如果說用戶增長是一場馬拉松，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能還在調(diào)整呼吸節(jié)奏，Binance卻已經(jīng)以百米沖刺的速度撞線。

作者/令諸侯

出品/新摘商業(yè)評論

七年，三億用戶：這是Binance交出的最新答卷。

2025年12月，Binance用戶數(shù)悄然突破三億人。這意味著，在世界上，每27個人中，就有一位是Binance的用戶。

對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言，這都是一個亮眼到足以定義自身行業(yè)地位的數(shù)字，社交媒體巨頭Facebook達到3億規(guī)模用了近六年，圖片分享平臺Instagram也跋山涉水，走了五載春秋。

而當這個成就發(fā)生在大眾視為“前沿”甚至“小眾”的Web3領(lǐng)域、被Binance達成時，其意義便遠超數(shù)字本身。更何況，Binance跑出了一條“加速度之路”。

從零到第一個一億用戶，Binance在質(zhì)疑與探索中徘徊了近五年，像一條溪流在亂石間尋找方向；從一億到兩億，Binance步伐加快至二十六個月，仿佛河流匯入平原、暢通無阻；而從兩億邁向三億，僅僅用了十七個月，如同江河入海，勢不可擋。

如果說用戶增長是一場馬拉松，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能還在調(diào)整呼吸節(jié)奏，Binance卻已經(jīng)以百米沖刺的速度撞線。

不止于此，Binance在壯大的過程中，悄然完成了合規(guī)遠征。就在12月8日，Binance宣布阿聯(lián)酋首都阿布扎比國際金融中心ADGM的金融服務監(jiān)管局（FSRA），已正式批準其全球平臺在其完備監(jiān)管框架下獲得授權(quán)。

ADGM是全球最受尊敬的金融監(jiān)管機構(gòu)之一，而在其業(yè)界頂尖的框架下取得FSRA牌照，代表Binance在合規(guī)、治理、風險管理與消費者保護方面均達到最高的國際標準。在Binance用戶數(shù)突破三億之際，此項核準猶如一份來自金融高地的“信任證書”，將其龐大的“用戶規(guī)?！迸c頂級的“信任質(zhì)量”緊密聯(lián)結(jié)。

這也讓一個更深層的問題浮出水面：

在諸多不確定性交織的荒原上，Binance是如何通過八年跋涉，建立起一座讓三億人安心托付的“數(shù)字綠洲”？

一、一場合規(guī)遠征：

從“游牧民族”，到“定居者”

在行業(yè)看來，最值得注意的是，在Binance發(fā)展壯大、用戶數(shù)不斷增長的過程中，主流世界也不斷向Binance拋出橄欖枝。

9月10日，Binance宣布與全球資產(chǎn)管理公司富蘭克林鄧普頓達成合作，為廣大投資者打造量身定制的數(shù)字資產(chǎn)計劃和機構(gòu)級解決方案。Binance表示，致力于使數(shù)字金融在TradFi中更加易于訪問和可靠，同時連接兩個世界以提供更大的可能性和更廣泛的應用；

11月14日，貝萊德旗下的代幣化貨幣市場基金B(yǎng)UIDL已被Binance接受作為交易抵押品。Binance正在通過增加對貝萊德美元機構(gòu)數(shù)字流動性基金的支持，擴展針對機構(gòu)場外結(jié)算服務即Binance銀行三方和MirrorRSV的抵押品產(chǎn)品，強化了BinanceVIP及機構(gòu)業(yè)務致力于在傳統(tǒng)金融和區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)之間提供安全、合規(guī)且資本高效通道的承諾……

這背后，顯然是一套被主流機構(gòu)所能理解和認可的合規(guī)框架在發(fā)揮作用。如今，Binance搭建的已不僅僅是一個交易市場，更是一個能夠滿足機構(gòu)級客戶在反洗錢、資產(chǎn)托管等方面嚴苛要求的“合規(guī)入口”。

Binance的戰(zhàn)略眼光，正體現(xiàn)在其對合規(guī)的戰(zhàn)略性重注，去年8月15日，Binance在印度金融情報單位（FIU-IND）正式注冊為申報實；9月6日，Binance Kazakhstan獲得阿斯塔納金融服務管理局（AFSA）批準的全面監(jiān)管許可；2024年12月，Binance在巴西獲得監(jiān)管授權(quán)，達成全球第21個監(jiān)管里程碑……

