高跟鞋面臨消亡危機(jī)？“現(xiàn)有工匠斷層就將終結(jié)”……疫情下銷售額腰斬，老牌制造商坦言生存之路

漫步日本街頭，不知何時(shí)已難覓高跟鞋蹤影。在運(yùn)動(dòng)鞋盛行的當(dāng)下，一則“老牌制造商或?qū)⒔K結(jié)高跟鞋量產(chǎn)”的X平臺(tái)推文引發(fā)熱議。變遷的鞋履文化背后，究竟發(fā)生著什么？

疫情對(duì)高跟鞋市場(chǎng)造成沉重打擊

近幾年來，女性足下潮流已發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。辦公室中“精致風(fēng)×運(yùn)動(dòng)鞋”搭配成為常態(tài)，日常穿著高跟鞋的人群顯著減少。

關(guān)于這十年的市場(chǎng)變化，日本國產(chǎn)高跟鞋品牌COMEX株式會(huì)社社長(zhǎng)津山英樹坦誠描述了現(xiàn)狀：“若以十年前銷售額為‘10’，疫情前降至‘7’，疫情后則滑落至‘4’左右。鞋類專賣店減少、服飾店開始兼售鞋履，銷售形態(tài)發(fā)生重大改變固然有影響，但真正造成重創(chuàng)的是疫情。生活方式劇變，通勤與婚喪儀式活動(dòng)減少，市場(chǎng)驟然萎縮?！保ㄏ挛囊?hào)內(nèi)均為津山先生發(fā)言）

此外，時(shí)尚趨勢(shì)的“休閑化”大潮也是重要因素?！按蠹s20年前，即平成時(shí)代，日本講究‘一絲不茍’的著裝風(fēng)格盛行，向往高跟鞋的女性很多。但如今環(huán)視電車車廂，幾乎看不到穿7厘米高跟鞋的人了。敝公司曾以‘一位已隱退的平成歌姬’愛用而聞名，隨著她的演唱會(huì)及活動(dòng)消失，‘粉絲因憧憬而穿著同款鞋履’的潮流也就此中斷。這對(duì)我們而言是巨大損失。”

即使在大牌高跟鞋專柜，曾經(jīng)作為主角的高跟鞋產(chǎn)品也逐步退居次席，近半柜臺(tái)被低跟鞋與運(yùn)動(dòng)鞋占據(jù)的景象已不鮮見。津山先生指出，整個(gè)行業(yè)的動(dòng)蕩其實(shí)并非近十年才出現(xiàn)：“下滑趨勢(shì)從20年前就已開始。10到15年前，高跟鞋制造與銷售企業(yè)接連倒閉。10厘米以上的高跟鞋技術(shù)門檻極高，特別是14厘米超高跟鞋，將平面鞋型塑造成立體結(jié)構(gòu)的‘傾斜度把控’尤其需要嫻熟技藝。在行業(yè)整體萎縮中，掌握此類技術(shù)的工匠也在減少，如今日本國內(nèi)能一貫式生產(chǎn)10厘米以上高跟鞋的，恐怕只剩包括我們?cè)趦?nèi)的寥寥數(shù)家了?！?/p>

“現(xiàn)有工匠斷層就將終結(jié)”，技藝傳承成難題

高跟鞋制作是工匠技術(shù)直接決定成品完成度的領(lǐng)域。尤其鞋跟越高越要求精度，細(xì)微偏差便會(huì)影響整體美感?！靶礁?，細(xì)節(jié)誤差對(duì)整體平衡的影響就越明顯。正因如此，精細(xì)的手工作業(yè)不可或缺。工坊以擁有30年以上資歷的熟練工匠為核心，包括輔助人員在內(nèi)保持7-8人體制持續(xù)生產(chǎn)。主力工匠4名，均為30年以上經(jīng)驗(yàn)、年齡在50-70歲之間。女鞋制造采用分工制，裁斷、縫紉、起幫（將平面轉(zhuǎn)為立體）等各工序皆有1-2名專業(yè)工匠負(fù)責(zé)?！?/p>

高跟鞋銷量下滑也不可避免地影響到工匠的工作方式?！氨止緦⒐そ匙鳛檎絾T工聘用，并未進(jìn)行裁員。但考慮到銷售額與成本，在保障工匠生活的同時(shí)，也不得不調(diào)整其工作時(shí)間與出勤天數(shù)。加之工匠老齡化加劇，如何傳承技藝已成為重大課題。技術(shù)傳承實(shí)在困難，我們確實(shí)懷有‘現(xiàn)有工匠斷層就將終結(jié)’的危機(jī)感?！?/p>

市場(chǎng)萎縮與技藝傳承困境——沖擊工匠文化的雙重挑戰(zhàn)正同步發(fā)生。

日本高跟鞋廠商發(fā)力‘選美涼鞋’與‘低跟鞋’

另一方面，近年來也出現(xiàn)積極跡象。“疫情后下滑的銷售額，近一兩年正逐步回升。在此背景下，我們當(dāng)前最著力發(fā)展的是面向選美比賽參賽者的‘選美涼鞋’系列《BlueButterfly》。由我司負(fù)責(zé)企劃，海外進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)著力擴(kuò)大品牌知名度。這類產(chǎn)品雖看似與‘夜店厚底涼鞋’相似，但‘選美涼鞋’需配合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的站姿進(jìn)行設(shè)計(jì)，是要求精密計(jì)算細(xì)節(jié)的高端產(chǎn)品。如今將參與選美作為自我提升途徑的年輕人不斷增加，且其他廠商尚未正式涉足該領(lǐng)域，我們認(rèn)為這仍是未來具有增長(zhǎng)空間的市場(chǎng)?！?/p>

關(guān)于堅(jiān)持制作高跟產(chǎn)品的理由，津山先生如此闡述：“僅看當(dāng)前市場(chǎng)，7.5厘米以上的高跟鞋確實(shí)艱難。但我們?nèi)杂小环艞墶睦碛伞幌胱岄L(zhǎng)年支撐工坊的技藝失傳，希望守護(hù)以14厘米高跟鞋聞名的COMEX品牌的存在感。這近乎一種執(zhí)著。”

與此同時(shí)，因高跟鞋市場(chǎng)變化，新的需求也開始顯現(xiàn)?！癈OMEX的‘日本制造’擁有忠實(shí)客戶群，我們并無大幅改變?cè)O(shè)計(jì)的打算，但同步嘗試創(chuàng)新，計(jì)劃在今年內(nèi)推出7厘米、5厘米的中跟鞋及低跟鞋。由高跟鞋制造商打造的低跟鞋——我們將秉持‘本質(zhì)美感’的標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，力求拓展更貼近廣泛客群的產(chǎn)品線?！?/p>

高跟鞋在日本未來能否存續(xù)？最后津山先生發(fā)表了自己對(duì)日本市場(chǎng)的展望：“日本尚未形成如海外般‘盛裝出行’的文化根基。但當(dāng)下正是逐步恢復(fù)疫情前生活方式的時(shí)期。正因如此，若能培養(yǎng)依場(chǎng)合選鞋的習(xí)慣，高跟鞋的用武之地定會(huì)再度拓寬?！?/p>