從講故事的角度看，影像故事創(chuàng)作從出現(xiàn)至今，不過百余年時(shí)間。

最早的電影《火車進(jìn)站》，也不過是50秒的內(nèi)容，短于一集短劇的時(shí)長(zhǎng)。

從影像故事出發(fā)，電影、長(zhǎng)劇、短劇其實(shí)都沒有本質(zhì)區(qū)別，只是不斷在適應(yīng)媒介形式的演進(jìn)與變化。

賈樟柯導(dǎo)演也曾多次在公開場(chǎng)合表示，自己看過很多短劇，而觀看的最終目的是希望了解這個(gè)最新的影視媒介形式。

“新”對(duì)于創(chuàng)作者而言都有天然的誘惑。在2025紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，我們能更清晰地看到，一群有想法的創(chuàng)作者對(duì)于“新”表達(dá)的追求。

在這個(gè)大會(huì)上，還能感受到短劇飛速發(fā)展的兩三年后，一個(gè)行業(yè)的秩序終于逐漸建立起來了。也正是這個(gè)時(shí)候，更多的創(chuàng)作者可以在短劇行業(yè)施展拳腳。

一場(chǎng)行業(yè)大會(huì)也點(diǎn)燃了更多創(chuàng)作者的希望——短劇這個(gè)最新興的影視媒介將會(huì)接住更多人的創(chuàng)作夢(mèng)。

千奇百怪的故事，都能從“新”講一遍

“日光之下并無新事”“歷史總是驚人地相似”，這些話語無不透露著人類故事的核心并未發(fā)生太多變化。但每一次媒介的更新，都會(huì)讓講故事的方式徹底改變，從而又給人們帶來新的觀感。

豎屏短劇作為一種新的表達(dá)形式：要用快節(jié)奏、強(qiáng)情緒、豎屏鏡頭美學(xué)等新語言，而這些語言都還在不斷被開發(fā)。在現(xiàn)階段，不少優(yōu)秀短劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)探索出了一些路徑，也做出了高品質(zhì)、多元題材的內(nèi)容。

在人們都覺得短劇只能以快節(jié)奏的敘事方式進(jìn)行時(shí)，《盛夏芬德拉》突破了觀眾乃至業(yè)界的認(rèn)知：以日常生活的細(xì)膩情感敘事、反套路劇情和電影級(jí)美學(xué)影視風(fēng)格，被大眾評(píng)為豎屏美學(xué)天花板，成功開拓了短劇的文藝賽道。

而這部劇的制作團(tuán)隊(duì)馬廄制片廠，也因風(fēng)格創(chuàng)新而為業(yè)界所熟知。正如馬廄制片廠的主理人張大馬在大會(huì)上所言，他們做的是“尊重內(nèi)容、尊重觀眾、尊重自己”。

講故事、想表達(dá)，是所有創(chuàng)作者的共性。而在短劇這里，我們還能看到一種正向的反饋——只要你尊重內(nèi)容、敬畏內(nèi)容，就能做出新的東西。而這一切也會(huì)被平臺(tái)支持和扶持。

去年底，紅果推出的“果燃計(jì)劃”，旨在通過“投資扶持”和“精品推廣”雙軌并行的方式，助力優(yōu)質(zhì)短劇的創(chuàng)作與傳播。截至目前，“果燃計(jì)劃”已經(jīng)投資立項(xiàng)了超90部精品短劇，題材涉及科幻、歷史、家國(guó)、年代、社會(huì)現(xiàn)實(shí)、非遺文化等等。在這一次的紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，官方宣稱該計(jì)劃還會(huì)進(jìn)一步發(fā)力：對(duì)優(yōu)質(zhì)精品短劇項(xiàng)目提供30%-100%的制作資金扶持?？梢?，平臺(tái)用真金白銀，為創(chuàng)作兜底。

在這樣的創(chuàng)作氛圍里，好的作品在慢慢生長(zhǎng)出來。首部航天科幻短劇《我在月球當(dāng)包工頭》，把硬核工程故事講得生動(dòng)有趣；革命戰(zhàn)爭(zhēng)題材的《小小狙擊手》，用高概念“狙擊手”視角創(chuàng)新主旋律表達(dá)。

