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商務咨詢/顧問/請@yellowscholar?作者：黃先生斜杠青年

#貨幣架構的結構限制 #耗盡點

圖片通過：蓋蒂圖片社

當美聯(lián)儲在貨運蕭條、白銀短缺和數(shù)據(jù)停電的情況下終止量化緊縮時,它揭示的不是政策靈活性,而是系統(tǒng)性約束。2008年后的貨幣秩序已經達到其邊界條件。

融合

2025年12月1日,標志著央行歷史上最重要的流動性撤出操作之一的終止。自 2022 年 6 月以來,美聯(lián)儲已停止量化緊縮,將資產負債表凍結在 6.57 萬億美元,此前該金融體系已耗盡約 2.4 萬億美元。10月29日的FOMC會議上宣布的這一決定比紐約聯(lián)儲的市場參與者調查所預期的2026年第一季度時間表提前了幾個月。

加速度不是任意的。2008年金融危機后構建的貨幣架構的結構性局限性的壓力匯聚而產生的。要理解 12 月 1 日的含義,不僅需要孤立地審視美聯(lián)儲的決定,還需要審視其與貨運市場、商品交易所、主權債券收益率和財政政策發(fā)展的交叉點—其中每一個都獨立地表明管理資本配置近二十年的假設已經耗盡。

中心論點并不是經濟衰退迫在眉睫或市場將崩潰。論點更為根本:自2008年以來貨幣當局管理經濟周期的機制遇到了嚴峻的限制。這些工具仍然可用。它們的功效在結構上已經減弱。

我是斜杠青年，一個PE背景的雜食性學者！?致力于剖析如何解決我們這個時代的重大問題！?使用數(shù)據(jù)和研究來解決真正有所作為的因素！

終止:力學和意義

2022年初,美聯(lián)儲的資產負債表達到近9萬億美元的峰值,因大流行時期的資產購買而膨脹,這些資產購買旨在穩(wěn)定金融市場并抑制長期利率。隨后的減少—允許國債和抵押貸款支持證券在沒有再投資的情況下到期—的初始速度為每月950億美元,然后在2024年6月放緩至600億美元。

6.57萬億美元的終止使資產負債表約占名義GDP的21%,比大流行前的水平高出60%以上。美聯(lián)儲現(xiàn)在將把成熟的抵押貸款支持證券再投資到國庫券中,這是一個微妙但隨之而來的轉變,使前端利率保持在錨定狀態(tài),而國庫券則面臨創(chuàng)紀錄的發(fā)行要求。

官方證明儲量已達到與充足儲量一致的水平—的理由“掩蓋了加速決策的操作壓力。短期融資市場表現(xiàn)出壓力特征,讓人想起 2019 年 9 月,當時隔夜回購利率飆升迫使美聯(lián)儲緊急干預。2025年10月?lián)８粢谷谫Y利率飆升至4.25%,超過了美聯(lián)儲的目標范圍。常備回購工具單日激活額為 185 億美元,反映出系統(tǒng)無法有機提供的持續(xù)流動性需求。

銀行儲備目前約為 3 萬億美元,約占 GDP 的 10%。 此前吸收了 2.5 萬億美元多余現(xiàn)金的隔夜反向回購工具已降至接近零,消除了關鍵流動性緩沖的作用。統(tǒng)減震器已經耗盡。

QT結局的解釋,這種上下文改變了。美聯(lián)儲并沒有因為實現(xiàn)其目標而終止縮表。它之所以終止,是因為繼續(xù)存在引發(fā)融資市場功能失調的風險,它花了十五年的時間建造了復雜的設施來預防。

貨運蕭條:三十三個月且還在增加

當貨幣政策制定者爭論基點時,實體經濟通過最難以操縱的可用指標:貨物流動做出了裁決。

2025 年 10 月,卡斯貨運指數(shù)出貨量同比下降 7.8%,較 9 月份的 5.4% 收縮加速。0.997的10月讀數(shù)代表了自2009年以來最差的10月表現(xiàn)。這大約標志著連續(xù)第三十三個月同比下降—a持續(xù)時間,該持續(xù)時間已經是2008-2009年金融危機期間十七個月收縮的兩倍。

盡管數(shù)量銳減,但支出部分同比僅下降 0.2%,這意味著每單位貨運成本增加了 8.2%。 這種明顯的矛盾通過模式轉變動態(tài)解決了:面臨利潤壓縮的托運人已系統(tǒng)地將少于卡車的貨物合并為完整的卡車運輸,減少了離散的貨物數(shù)量,同時保持了總噸位。

