iRobot被中國供應(yīng)商收購

跨境市場大浪淘沙，縱使是頭部大賣，一旦停下腳步，也很快會被同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

美國知名消費(fèi)機(jī)器人公司、亞馬遜掃地機(jī)器人類目龍頭老大iRobot就是一個(gè)血淋淋的例子。

該巨頭近日在向美國證券交易委員會提交的一份SEC文件中提到，公司面臨嚴(yán)重的流動(dòng)性危機(jī)和債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)，目前其大部分債務(wù)已被其深圳供應(yīng)商出手收購。

iRobot債務(wù)被代工制造商收購 圖源：The Robot Report

截至12月1日，iRobot現(xiàn)金儲備僅剩2480萬美元，而總負(fù)債卻高達(dá)3.5億美元（約合人民幣24.72億元），其中主要債權(quán)人是其長期代工廠——總部位于中國深圳的杉川機(jī)器人有限公司（Picea Robotics，以下簡稱“杉川”）。

iRobot公司表示：“截至今年11月24日，公司已經(jīng)欠杉川公司1.615億美元的產(chǎn)品制造款項(xiàng)，其中9090萬美元已經(jīng)逾期。”

顯然，iRobot已經(jīng)沒有能力支付其代工制造商的款項(xiàng)，最終杉川不得不通過子公司Santrum，從原始債權(quán)人凱雷集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司手中，收購了iRobot總額約1.906億美元（含本金及利息）的未償還貸款。

收購1.906億美元貸款 圖源：The Robot Report

作為新債權(quán)人，杉川同意將iRobot關(guān)鍵的債務(wù)契約豁免期延長至2026年1月15日，要求其提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并維持貸款條款規(guī)定的最低核心資產(chǎn)水平。

如果iRobot在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法滿足這些條件，那么杉川可以扣押資產(chǎn)。屆時(shí)這家曾經(jīng)叱咤風(fēng)云（參數(shù)丨圖片）的巨頭，將被迫宣布破產(chǎn)。

在公告中iRobot也直言，正在進(jìn)行的戰(zhàn)略評估（包括與杉川的談判）“不大可能在破產(chǎn)程序之外達(dá)成任何交易。”

值得一提的是，iRobot的財(cái)務(wù)問題由來已久。

2022年該公司業(yè)績大滑坡，營收下滑24%至11.83億美元，凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧2.86億美元。同年，電商巨頭亞馬遜提出以17億美元收購iRobot，但因歐盟反壟斷審查未通過，這筆交易被迫擱淺。

與亞馬遜交易失敗使iRobot雪上加霜 圖源：Business Insider

今年3月份，iRobot在盈利報(bào)告中首次公開警告投資者，稱公司能否持續(xù)經(jīng)營存在“重大疑問”。

10月，iRobot另一位潛在收購方“在經(jīng)過長時(shí)間的獨(dú)家談判后”也宣布退出，原因是該買家提出的每股價(jià)格“遠(yuǎn)低于”iRobot股票近幾個(gè)月的交易價(jià)格。

而該公司Q3財(cái)報(bào)顯示，iRobot營收1.46億美元，同比下滑25%；凈利潤呈現(xiàn)負(fù)值，為-1770萬美元，連續(xù)第11個(gè)季度虧損。

扛不住市場競爭

作為掃地機(jī)器人行業(yè)的“鼻祖”，iRobot其實(shí)有過一段十分輝煌的歷史。

1990年，三位來自美國麻省理工大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家共同創(chuàng)立了iRobot，初心是讓機(jī)器人走出實(shí)驗(yàn)室，真正服務(wù)于人類生活。

2002年，iRobot推出了Roomba掃地機(jī)器人，這款產(chǎn)品后來被公認(rèn)為家用清潔機(jī)器人的“始祖”，直接開創(chuàng)了家用清潔機(jī)器人這一品類，上架第一年就賣出了5萬臺，推動(dòng)iRobot成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型。

Roomba掃地機(jī)器人 圖源：維基百科

而后，依靠先發(fā)優(yōu)勢和專利壁壘，iRobot在掃地機(jī)器人賽道越跑越遠(yuǎn)。

在長達(dá)十年的時(shí)間里，該品牌幾乎以一己之力壟斷了美國乃至全球的掃地機(jī)器人市場。最巔峰時(shí)期，Roomba在北美的市場份額占比高達(dá)80%以上，iRobot幾乎就是“掃地機(jī)器人”的代名詞。

2005年，iRobot在納斯達(dá)克上市，是名副其實(shí)的“機(jī)器人第一股”，市值一度超過30億美元。

然而，“長江后浪推前浪”，iRobot沉浸在“iAdapt”的“碰撞與覆蓋”（Bump-and-Run）隨機(jī)清掃技術(shù)帶來的早期成功時(shí)，中國企業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模采用更先進(jìn)的激光雷達(dá)和視覺導(dǎo)航技術(shù)。

盡管Roomba隨機(jī)清掃技術(shù)成本低，路徑算法更加簡單，但在清掃效率上遠(yuǎn)不如會高效、有規(guī)劃、不重復(fù)清掃的中國掃地機(jī)器人。

除此之外，中國廠商也比iRobot更早注意到用戶對徹底解放雙手的渴望，先一步推出自動(dòng)集塵、自動(dòng)清洗拖布、自動(dòng)烘干等功能，搶走了iRobot的大批客戶。

追覓功能集合式掃地機(jī) 圖源：追覓科技

國際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布的《全球智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告，2025年第三季度》就顯示，今年前三季度，全球智能掃地機(jī)器人市場累計(jì)出貨1742.4萬臺，同比增長18.7%。

其中，中國廠商石頭科技、科沃斯、追覓、小米、云鯨包攬了全球出貨量Top5，而曾經(jīng)的霸主iRobot則被歸入“其他”行列。

中國廠商市場份額占比高圖源：IDC

總而言之，在白熱化的市場競爭下，iRobot早已褪去“掃地茅”的光環(huán)。而拿下其債權(quán)的供應(yīng)商杉川，未來是否會轉(zhuǎn)戰(zhàn)前端品牌運(yùn)營、盤活iRobot 這盤棋局？讓我們拭目以待。

作者 | 李不凡