2025年，Binance預計將合規(guī)投入提升33%，目前有1,270名員工（占總員工數(shù)21.8%）專注于事務監(jiān)控、法律咨詢、調(diào)查和政策實施，這在國內(nèi)外的科技企業(yè)中都是罕見的比例。

這釋放出一個強烈的信號：Binance正主動從“顛覆者”向“共建者”角色轉(zhuǎn)變，尋求在現(xiàn)有金融和法律體系內(nèi)找到可持續(xù)的增長路徑。

這讓我感慨，早期的加密世界往往帶著一種烏托邦式的真空色彩，而Binance的戰(zhàn)略選擇表明，真正的規(guī)?；c主流采納，必然需要建立在現(xiàn)有社會規(guī)則和信任框架之上。

它所構(gòu)建的“合規(guī)入口”，本質(zhì)上是一座橋梁，其價值并非僅僅在于讓加密貨幣走進傳統(tǒng)世界，更在于將傳統(tǒng)世界的巨量資本、成熟規(guī)則和龐大用戶群，以一種安全、可控的方式引入加密世界。

如今，Binance向世界證明，Web3企業(yè)完全有能力，也有意愿在保障用戶資產(chǎn)安全和遵守國際規(guī)則的前提下，實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。這條路或許不如早期行業(yè)“野蠻生長”時期那般“自由”，但它所構(gòu)建的信任底座，才是行業(yè)走向下一個三億，乃至十億用戶的堅實起點。

歸根結(jié)底，加密貨幣的終極目標不是創(chuàng)造另一個金融孤島，而是構(gòu)建一個更加開放、透明的全球價值互聯(lián)網(wǎng)，Binance似乎早就明白了這一點。

二、安全“壓艙石”：

三億托付背后，Binance的“信任工程”

再說用戶增長背后的深層原因，事實上，Web3行業(yè)的發(fā)展邏輯與傳統(tǒng)Web2迥然不同，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠達到三億用戶，往往依賴于解決某個普適性需求，如社交、搜索、電商，并基于此形成網(wǎng)絡效應，其增長雖快，但更多是線性擴張。

Binance所代表的Web3企業(yè)，其增長引擎是復合型的：既是技術(shù)領(lǐng)先的勝利，也是金融創(chuàng)新產(chǎn)品的吸引力，更是對抗系統(tǒng)性風險的安全與合規(guī)能力構(gòu)建的結(jié)果。

例如，其平臺累計交易額超過125萬億美元，這一數(shù)字甚至超越了2024年全球GDP總和，首先要歸功于其平臺技術(shù)能力能夠承載全球級海量交易，曾在極端高峰期承載每秒447.5萬次請求，依舊保持低延遲、高穩(wěn)定性，可以管窺其技術(shù)實力。

如果說合規(guī)就是連接加密世界語傳統(tǒng)世界的橋梁，那么安全就是抵御外部威脅的盾牌，加密貨幣的特殊性，使得安全不再是“加分項”，而是“生存項”。

好比在高速行駛的列車上，最重要的不是速度表上的數(shù)字，而是牢不可破的車身和精準可靠的剎車系統(tǒng)。對于管理著數(shù)千億美元資產(chǎn)的Binance而言，安全與合規(guī)正是這具關(guān)乎生死的“車身”與“剎車”。

而放眼行業(yè)，“安全至上”并非一句空洞的口號，而是刻入Binance基因的行動準則。如Binance聯(lián)席CEO何一曾說：“在這個新興的狂野西部里，無數(shù)的從業(yè)者更多的扮演者掠奪者的角色，而CZ一直以來都堅持我們應該做正確的事：保護用戶。”

數(shù)據(jù)顯示，僅在2022年12月至2025年5月這兩年多的時間里，其安全團隊已幫助全球750萬用戶凍結(jié)并追回資產(chǎn)，阻止了近100億美元的潛在欺詐損失。這意味著，一個隱形的“數(shù)字護城河”每天都在默默運轉(zhuǎn)，通過不斷優(yōu)化的AI風控系統(tǒng)，在黑客與詐騙分子觸達用戶之前將其攔截。

Binance不僅做好了最后的防線，更要成為主動的“瞭望塔”，通過發(fā)布安全指南、教育用戶識別風險，將安全文化從平臺內(nèi)部延伸到每一位用戶手中。這種投入，短期看是成本，長期看卻是最核心的用戶黏性來源，因為沒有人會愿意將一個不設防的錢包交給陌生人。

