2001年中國首富曝光：不是搞金融的，是四川深山里差點被餓死、被退貨的四兄弟

2001年10月，那個叫福布斯的洋玩意兒第一次給中國大陸排了個富豪榜。

結(jié)果大家都傻眼了，榜首不是在北京上海搞房地產(chǎn)的大佬，也不是在深圳玩金融的巨鱷，而是來自四川深山溝里走出來的劉家四兄弟。

這一年，劉永行、劉永好兄弟以83億身家登頂，直接把全中國的下巴都驚掉了。

更讓人倒吸一口涼氣的是，這四位爺在幾十年前，竟然窮到連親生父母都要把他們“扔”了才能活命。

這一年，命運給這四兄弟開了個天大的玩笑，只不過這次是喜劇。

各位朋友，咱們今天不聊那些枯燥的商業(yè)報表，專門來扒一扒這劉家四兄弟——劉永言、劉永行、陳育新（劉永美）、劉永好，到底是咋從“活不下去”的泥潭里爬出來，硬生生殺出一條血路的。

故事得回到上世紀50年代的四川新津縣古家村。

那時候的窮，不是現(xiàn)在年輕人說的“買不起房”，那是真的“活不過明天”。

劉家父母雖然是那個年代稀缺的知識分子，一個是小職員，一個是鄉(xiāng)村教師，按理說也就是現(xiàn)在的“雙職工家庭”。

但在那個物資缺得要命的年代，五個孩子四張大嘴（四個兒子），簡直就是四臺人肉碎鈔機，把這個家庭最后的口糧碾得粉碎。

為了讓孩子能活下來，父母做出了那個年代最殘忍卻又最理性的選擇：把老二劉永行和老三劉永美送人。

這看似是無奈之舉，卻成了兩兄弟完全不同人生的起點。

老三運氣爆棚，去了陳家，改名陳育新，吃得飽穿得暖，養(yǎng)父母把他當親生的疼，這也為他后來最早搞出農(nóng)業(yè)技術(shù)革新埋下了伏筆——心里有底氣啊。

但老二劉永行的命就苦到家了，他被送到一戶商家，本以為能過上好日子，結(jié)果不僅要當牛做馬，還在一次意外中摔斷了腿。

最讓人心寒的是什么？

是養(yǎng)父母眼看這孩子“廢了”，不給治不說，還像退貨次品一樣，把他送回了那個窮得叮當響的親生父母家。

這一來一回的折騰，讓帶著殘疾腿回家的劉永行比誰都早熟。

那條隱隱作痛的腿，成了他日后在商海里死活都要“站得穩(wěn)”的圖騰。

這種因貧窮帶來的骨肉分離和被人像垃圾一樣丟來丟去，成了日后四兄弟創(chuàng)業(yè)時最原始、最兇猛的動力——他們是真窮怕了。

時間一晃到了70年代末，這又是一個巨大的歷史轉(zhuǎn)折點。

很多人只知道劉永言是老大，卻忽略了他其實是這個團隊里的“硬核極客”。

在那個還在看成分定終身的年代，劉永言雖然沒能通過高考改變命運，但他硬是在電子廠當學徒時，把自己逼成了野生發(fā)明家。

白天擰螺絲，晚上搞研發(fā)，甚至手搓了一臺發(fā)電機解決了全廠的照明問題。

大家注意這個細節(jié)，這說明啥？

說明劉家兄弟不僅僅是只有蠻力的農(nóng)民，他們骨子里流淌著知識分子的血統(tǒng)和技術(shù)狂人的基因。

正是劉永言對技術(shù)的癡迷，加上老三陳育新在農(nóng)業(yè)口的鉆研，才有了后來他們敢把身家性命壓在“鵪鶉”和“飼料”上的底氣。

1982年，這絕對是劉家兄弟的高光時刻。

當周圍鄰居還在死守著“鐵飯碗”不敢動彈的時候，四兄弟做出了一個在當時看來簡直是瘋了的決定：變賣手表、自行車，東拼西湊了1000塊錢，集體辭職下海！

在那個“投機倒把”罪名還懸在頭頂?shù)哪甏?，這簡直就是把腦袋別在褲腰帶上干。

他們沒選高大上的行業(yè)，而是從養(yǎng)鵪鶉做起。

為啥是鵪鶉？

因為本錢小、周期短。

靠著劉永言研發(fā)的電子孵化技術(shù)，他們硬是把鵪鶉養(yǎng)成了世界第一，成了名副其實的“世界鵪鶉大王”。

窮怕了的人，一旦看到光，抓得比誰都緊。

緊接著，他們敏銳地發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖戶最缺的不是種苗，而是飼料。

于是，一場針對泰國正大集團——當時壟斷中國飼料市場的超級巨頭——的“土洋之戰(zhàn)”打響了。

這就好比現(xiàn)在的路邊攤要挑戰(zhàn)麥當勞。

劉家兄弟研發(fā)的“希望”牌飼料，質(zhì)量不輸洋貨，價格卻便宜一大截。

結(jié)果大家都知道了，這四只“土老虎”硬是咬傷了“洋獅子”，希望集團一戰(zhàn)成名，成為了中國第一家經(jīng)國家工商局批準的私營企業(yè)集團。

那陣子，全中國的豬吃的可能都是他們家的飼料。

但故事到這里如果是大團圓，那就太俗套了。

劉家兄弟真正讓人佩服的，是他們在1995年的“分家”。

要知道，中國多少家族企業(yè)死就死在“打江山容易守江山難”，兄弟鬩墻、爭權(quán)奪利的狗血劇比比皆是。

但劉家四兄弟展現(xiàn)出了驚人的智慧和格局。

他們意識到，家族式的管理已經(jīng)跟不上企業(yè)膨脹的速度。

于是，在一個風平浪靜的夜晚，四兄弟通過“親兄弟明算賬”的方式，和平地瓜分了當時價值數(shù)億的資產(chǎn)。

這次分家，堪稱中國商業(yè)史上的教科書級操作。

老大劉永言繼續(xù)搞他的高科技，老二劉永行深耕飼料和重工業(yè)，老三陳育新專注農(nóng)牧技術(shù)，而老四劉永好則不僅接過了新希望的大旗，更是一腳踏進了金融圈，聯(lián)合發(fā)起了中國第一家民營銀行——民生銀行。

這一步棋，直接把劉家的商業(yè)版圖從田間地頭拉到了資本市場。

這不就是現(xiàn)代版的“雞蛋不放在同一個籃子里”嗎？

從吃不飽飯送兒子的赤貧之家，到如今四兄弟個個身家億萬，分則各自為王，合則天下無雙。

劉家四兄弟的傳奇，不僅僅是財富的積累，更是一部中國改革開放的微縮史。

他們身上既有傳統(tǒng)農(nóng)民的狡黠與堅韌，又有知識分子的遠見與創(chuàng)新。

那個曾經(jīng)因為斷腿被退回的劉永行，那個因為貧窮差點沒書讀的劉永言，用他們的一生證明了一個道理：在時代的洪流中，出身可以決定你的起點，但絕決定不了你的終點。

2024年，新希望集團的營收已經(jīng)突破了1000億，那個當年被“退貨”的瘸腿少年劉永行，依舊穩(wěn)穩(wěn)地站在富豪榜的前列，這輩子算是值了。

參考資料：