初冬歲末，橙黃橘綠，2025 LegalSpark 創(chuàng)新峰會于2025 年 12 月 4 - 5日 在上海舉辦，同期約 250 位企業(yè)撥冗出席。感謝各位特邀演講嘉賓、參會代表，北京高沃律師事務(wù)所、律商聯(lián)訊、合合信息等贊助商的大力支持。

峰會既有高屋建瓴的遠見洞察，也有腳踏實地的務(wù)實探討；主要聚焦 風云變幻的國際形勢下企業(yè)出海的法律護航，商事糾紛中的訴訟策略博弈，企業(yè)法務(wù)團隊建設(shè)與能力提升以及貫穿企業(yè)生命線的合規(guī)治理縱深發(fā)展。

12月4日

歐普照明商標負責人王老師就 “賦能企業(yè)出海，護航品牌遠航——海外商標布局策略與?險應(yīng)對” 做分享。王老師先分析了商標在企業(yè)出海當中的重要性；其次就海外商標布局的路徑規(guī)劃與策略選擇、海外商標布局的風險識別與策略性應(yīng)對兩方面做出詳細分享；最后就企業(yè)出海商標先行總結(jié)出五步層層遞進的具體措施。

《新航海時代，法律為企業(yè)走出去筑就的堅強壁壘》

小組討論由百雀羚法務(wù)總監(jiān)王總主持，海南礦業(yè)法務(wù)部副部長楊總、豐巢網(wǎng)絡(luò)審計監(jiān)察負責人曾總、億咖通前SVP-法律合規(guī)與知識產(chǎn)權(quán)史博士共同參與討論。四位嘉賓就企業(yè)在跨境布局中，如何平衡 “業(yè)務(wù)擴張” 與 “跨境合規(guī)”；地緣政治如何通過 “政策傳導(dǎo)”轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際面臨的監(jiān)管?險及應(yīng)對，?險場景及措施；跨境爭議的痛點及應(yīng)對措施；未來跨境業(yè)務(wù)可能面臨哪些 “新興?險”四個話題展開了精彩討論。

《專利侵權(quán)訴訟的攻守之道》

北京高沃律師事務(wù)所高級合伙人，律師，專利代理師李律師從原告、被告的角度分析實際訴訟案例，原告的準備往往在訴前、而被告不一定處于被動挨打的境地；在專利被侵權(quán)時，如何有效地采取攻守措施才是重中之重；最后指出訴訟一種手段，如何運用好這個工具，還要看如何服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營目標。

《改被動應(yīng)訴為主動防御，訴訟的攻守藝術(shù)》

小組討論由 MCM 亞太區(qū)品牌保護總監(jiān)及中國區(qū)法律顧問王總主持，虬龍科技公司全球總法律顧問劉總，超聚變首席合規(guī)官、法務(wù)部部?王總,江蘇洋河酒廠法務(wù)部副部長陸總共同參與討論。四位嘉賓圍繞外部律師的選聘；訴訟前的糾紛評估與解決策略選擇；因“案”制宜，如何巧妙運用多元化糾紛解決機制；通過訴訟反映企業(yè)存在法律或管理問題而對經(jīng)營管理提出改進的?控工作幾個話題展開了精彩的討論。

《企業(yè)法務(wù)團隊建設(shè)與能力提升》

貨拉拉科技總法律合規(guī)官姜總從貨拉拉科技法務(wù)團隊實際展開，從法務(wù)團隊建設(shè)、法務(wù)體系構(gòu)建與管理、人才發(fā)展與賦能三方面詳細展開；分享了如何根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)情況建設(shè)和管理法務(wù)團隊，以及在這個過程中如何培養(yǎng)和發(fā)展人才。

《法務(wù)合規(guī)賦能智能網(wǎng)聯(lián)汽?出�！�

理想汽車法務(wù)總監(jiān)韓總先介紹了智能網(wǎng)聯(lián)汽車出海的整體趨勢與挑戰(zhàn)；隨后圍繞車型、智能空間、自動駕駛、智能云布局合規(guī)等產(chǎn)品方面，從市場拓展到售后服務(wù)全業(yè)務(wù)鏈條等商業(yè)層面，涵蓋法務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、人力資源和采購等支持性職能層面三大層面的核心內(nèi)容與法務(wù)合規(guī)重點展開；最后提供法務(wù)合規(guī)賦能的實質(zhì)性建議。

《企業(yè)出海合規(guī)》

北京猿力科技集團有限公司非訴法務(wù)負責人王總通過TikTok、拼多多等出海產(chǎn)品概況引入；而后聚焦于巴西市場，從平臺要求到消費者權(quán)益角度、從商業(yè)運營到內(nèi)容產(chǎn)出、從框架到細則等多方面詳細介紹了在巴西市場，電商平臺出海合規(guī)的具體要求。

