中山佳能關(guān)廠，員工曬出63萬元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金到賬截圖，本想記錄一段“體面告別”的人生節(jié)點，卻被平臺以“炫富”為由火速下架。

消息一出，網(wǎng)友炸鍋：干了二十多年拿合法補(bǔ)償，怎么就成了“炫富”？而那些直播揮霍、曬黑卡名包的網(wǎng)紅，卻安然無恙？

這已不是簡單的審核爭議，而是平臺規(guī)則在“反炫富”名義下，誤傷了最不該被打擊的群體，靠誠實勞動贏得尊嚴(yán)的普通人。

佳能的補(bǔ)償方案，確實令人動容：2.3N甚至2.5N+1，不設(shè)工資上限，不卡12年工齡封頂，外加就業(yè)支援金和專項獎勵。

一位工作24年的員工拿到63萬，30年老員工超百萬。這筆錢，不是天上掉的，是日復(fù)一日流水線上的堅守?fù)Q來的。它背后是青春、是家庭、是把一家外企當(dāng)“家”經(jīng)營的二十年。

可當(dāng)這位員工想分享這份“被尊重”的喜悅時，卻被算法判定為“展示遠(yuǎn)超大眾消費水平的資產(chǎn)”，涉嫌誤導(dǎo)金錢觀。

諷刺的是，同一平臺上，有人直播“500天旅行花200萬只是利息”，炫耀年入九位數(shù)，雖最終被封，但此前長期暢通無阻；還有人天天曬豪車、名表、黑卡消費，視頻點贊百萬，從未因“炫富”受限。

一邊縱容虛浮的財富表演，一邊打壓踏實的勞動回報，這不是反炫富，是反勞動者。

更荒誕的是，此前已有“專家”跳出來指責(zé)佳能“惡意補(bǔ)償”，說它拉高行業(yè)成本、擾亂市場秩序。仿佛企業(yè)善待員工，成了一種“原罪”。

可《勞動合同法》只規(guī)定了“N+1”的底線，佳能自愿多給，既未違法，也未強(qiáng)迫同行跟進(jìn)，何來“惡意”？真正該被質(zhì)疑的，是那些連法定補(bǔ)償都想賴掉、用調(diào)崗降薪逼人自離的企業(yè)。

平臺或許擔(dān)心“曬補(bǔ)償”，引發(fā)攀比或焦慮，但公眾的反應(yīng)恰恰相反，大家羨慕的不是那63萬數(shù)字，而是一個企業(yè)對普通人的尊重與契約精神。

這種情緒，本可推動更多企業(yè)反思：為何我們裁員時只剩冰冷條款，而別人卻能讓人笑著離開？

可惜，一次機(jī)械的“反炫富”審核，讓這場正向討論戛然而止。平臺若真要反炫富，就該精準(zhǔn)識別：炫耀不勞而獲、鼓吹消費主義的內(nèi)容，堅決限流。展示合法收入、傳遞勞動價值的分享，理應(yīng)鼓勵。

畢竟，打工人曬補(bǔ)償，曬的不是錢，是尊嚴(yán)。當(dāng)一個人用半生換來一句“公司沒虧待我”，這份感慨值得被看見，而非被刪除。

佳能走了，但它留下的示范不該被抹去。希望未來，平臺在執(zhí)行規(guī)則時，能多一分對勞動者的體恤，少一分對“數(shù)字”的恐懼。

別讓本該溫暖人心的故事，因為一次誤判，寒了千萬打工者的心。