn)的場合，可誰都沒想到，會上突然冒出一個讓全場安靜下來的細(xì)節(jié)——電力部的一批老同志，聯(lián)名反對李鵬擔(dān)任部長。

當(dāng)時會場里在坐的，不少人都聽說了這事，但沒想到已經(jīng)鬧到了這種程度。

陳云坐在臺上，語氣很平靜，但眼神有點(diǎn)重。

他說：“干部年輕化，阻力很大啊。”

這句話，說得不輕。

后來的不少人回憶，都記得那天陳云的臉色。

要說起來，這事還得從一個月前說起。

電力工業(yè)部部長劉瀾濤，被中央找去談話，準(zhǔn)備調(diào)任國務(wù)院顧問。

按流程，他需要推薦接班人。

劉瀾濤毫不猶豫，開口就提了李鵬。

其實(shí)這也不意外。

李鵬那會兒已經(jīng)是副部長，資歷夠，干勁足，技術(shù)出身，基層一線干了幾十年，是搞電力的老行家。

但沒想到，推薦剛一出來，電力部內(nèi)部就炸了鍋。

有些老同志坐不住了，說李鵬雖然懂行，可是太年輕了，不穩(wěn)重，不適合當(dāng)部長。

這還不算，有人干脆寫信給中央，聯(lián)名反對。

還有人私下開玩笑，說“嘴上沒毛，辦事不牢”——這種話，按現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)看當(dāng)然不妥，但那時候，確實(shí)有人這樣講。

那么，這到底是怎么回事呢？

說到底，是一個時代慣性的碰撞。1978年改革開放剛起步，干部隊(duì)伍的平均年齡普遍偏高。

很多系統(tǒng)，尤其是工業(yè)口，領(lǐng)導(dǎo)崗位長期由五六十年代的“老技術(shù)干部”把持。

他們經(jīng)歷過抗戰(zhàn)、建國、三線建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，資歷深厚，自然也對“年輕人”充滿了警惕。

李鵬的情況有些特殊。

他是烈士李碩勛的兒子，13歲去延安，后來被送往蘇聯(lián)學(xué)習(xí)電力專業(yè)。

那時候，能出國留學(xué)是極少數(shù)人中的極少數(shù)。

李鵬在蘇聯(lián)待了7年，學(xué)成回國后，一頭扎進(jìn)東北，從車間干起，一干就是11年。

他在阜新發(fā)電廠當(dāng)廠長，后來調(diào)到北京供電局，文革期間也沒少吃苦。

可說到底，他是“知識分子”出身，又是“技術(shù)干部”，在當(dāng)時那種政治氛圍里，很容易被認(rèn)為“政治上不夠成熟”。

劉瀾濤向中央力薦李鵬，第一次沒通過。

第二次，又提了一遍，這才被列入名單。

這事傳到陳云那里，他氣不打一處來。

他在會上直接點(diǎn)名說：“李鵬搞電力30多年，知識結(jié)構(gòu)完整，風(fēng)評也好，還有什么可猶豫的？”

他說完這番話，現(xiàn)場一度沉默。

其實(shí)，陳云這番話，不只是為李鵬說的，更多是為整個干部年輕化政策立個調(diào)子。

那會兒，小平多次強(qiáng)調(diào)，要大量提拔中青年干部。

陳云在落實(shí)這個政策上，是出了名的堅(jiān)持。

他甚至講過：“不提拔中青年干部，我們的事業(yè)就斷代了。”

電力部的這件事，只是個縮影。

別的部委也有類似的情況。

比如交通部、冶金部，年輕干部上位都不太順利。

有些地方甚至出現(xiàn)“集體抵制”的情況。

這不是誰個人的問題，是整個系統(tǒng)的慣性太強(qiáng)。

老同志們不是不講理，他們確實(shí)擔(dān)心這些年輕人“經(jīng)驗(yàn)不夠、火候不夠”。

但問題在于，如果一直等著“夠資格”，那就永遠(yuǎn)輪不到下一代。

李鵬后來回憶說，那段時間他壓力很大。

他知道背后有人反對自己，但沒有多說什么，只是照常下基層、跑工地、查設(shè)備，像以前那樣干活。

他習(xí)慣了用行動說話。

1981年秋，他正式就任電力工業(yè)部部長。

他沒搞什么大動作，只是一步步推進(jìn)核電項(xiàng)目、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，做事很穩(wěn)。

幾年后，他調(diào)任國務(wù)院副總理，后來又當(dāng)了總理、全國人大委員長。

一路走來，沒有什么驚天動地的“政績神話”，但每一步都很扎實(shí)。

說起來，那封聯(lián)名信，現(xiàn)在已經(jīng)沒人提了。

可在當(dāng)年，那確實(shí)是一道坎。

如果不是劉瀾濤堅(jiān)持兩次推薦，如果不是陳云在會議上拍了桌子，很可能，李鵬就不會出現(xiàn)在部長的名單里。

而從部長到總理，他的路，也許根本不會開始。