《企業(yè)法務(wù)團隊建設(shè)、管理及未來趨勢》

小組討論由協(xié)鑫（集團）前首席法律顧問吳總主持，共同參與討論的嘉賓有康橋資本董事總經(jīng)理、法務(wù)及中國區(qū)辦公室主任馬總，羅萊生活總裁辦法務(wù)部負責人洪總，安居客集團法務(wù)總監(jiān)臧總。幾位嘉賓分別圍繞AI工具對企業(yè)法務(wù)管理工作的機遇和挑戰(zhàn)，從法務(wù)管理到商業(yè)思維的培養(yǎng)，優(yōu)秀法務(wù)必備技能之跨部?協(xié)同的技巧，如何讓一個分布式團隊高效運轉(zhuǎn)等話題展開闡述分享。

12月5日

《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實務(wù)的要點和難點》

小組討論由復(fù)星萬邦(江蘇)健康發(fā)展有限公司總裁助理兼合規(guī)法務(wù)部總經(jīng)理伏總主持，共同參與討論的嘉賓有思瑞浦微電子總法律顧問谷總，中國汽?技術(shù)研究中心法務(wù)合規(guī)部總經(jīng)理孟總，三生制藥集團風險合規(guī)部負責人陳總。幾位嘉賓分別圍繞各自行業(yè)監(jiān)管等特點情況、企業(yè)合規(guī)體系頂層設(shè)計，監(jiān)管與執(zhí)行的挑戰(zhàn)、企業(yè)內(nèi)部權(quán)責沖突、新興挑戰(zhàn)、監(jiān)管與業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突、合規(guī)人才的缺失與培養(yǎng)等，企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實務(wù)的的要點和難點展開分享和討論。

《企業(yè)外部法律服務(wù)機構(gòu)選聘與考核》

前華潤微電子法務(wù)總監(jiān)王總圍繞企業(yè)法務(wù)部門的發(fā)展演變、外部法律服務(wù)機構(gòu)選聘、外部法律服務(wù)考核三方面展開。詳細介紹了外部法律機構(gòu)選聘的方式、流程報價文件要點和評價緯度；以及外部法律服務(wù)機構(gòu)管理制度、選聘的要求和考評內(nèi)容等。

《企業(yè)商業(yè)秘密合規(guī)管理》

中國航發(fā)商用航空發(fā)動機有限責任公司原副總法律顧問陳總通過實際案例切入，闡述了商業(yè)秘密保護的重要性和必要性；從企業(yè)組織與體制、流程與機制、方法與工具三方面分享如何進行企業(yè)商業(yè)秘密管理；最后詳細分析了員工入職前商業(yè)秘密保護的具體措施以及泄密之后的快速響應(yīng)機制。

《中企出海中法務(wù)部們的定位和價值貢獻》

廣聯(lián)達科技助理總裁兼法務(wù)部總經(jīng)理王總首先從自身企業(yè)廣聯(lián)達出海概況引入法務(wù)部門在企業(yè)出海中的作用；其次從政治、法律、經(jīng)濟、文化等方面深入剖析了中企出海所面臨的多重風險；然后就這些風險指出優(yōu)秀的法務(wù)部門在其中不僅需要做好本職的法律工作，還要培養(yǎng)自身的商業(yè)思維；最后詳細介紹了法務(wù)部門應(yīng)對出海風險的具體措施。

《應(yīng)對中企出海挑戰(zhàn)的“道與術(shù)”》

正泰電氣法務(wù)部總經(jīng)理周總首先介紹了企業(yè)出海的未雨綢繆工作；其次從政治、經(jīng)濟等高層維度，介紹了雙體系與雙循環(huán)的內(nèi)在含義；再者以制造型企業(yè)為例，講解了中企出海的四個不同階段與主要風險點；最后詳細闡述了法律合規(guī)體系對風險的防范。

《踐行誠信意識，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

創(chuàng)維集團法律與監(jiān)察部部?杜總從職務(wù)侵非公受賄等內(nèi)部貪腐行為，循環(huán)貿(mào)易、交易造假等財務(wù)舞弊行為，假冒偽劣、侵犯商業(yè)秘密等外部侵權(quán)行為三個角度；從實際案例出發(fā)，講解了內(nèi)部貪腐的危害、成因及預(yù)防和應(yīng)對措施。

至此，2025 LegalSpark 創(chuàng)新峰會圓滿結(jié)束。再次感謝各位特邀演講嘉賓、參會代表以及贊助商的鼎力支持�，F(xiàn)場氛圍熱烈，得到了諸多參會代表的熱情反饋和肯定。聚散終有時，知行永無涯。我們明年再會！

2026 LegalSpark 創(chuàng)新峰會 將于明年再度舉辦，歡迎各位行業(yè)大咖蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)。具體峰會議程，可關(guān)注LegalSpark 創(chuàng)新峰會官方公眾號獲悉，更多精彩，敬請期待！