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JLL受邀參加經(jīng)濟(jì)學(xué)人可持續(xù)發(fā)展交流會(huì),展望企業(yè)房地產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型

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近日,仲量聯(lián)行受邀參加在上海舉行的經(jīng)濟(jì)學(xué)人可持續(xù)發(fā)展交流會(huì),亞太區(qū)可持續(xù)發(fā)展咨詢負(fù)責(zé)人Elke Kornalijnslijper作為嘉賓分享了仲量聯(lián)行在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的深入研究與實(shí)踐,并與來自阿里巴巴、書贊桉諾(Suzano)、上海交通大學(xué)和旭格(Schüco)等各領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖共同探討了在全球氣候合作環(huán)境變化的背景下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn),通過綠色轉(zhuǎn)型提升企業(yè)韌性與市場(chǎng)競爭力。







隨著氣候變化的影響愈加顯現(xiàn),氣候風(fēng)險(xiǎn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響已經(jīng)不容忽視。Elke在活動(dòng)中分享了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)氣候風(fēng)險(xiǎn)的分析,她指出,在面對(duì)物理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),建筑樓宇的可持續(xù)性和適應(yīng)性已成為決定資產(chǎn)價(jià)值的關(guān)鍵因素。

過去7到10年,關(guān)于可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)的討論多停留在口號(hào)和市場(chǎng)營銷階段,但如今,企業(yè)和投資者開始真正評(píng)估可持續(xù)性帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。這一轉(zhuǎn)變不僅僅是一個(gè)理念的提升,更是實(shí)際的市場(chǎng)需求。特別是在房地產(chǎn)領(lǐng)域,物理風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開始成為投資者關(guān)注的核心議題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)合規(guī)性和能源效率的關(guān)注。例如2018年的災(zāi)難性天氣,已經(jīng)導(dǎo)致了建筑損壞和保險(xiǎn)費(fèi)用的大幅上漲,甚至有些資產(chǎn)因風(fēng)險(xiǎn)過高而無法投保。

隨著氣候影響不斷加劇,建筑樓宇所面臨的物理風(fēng)險(xiǎn)已不能再被忽視。投資者在評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值時(shí),開始關(guān)注其能否適應(yīng)未來的環(huán)境變化,尤其是位于易受自然災(zāi)害影響區(qū)域的資產(chǎn)。事實(shí)上,這些風(fēng)險(xiǎn)并非不可避免,只要采取適應(yīng)性措施,這些資產(chǎn)仍能有效提升抵御能力。因此,適應(yīng)性改造成本成為關(guān)鍵考量,投資者在關(guān)注建筑的市場(chǎng)估值同時(shí),也更加重視為提升適應(yīng)能力所需的額外投入。



在談到氣候行動(dòng)的推進(jìn)時(shí),Elke提到,可持續(xù)發(fā)展的落實(shí)已不再只是單一職能部門的工作,而是深度嵌入了企業(yè)的日常運(yùn)營中。過去,很多公司會(huì)設(shè)立專門團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)相關(guān)議題;如今,更多企業(yè)將可持續(xù)戰(zhàn)略納入核心業(yè)務(wù)流程,使其從“附加任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)長期競爭力的重要組成部分。這不僅是風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,也是面對(duì)全球環(huán)境挑戰(zhàn)時(shí)的戰(zhàn)略選擇。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言,越來越多的開發(fā)商與投資者已將可持續(xù)發(fā)展作為日常決策的重要依據(jù),加速推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。

在中國,綠色建筑與可持續(xù)實(shí)踐的范圍不斷拓寬,已不再局限于凈零碳排放,而是涵蓋社會(huì)責(zé)任、資源節(jié)約、員工健康福祉等更廣泛議題。對(duì)樓宇業(yè)主而言,投資綠色建筑升級(jí)、提高能效和優(yōu)化運(yùn)營系統(tǒng)正成為提升資產(chǎn)競爭力的關(guān)鍵路徑;而企業(yè)租戶也在通過綠色租約、能耗管理和碳足跡管理等方式,將可持續(xù)要求納入選址與運(yùn)營的日常決策。隨著市場(chǎng)對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,通過綠色轉(zhuǎn)型來強(qiáng)化競爭力、降低運(yùn)營成本,已成為業(yè)主和租戶雙方提升競爭力與優(yōu)化運(yùn)營表現(xiàn)的必然方向。