此外，前段時(shí)間上線的民國(guó)諜戰(zhàn)題材劇《暗潮涌動(dòng)》也收獲好評(píng)一片。主演劉蕭旭和王小億經(jīng)過多次搭檔，在劇中展現(xiàn)出不一樣的默契感。劇情以諜戰(zhàn)為主線，以主角二人的愛情線穿插，展現(xiàn)了戰(zhàn)亂年代兩個(gè)有共同信仰的革命者的愛情故事。劉蕭旭本人都在直播中講到，這樣的題材和劇情在以前都不敢想。這也側(cè)面反映出短劇內(nèi)容的升級(jí)，是行業(yè)內(nèi)所有創(chuàng)作者都向往和為之奮斗的方向。

才華即價(jià)值：收益透明的短劇時(shí)代

畢贛曾在一席演講時(shí)調(diào)侃過，自己當(dāng)年拍廣告被人嘲諷“才華能當(dāng)飯吃嗎”。這句質(zhì)問就像是所有年輕創(chuàng)作者的魔咒，連畢贛也逃不過。

但在當(dāng)下的短劇行業(yè)，紅果將“才華即價(jià)值”的理念深入到短劇創(chuàng)作的每一個(gè)層面。在紅果搭建的短劇生態(tài)里，一套前所未有的分賬體系正在運(yùn)行。它不再只是平臺(tái)的規(guī)則，而真正觸達(dá)了每一位具體的創(chuàng)作者，讓編劇、演員和導(dǎo)演，都能獲得長(zhǎng)期的回饋。具體操作層面，紅果直接將作品與創(chuàng)作者/創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)相關(guān)聯(lián)，讓主創(chuàng)成為為與作品共享收益的“內(nèi)容合伙人”。

在紅果創(chuàng)服平臺(tái)，編劇的收入與作品上線后的市場(chǎng)生命緊密掛鉤。根據(jù)紅果官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，僅2025年10月單月，平臺(tái)劇本分賬總額就突破了7000萬元。其中，頂尖的劇本工作室分賬超過千萬元，更出現(xiàn)了個(gè)人編劇月分賬金額突破百萬元的案例。這意味著，一個(gè)好故事不僅能被看到，更能為其創(chuàng)作者帶來源源不斷的長(zhǎng)期回報(bào)。

對(duì)于演員，尤其是新人，分賬模式意味著一次公平的“破圈”機(jī)會(huì)。 收益不再僅由開機(jī)前的名氣和固定片酬決定，而是與最終作品的播放表現(xiàn)息息相關(guān)。演員王凱沐、至春禾等人通過分賬獲得了遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式的可觀回報(bào)，這印證了該模式的成功。這種“個(gè)人形象與作品收益”深度綁定的機(jī)制，正激勵(lì)著所有演員更專注地打磨演技、更積極地參與作品宣傳，因?yàn)樗麄兊拿恳环峙?，都可能在分賬賬單上得到體現(xiàn)。

此外，重視新人、給新人機(jī)會(huì)，也是另一層面上的重視潛在有才華的人。紅果創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人楊杰在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的分享，目前平臺(tái)上已有約50%的劇集由新人導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。分賬模式為他們提供了低門檻入場(chǎng)、憑實(shí)力說話的機(jī)會(huì)：只要作品能打動(dòng)觀眾，市場(chǎng)會(huì)給予最直接的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

短劇時(shí)代，才華不必等待伯樂，將心中的故事寫出來、拍出來，觀眾就會(huì)給出反饋。

安心搞創(chuàng)作，平臺(tái)服務(wù)生態(tài)一條龍

“與紅果（工作人員）溝通，他們都能秒回”，這是在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，一位制片跟我談笑講到的。

都知道，短劇是成本與效率的藝術(shù)。短劇創(chuàng)作的前半程是比的是創(chuàng)意與才華，而后半程就是效率與資源的協(xié)同。紅果搭建的服務(wù)生態(tài)，能夠?qū)崿F(xiàn)全方位地處理創(chuàng)作之外的所有繁雜事務(wù)，讓創(chuàng)作者可以心無旁騖地回歸故事本身。