這不是成本優(yōu)化。是生存行為。公共卡車裝載量已達到代際最低水平。由于持續(xù)的承運商關閉以及大流行期間私人車隊擴張的逆轉,公路拖拉機運力正在加速萎縮。8 級拖拉機產量預計從 2025 年上半年到下半年將下降約 32%,低于車隊更換率。

貨運數(shù)據(jù)揭示了金融市場尚未定價的情況:國內經濟活動正在以與美聯(lián)儲預測中溫和放緩的敘述不一致的速度收縮?？ㄋ箞蟾骖A計,按照 2023 年 8 月以來未見的正常季節(jié)性模式,11 月份的出貨量將同比下降 10%—a級。

貨運衰退并不是即將疲軟的主要指標。這是官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能捕捉到的現(xiàn)有疲軟的巧合指標,因為政府關門消除了兩個月的全面經濟數(shù)據(jù)收集。

白銀擠壓:當物理壓倒金融時

2015年以來,上海期貨交易所白銀庫存已跌至最低水平,而上海黃金交易所的交易量已收縮至九年低點。2025 年 10 月,中國單月出口銀—more 金屬量創(chuàng)歷史新高,超過目前上海交易所倉庫的產量。

目的地是倫敦,歷史性的擠壓將保費推向了卓越的水平。為了緩解西方市場的緊張局勢,東大的庫存實際上被清空了。上海期貨中可見的倒退—近期合約的交易價格高于較晚的合約—信號表明,即時實物交割比未來承諾更重要。

2025 年 12 月 1 日,白銀現(xiàn)貨價格達到每盎司 57.82 美元,同比漲幅約為 88%,并創(chuàng)下歷史新高,超過 1980 年亨特兄弟擠壓期間設定的峰值。區(qū)別很重要:那一集是集中投機定位的結果。當前的反彈反映了工業(yè)消費驅動的根本性供需失衡,事實證明這種失衡的價格缺乏彈性。

光伏需求是關鍵變量。太陽能電池板制造商無論成本如何都需要銀,因為沒有替代品能夠大規(guī)模匹配其電導率和反射率特性。第四季度是全球太陽能安裝旺季,盡管價格歷來會引發(fā)需求破壞,但制造商仍在繼續(xù)減少庫存。

因此,白銀市場提供了一個模板來了解當金融債權遇到物理限制時會發(fā)生什么。幾十年來,大宗商品市場的運作假設是紙質合同提供相當于實物清算的價格發(fā)現(xiàn)。上海倉庫縮編證明了該假設的失敗條件:當?shù)怯浀膸齑娼咏谋M時,誰持有實際的金屬就設定了條件。

日本的突破:解開全球錨

2025 年 11 月下旬,十年期日本政府債券收益率達到 1.81%—,為 2008 年 10 月以來的最高水平。在美國政治功能失調和加密貨幣波動的情況下,這一發(fā)展在很大程度上被忽視,這可能代表了目前正在進行的全球金融架構中最重要的轉變。

三十年來,日本將全球利率固定在零。行（Bank of Japan）承諾的收益率曲線控制和負政策利率對外國資產產生了日本機構無法在國內滿足的結構性需求。日元在日本進行貿易—借款以投資于收益率較高的市場—變得如此基礎,以至于在全球資本配置模型中簡單地假設了它的延續(xù)。

日本央行于 2024 年和 2025 年 1 月兩次加息,將政策利率提高至 0.5%。 事實證明,日本的核心通脹持續(xù)存在,截至 2025 年初同比增長 3%。 當其他央行面臨其非常規(guī)框架的局限性時,開創(chuàng)非常規(guī)貨幣政策的機構正被迫實現(xiàn)正?；?。

通過全球融資市場,其影響變得更加復雜。JGB收益率較高,降低了外國投資對日本機構的吸引力。美國最大的外國持有人。歷史上估計的國債頭寸接近 1.1 萬億美元,面臨著匯回資本的激勵措施。這恰恰發(fā)生在美聯(lián)儲通過 QT 終止其作為邊際買家的角色,并且財政赤字需要創(chuàng)紀錄的國債發(fā)行時。

算術很簡單:如果主要買家在供應擴張的同時撤出,收益率必須上升才能吸引邊際買家。更高的收益率會增加政府利息成本,擴大赤字,需要額外發(fā)行—a反饋循環(huán),貨幣政策無法在不返回到剛剛終止的資產負債表擴張的情況下中斷該反饋循環(huán)。