透明度建設是Binance構(gòu)建信任的又一里程碑。

自2022年底FTX暴雷引發(fā)行業(yè)大地震后，Binance不僅處理大量客戶提款、幫助超過18萬用戶找回資產(chǎn)總額超過4.41億美金的資產(chǎn)，還率先推出并持續(xù)完善其儲備金證明系統(tǒng)，定期邀請第三方審計機構(gòu)驗證，向全世界公開承諾其持有用戶資產(chǎn)1:1足額儲備。

與此同時，Binance設立用戶資產(chǎn)保護基金，為應對極端情況提供了最終保障，給用戶吃下了高達10億美元的“定心丸”，這一系列組合拳，在行業(yè)信任降至冰點時，為市場注入了稀缺的確定性。

當恐慌來臨，人們用腳投票的方向，就是信任真正的歸屬地。Binance在危機中資產(chǎn)規(guī)模的逆勢增長，已然證明其安全體系經(jīng)受住了最嚴苛的壓力測試，將安全這項最大的成本中心，成功轉(zhuǎn)化為最堅固的信任資本。

三、這深長的河流，

Binance平靜地淌過

德魯克說，企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值。而在成就顧客價值的過程中，企業(yè)也成就了自身的存在價值。如今，Binance再次證明了這一觀點，可以看到，其構(gòu)建了一個充滿活力和吸引力的生態(tài)場，形成了強大的增長飛輪。

這個生態(tài)的核心，是不斷降低用戶門檻、豐富應用場景的產(chǎn)品矩陣。對于追求財富增值的用戶，Binance理財在過去八年累計為用戶賺取了超過500億美元的收益，其新推出的追蹤現(xiàn)實世界資產(chǎn)（RWA）的RWUSD等產(chǎn)品，正敏銳地捕捉著下一代收益趨勢。

對于有支付需求的用戶，Binance支付已處理超過2300億美元的資金流，完成了3億筆交易，讓加密貨幣真正具備了“使用價值”，幫助用戶節(jié)省約$17.5億跨境匯款費用，為自由職業(yè)者、商家和全球家庭提供低成本、高效率的支付解決方案。

而對于向往去中心化世界的探索者，Binance錢包已服務2000萬用戶，成為他們通往DeFi和NFT世界的可靠入口。

這一系列產(chǎn)品并非簡單堆砌，而是構(gòu)成了一個“儲蓄-消費-投資-探索”的完整閉環(huán)，產(chǎn)生了強大的網(wǎng)絡效應。新用戶因為豐富的產(chǎn)品而留下，老用戶因為深度的服務而沉淀，這就是Binance用戶增長的“飛輪效應”。

讓飛輪加速轉(zhuǎn)動，并開始撬動全球資本格局的，是主權(quán)基金的入場。今年 3月12日，Binance正式宣布獲得一筆高達20億美元的投資，來自阿布扎比人工智能和先進技術(shù)投資機構(gòu)MGX（Mubadala G42 X）。這不僅是對加密公司最大的單筆投資，并且是有史以來最大的一筆以加密貨幣支付的投資。

在行業(yè)看來，其背書意義遠超資金本身，象征著傳統(tǒng)金融與Web3的融合加速，有望帶動更多機構(gòu)跟進，驅(qū)使行業(yè)加快邁入主流化新階段。這清晰地表明，Binance不再僅僅是一個交易平臺，而是被頂級資本視為下一代全球金融基礎(chǔ)設施。

一生二，二生三，三生萬物。追根溯源，那個“一”，是趙長鵬在香港的演講里的志向：“理想狀態(tài)下，任何人都應該能和任何人交易，任何人都應該能在全球范圍內(nèi)投資或融資。”如何一所言，是相信“區(qū)塊鏈能給這個世界帶來變革和可能性”。

在這個急于求成的時代，Binance展現(xiàn)出了一種難得的定力，它像一條深長的河流，不因暴雨而泛濫，不因干旱而斷流，只是平靜地向著既定的方向流淌。

它平靜，是因為深知自己的方向；它深邃，是因為懂得厚積薄發(fā)的力量。它所流經(jīng)的土壤開始孕育新的可能，傳統(tǒng)的邊界正在悄然消融。