對(duì)于建筑行業(yè)而言,去碳化路徑雖然日漸清晰,但在落地過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn):實(shí)現(xiàn)去碳化的前提是減少對(duì)化石能源(尤其是天然氣和石油)的依賴,轉(zhuǎn)向清潔電力。然而,現(xiàn)有樓宇大多仍以傳統(tǒng)能源為主,使得存量建筑的改造成為必須面對(duì)的核心議題。在中國及亞太地區(qū),推動(dòng)去碳化的關(guān)鍵在于加速清潔電力的普及,特別是通過建設(shè)更本地化的電網(wǎng),讓能源生產(chǎn)與使用更接近需求中心,以提高供應(yīng)效率,更好地支撐去碳化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí),存量建筑的去碳化改造比新建項(xiàng)目更具挑戰(zhàn):新建筑可以根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,而龐大的既有建筑如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性升級(jí),則成為重要命題。當(dāng)前,中國多個(gè)城市正逐步加強(qiáng)對(duì)既有建筑的綠色改造和節(jié)能提升工作,尤其是在上海、北京、廣州等地。這一方向正在成為提升能效、減少排放的關(guān)鍵趨勢(shì)。

此外,Elke還提到,消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性的關(guān)注已經(jīng)不僅限于企業(yè)的環(huán)保措施,更深入到實(shí)際的消費(fèi)決策中。在中國市場(chǎng),尤其是酒店行業(yè),消費(fèi)者開始根據(jù)酒店是否采用可持續(xù)性措施來選擇住宿。例如,越來越多的中國消費(fèi)者已不僅僅看重價(jià)格或品牌知名度,更關(guān)注酒店是否節(jié)能、是否采用可再生資源、是否符合社會(huì)責(zé)任等條件,這也代表了一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),許多中國的酒店集團(tuán)正積極推動(dòng)綠色認(rèn)證和可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)的制定,以回應(yīng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)經(jīng)營的期待。

綠色酒店不僅僅是關(guān)于凈零碳排放,它還涉及到可再生能源、是否提供公平的就業(yè)機(jī)會(huì)等更廣泛的議題,尤其是在奢侈旅游市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)生物多樣性等社會(huì)責(zé)任問題的關(guān)注日益增強(qiáng)。



從本次交流會(huì)上可以看到,無論是來自科技、制造、學(xué)術(shù)還是建筑解決方案領(lǐng)域的嘉賓,都不約而同地強(qiáng)調(diào):氣候轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再只是環(huán)境議題,而是影響企業(yè)經(jīng)營模式與資產(chǎn)價(jià)值的系統(tǒng)性變量。討論從碳成本管理、清潔能源獲取,到供應(yīng)鏈韌性與產(chǎn)品創(chuàng)新,均指向一個(gè)共識(shí)——在成本上升與不確定性加劇的背景下,企業(yè)需要以更長期、更整體的視角審視自身的資產(chǎn)與運(yùn)營。

對(duì)于企業(yè)房地產(chǎn)而言,這意味著未來的資產(chǎn)策略將同時(shí)回應(yīng)多重因素:

一是更準(zhǔn)確地識(shí)別自身在氣候風(fēng)險(xiǎn)上的暴露度;

二是通過績效導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)來判斷改造的必要性與投入優(yōu)先級(jí);

三是量化不同改造方案的回報(bào),確保韌性、減排與財(cái)務(wù)表現(xiàn)之間的關(guān)系更加清晰。

與此同時(shí),消費(fèi)者行為的變化也在提醒企業(yè),綠色轉(zhuǎn)型的外延已遠(yuǎn)超減排本身,涵蓋社會(huì)責(zé)任、社區(qū)影響甚至生物多樣性等更廣泛的價(jià)值基礎(chǔ)。這些因素正在影響市場(chǎng)偏好以及品牌競爭力,特別是在酒店等與終端消費(fèi)者高度相關(guān)的行業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。

*本文標(biāo)題插畫部分為AI生成后二次創(chuàng)作

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