數(shù)據(jù)真空:盲目導航

為期 43 天的聯(lián)邦政府關門—是美國歷史上最長的—造成了統(tǒng)計停電,加劇了上述所有不確定性。勞工統(tǒng)計局已完全取消 2025 年 10 月消費者價格指數(shù)報告。10月失業(yè)率數(shù)據(jù)永遠不會存在,因為沒有進行住戶調查。11月份的工資單和通貨膨脹數(shù)據(jù)面臨比正常時間表至少一周的發(fā)布延遲。

美聯(lián)儲主席杰羅姆·鮑威爾（Jerome Powell）在 10 月 29 日的新聞發(fā)布會上捕捉到了這一困境:“如果你在霧中開車怎么辦？你放慢速度?！?/p>

CME FedWatch 工具表明,在 12 月 10 日的 FOMC 會議上,降息 25 個基點的概率約為 83%,這將使目標區(qū)間達到 3.50-3.75%。 然而,委員會的內部分歧卻變得異常明顯。州長斯蒂芬·米蘭（Stephen Miran）在 10 月份的會議上表示反對,支持削減 50 個基點。堪薩斯城聯(lián)儲主席杰弗里·施密德反對根本不削減開支。

美聯(lián)儲并沒有從信任的立場出發(fā)。經過六周的延遲后于 11 月 20 日發(fā)布的 9 月份失業(yè)數(shù)據(jù)顯示,失業(yè)率為 4.4%—,為 2021 年 10 月以來的最高水平。8 月份就業(yè)崗位減少 4,000 個后,9 月份的工資單為 119,000 個。然而,這些數(shù)字代表了兩個月前的情況,在此期間政府關閉以未衡量的方式擾亂了經濟活動。

貨幣政策制定者正在根據(jù)陳舊、不完整或不存在的數(shù)據(jù)調整利率。12 月的會議代表了一個真正活潑的決定,FOMC 會議很少會出現(xiàn)這種情況,這本身就表明政策確定性已經惡化了多大程度。

比特幣:身份的反身性

2025年10月6日 比特幣在現(xiàn)貨ETF積累、預期貨幣寬松以及量化緊縮即將結束的推動下,在126,210美元附近創(chuàng)下歷史新高。該敘述將加密貨幣定位為同時數(shù)字黃金—a對沖財政揮霍—以及受益于流動性擴張的風險資產。

這些框架在壓力下被證明是不相容的。截至 12 月 1 日,比特幣交易價格低于 87,000—a 美元,跌幅較峰值超過 30%。 恐懼和貪婪指數(shù)為 20,表明極度恐懼。Altcoin指數(shù)在100個中排名第24位,這證實了另類加密貨幣甚至跑輸比特幣的下跌。

2024-2025年反彈的ETF結構表現(xiàn)出順周期而非穩(wěn)定特征?，F(xiàn)貨比特幣 ETF 在市場上漲期間吸引資本,并在調整期間出現(xiàn)流出。它們放大而不是抑制了波動性。管理著約 700 億美元的資產并沒有創(chuàng)造價值底線—創(chuàng)造了容易受到情緒逆轉影響的集中定位。

數(shù)字黃金敘事未能通過實際測試。當貨運數(shù)據(jù)顯示經濟衰退時,比特幣并未反彈。當白銀庫存崩潰時,它并沒有加強。它沒有從日本收益率波動中受益。相反,它與標準普爾 500 指數(shù)保持著高度相關性,當股票下跌時,它會下降,充當總風險偏好的杠桿表達。

這不會使比特幣的長期論文或效用無效。它闡明了其當前的市場功能:高貝塔風險資產,而不是獨立的價值存儲或通脹對沖。基于解耦假設的定位需要修改。

關稅收入悖論

財政維度存在其自身的矛盾。聯(lián)邦政府在 2025 財年征收了 1,950 億美元的關稅,占 2024 財年征收的 770 億美元關稅的 250% 以上。僅 2025 年 10 月就創(chuàng)造了 314 億美元的關稅收入—a 單月記錄。

美國所有進口產品的平均有效關稅率已升至約 17.9%,為 1934 年以來的最高水平。Trump政府的貿易政策已經將關稅從財政腳注轉變?yōu)橛幸饬x的收入來源,年化征收額可能接近3750億美元。

然而收入激增并沒有縮小財政缺口。2025財年的赤字總額為1.8萬億美元。公共債務凈利息歷史上首次超過1萬億美元。政府借款是為了支付之前借款的利息,同時對進口征稅,以彌補缺口的一小部分。