楊杰提到紅果創(chuàng)作者服務(wù)平臺(tái)時(shí)，有一個(gè)關(guān)鍵詞就是連接。高效連接就是要打通“找人”“找本子”“找制作”等各個(gè)環(huán)節(jié)。 在這個(gè)層面，紅果進(jìn)行提前布局。今年以來先后推出編劇工作室激勵(lì)和演員合作計(jì)劃等措施，不僅能夠助力編劇、演員快速成長(zhǎng)，并且也能統(tǒng)一協(xié)調(diào)劇本資源和演員檔期。

截至目前，紅果平臺(tái)已入駐超過100家短劇廠牌，與超600家內(nèi)容機(jī)構(gòu)建立合作，將行業(yè)的分散資源整合成清晰的“人才地圖”與“服務(wù)清單”。這種高效的撮合，直觀地提升了生產(chǎn)效率——正如平臺(tái)數(shù)據(jù)所示，其服務(wù)的短劇數(shù)量在一年內(nèi)翻了近四倍。對(duì)創(chuàng)作者而言，這意味著他們可以將更多時(shí)間用于打磨劇本、表演以及拍攝。

當(dāng)然，上述的種種都是作品上線前期的準(zhǔn)備工作。 創(chuàng)意行業(yè)的痛點(diǎn)之一，在于成果易被復(fù)制、權(quán)益難以保障。

版權(quán)問題也是行業(yè)痛點(diǎn)，針對(duì)這點(diǎn)，紅果依托“抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心”，進(jìn)行版權(quán)登記，并主動(dòng)打擊盜版，從源頭守護(hù)創(chuàng)作的價(jià)值。版權(quán)中心可統(tǒng)一集團(tuán)渠道的短劇上傳與結(jié)算，實(shí)現(xiàn)“一次合作，多端分發(fā)”，劇集可同步登陸紅果短劇與抖音等多平臺(tái)。此外，版權(quán)中心會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)合作方傾斜資源，為精品內(nèi)容爭(zhēng)取更多曝光，讓創(chuàng)作者全心投入內(nèi)容創(chuàng)作。

此外，平臺(tái)還助力營(yíng)銷推廣，讓好作品傳播得更深遠(yuǎn)。 紅果官方會(huì)對(duì)所有獲得好成績(jī)的作品進(jìn)行“播報(bào)”和公示，為作品匹配實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)看板和用戶畫像，讓創(chuàng)作者能清晰知道“誰在看”、“哪里最精彩”，從而精準(zhǔn)調(diào)整創(chuàng)作和宣發(fā)方向。例如，《盛夏芬德拉》和《暗潮涌動(dòng)》在播出后，平臺(tái)都為主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)安排了專場(chǎng)直播，直接連接觀眾，將線上流量轉(zhuǎn)化為作品熱度與主創(chuàng)的個(gè)人影響力。這種“數(shù)據(jù)反饋+宣發(fā)助推”的組合拳，讓作品的商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值得到最大化釋放。

總而言之，從前期的劇本到后期的宣發(fā)復(fù)盤，紅果都會(huì)緊跟創(chuàng)作者，做好一條龍服務(wù)。這也是這場(chǎng)行業(yè)大會(huì)所揭示的——平臺(tái)一直在做的都是鋪橋搭路，讓行業(yè)里的每一個(gè)人都能“發(fā)光”。

回顧講故事這門文藝發(fā)展史，古代有唐詩(shī)宋詞的時(shí)代，現(xiàn)代有小說、電影的時(shí)代。

或許在每個(gè)時(shí)代都能用狄更斯的話總結(jié)一句，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

因?yàn)椤昂谩迸c“壞”，都是角度和立場(chǎng)。電影的好時(shí)代，對(duì)應(yīng)的或許就是文學(xué)的壞時(shí)代。

而每個(gè)時(shí)代都會(huì)選擇獎(jiǎng)勵(lì)那些最活躍、最有創(chuàng)造力的那群創(chuàng)作者。