此外,大約一半這些藏品的法律地位仍然存在爭議。美國均裁定《國際緊急經濟權力法》關稅非法。貿易法院和聯(lián)邦上訴法院。最高法院于 11 月進行了口頭辯論,預計將于 2026 年中期做出裁決。如果裁決得到維持,已經征收的大約 900 億美元的關稅可能需要退還給進口商,預計未來的收入將減少一半以上。

因此,財政政策在法律不確定性暫停的狀態(tài)下運作,同時產生的收入不足年度赤字的五分之一和年度利息成本的三分之一。

合成:彈性的耗盡

這些證據(jù)通過貨幣政策、實物貨運、商品市場、主權收益率、財政賬戶和數(shù)字資產進行三角測量,支持統(tǒng)一的解釋:全球金融體系遇到了2008年后貨幣架構的邊界條件。

該架構基于幾個假設,這些假設充當彈性—能力以響應應力而拉伸:

中央銀行可以無限制地擴大資產負債表。在融資市場壓力下,美聯(lián)儲在資產負債表水平上終止 QT,比大流行前基線高出 60%,這表明了這一限制。進一步擴張有通脹重新加速的風險;進一步收縮有資金功能障礙的風險。

供應鏈可以擴展到全球范圍,以捕獲最低成本的生產。貨運衰退,加上關稅重組和地緣政治碎片化,表明回流、朋友支撐和供應鏈本地化會帶來效率成本,而效率成本會永久地降低吞吐量。

商品可以進行金融化,以紙質債權代替實物占有。白銀擠壓表明了失敗模式:當注冊庫存接近耗盡時,落后迫使市場在物理上而不是在財務上清算。

日本可以無限期地將全球利率錨定在零。JGB突破到十七年高點,這表明即使是最致力于非常規(guī)政策的央行也面臨著迫使正常化的通貨膨脹。

數(shù)據(jù)可以實時指導政策。政府關門表明,政治功能失調可以消除貨幣政策賴以導航的統(tǒng)計機構。

每種彈性都不是通過理論論證而是通過經驗觀察遇到了它的極限。問題不在于這些限制是否存在。證據(jù)證實了他們的確。問題是什么是資本配置框架取代了假設沒有資本配置框架的框架。

含義

從彈性操作條件到非彈性操作條件的轉變并不能預測特定的市場結果。它確定了結果發(fā)生的參數(shù)。

貨幣政策保留了影響力,但失去了 2010-2020 年期間的不對稱選擇性。美聯(lián)儲可以降息并擴大資產負債表,但這兩項行動現(xiàn)在都帶來了限制其規(guī)模和持續(xù)時間的通脹風險。

財政政策的運作受到關稅收入無法解決的限制。利息成本每年超過 1 萬億美元,債務接近 GDP 的 100%,這意味著無論美聯(lián)儲采取何種行動,赤字融資都會以影響收益率的方式與其他國債買家競爭。

實物資產—具有真正供應限制的商品、穩(wěn)定司法管轄區(qū)的生產能力、能源轉型所必需的基礎設施—命令金融工程無法復制的稀缺溢價。

當利率永久下降的假設發(fā)生倒掛時,杠桿就會成為負債。2010-2020年環(huán)境優(yōu)化的資本結構面臨原借款成本倍數(shù)的再融資。

當三十年來收益率下降的假設發(fā)生逆轉時,持續(xù)時間就會成為風險。日本機構經歷了幾十年來最嚴重的債券損失;隨著收益率正?；谌蚍秶鷥冗M行,這種模式具有更廣泛的應用。

2025年12月1日,沒有引起這些轉變。它使它們結晶。Fed終止量化緊縮不是政策選擇而是承認政策環(huán)境發(fā)生根本改變。

2008年后的貨幣秩序—以無限的彈性、抑制的波動性以及系統(tǒng)地用金融債權替代物理約束為特征—已經達到了耗盡點。以下內容將根據(jù)不同的假設、不同的約束、產生不同的資本和風險分配來構建。

唯一的確定性是為前政權建立的框架不會在下一個政權中導航。

作者注:

本文不構成任何投資建議。數(shù)據(jù)根據(jù)包括美國美聯(lián)儲在內的主要來源進行了驗證。財政部、勞工統(tǒng)計局、國會預算辦公室、卡斯信息系統(tǒng)、上海期貨交易所、芝商所集團和主要金融數(shù)據(jù)提供商。截至 2025 年 12 月 1 日的分析當前。

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