知乎上曾有一個(gè)千萬(wàn)瀏覽的提問(wèn)：為什么很多人勤奮一生，依然貧困？

最高贊回答直指本質(zhì)：因?yàn)樗麄冎粚W(xué)會(huì)了世界明面上的規(guī)則。

這個(gè)世界有兩套運(yùn)行法則，一套放在陽(yáng)光下，教人勤奮、道德與公平；另一套藏在帷幕后，關(guān)乎杠桿、稀缺與人性。

前者讓人成為一個(gè)好人，后者讓人成為一個(gè)明白人。

01

一位創(chuàng)業(yè)多年的朋友，上個(gè)月徹底關(guān)閉了自己的工廠。

2018年，他相信了“勤勞致富”的標(biāo)語(yǔ)，拿出全部積蓄200萬(wàn)，投身制造業(yè)。他每天工作16小時(shí)，親自跑客戶、盯生產(chǎn)線，對(duì)員工講情懷，對(duì)供應(yīng)商講誠(chéng)信。

三年后，廠房貼上了封條。

清算那天，他坐在空蕩蕩的辦公室里對(duì)我說(shuō)：“我輸?shù)貌辉姨嘈耪n堂上教的那套了?！?/p>

他講了兩個(gè)細(xì)節(jié)。

他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從不拼價(jià)格戰(zhàn)，而是早早拿下了幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”起草資格。產(chǎn)品未必更好，但標(biāo)簽上“參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”幾個(gè)字，就是最強(qiáng)的溢價(jià)權(quán)。

另一家做外貿(mào)的廠，老板一半時(shí)間不在車間，而在各個(gè)商學(xué)院的茶室里。他通過(guò)同學(xué)會(huì)拿下了三條原本不可能給他的跨境物流渠道，2021年海運(yùn)價(jià)格暴漲時(shí)，他的運(yùn)費(fèi)成本只有行業(yè)的60%。

朋友苦澀地說(shuō)：“我是在用體力杠桿賺錢，他們用的是規(guī)則杠桿和關(guān)系杠桿。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·索維爾有過(guò)一段冷靜的論述：“那些熱衷于宣揚(yáng)‘努力就會(huì)成功’的階層，往往自己的成功并非來(lái)源于此?！?/p>

第一套規(guī)則塑造了社會(huì)的基底，讓系統(tǒng)得以穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；但第二套規(guī)則，才是資源實(shí)際流動(dòng)的導(dǎo)航圖。

只懂第一套規(guī)則的人，如同只拿著公開地圖的旅行者，注定走不上最快的路。

02

我的表弟，去年經(jīng)歷了職場(chǎng)上的“頓悟時(shí)刻”。

他以“管培生”身份進(jìn)入一家知名企業(yè)，接受的全是“奮斗者文化”“公平晉升”的培訓(xùn)。他成了部門最努力的人，加班最多，報(bào)表最細(xì)，對(duì)同事最客氣。

年終晉升時(shí)，名額給了一位比他晚入職半年的同事。那位同事是某個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目“專班”的成員，而那個(gè)專班，是副總裁直接抓的“一把手工程”。

表弟后來(lái)才從老員工那里聽(tīng)到真相：公司里重要的從來(lái)不是“你做了什么”，而是“誰(shuí)看到你做了什么”。能進(jìn)入高管視線里的項(xiàng)目，才是晉升的快速通道。

他想起自己埋頭苦干的那些常規(guī)任務(wù)，就像舞臺(tái)邊緣的伴舞，再賣力，燈光也不會(huì)打過(guò)來(lái)。

這印證了社會(huì)學(xué)家提出的“可見(jiàn)性勞動(dòng)”與“隱性權(quán)力”理論：組織中的價(jià)值分配，極少與勞動(dòng)強(qiáng)度完全成正比，而總是向“稀缺性位置”和“權(quán)力視野中心”傾斜。

《隱規(guī)則》一書中有個(gè)精辟的比喻：“第一套規(guī)則是公司的墻面，整潔光亮；第二套規(guī)則是墻里的電路，它決定能量流向哪里?！?/p>

只迷信墻上標(biāo)語(yǔ)的人，終其一生可能都在黑暗里摸索開關(guān)。

03

認(rèn)識(shí)到兩套規(guī)則的存在，不是讓人變得 cynic（憤世嫉俗），而是為了清醒地生存，并謹(jǐn)慎地選擇。

民國(guó)商人顧準(zhǔn)在日記里寫過(guò)：“既要懂得世界的明碼標(biāo)價(jià)，也要知曉人心的暗中交易，而后方能知進(jìn)退，守底線?！?/p>

真正的成熟，是在深刻理解第二套規(guī)則的基礎(chǔ)上，依然選擇尊重第一套規(guī)則的價(jià)值。

因?yàn)榈谝惶滓?guī)則（公平、道德、努力）是社會(huì)的“壓艙石”。沒(méi)有它，系統(tǒng)會(huì)陷入徹底的弱肉強(qiáng)食而崩潰。第二套規(guī)則（杠桿、稀缺、人性）是社會(huì)的“操作系統(tǒng)”，它決定了資源實(shí)際如何配置。

最智慧的做法，或許是：

1. 用第一套規(guī)則立身：保持勤奮與誠(chéng)信，這是長(zhǎng)期信任的基礎(chǔ)。
2. 用第二套規(guī)則洞察：看懂資源流向、權(quán)力結(jié)構(gòu)和人性驅(qū)動(dòng)的真實(shí)邏輯，避免天真決策。
3. 在二者間尋求平衡：不成為規(guī)則的奴隸，也不做天真的理想主義者。利用杠桿但不踐踏他人，理解稀缺但不制造壟斷，洞悉人性但不玩弄人心。

就像一位投資人說(shuō)的：“我賺錢的邏輯來(lái)自于對(duì)第二套規(guī)則的理解，但我能安心睡覺(jué)，靠的是第一套規(guī)則給我的底線?！?/p>

04

最后，講一個(gè)古老的故事。
河岸邊，一群人在拼命淘金，這是第一套規(guī)則告訴他們的“勤勞致富之路”。
有一個(gè)人離開了河岸，他觀察到：
淘金者需要耐磨的褲子——于是他發(fā)明了牛仔褲（發(fā)現(xiàn)稀缺）。
淘金者需要工具和貸款——于是他開了工具店和當(dāng)鋪（提供杠桿）。
淘金者疲憊時(shí)需要娛樂(lè)——于是他開了酒館（順應(yīng)人性）。
他成了那片土地上最富有的人。

他并沒(méi)有違反淘金游戲的“公平規(guī)則”，他只是看懂了游戲下面，那層關(guān)于需求、資本與人性的真正地圖。

世界從未欺騙我們，它只是把答案放在了不同的書里。只讀一本的人，難免錯(cuò)過(guò)真正的章節(jié)。

從今天起，做一個(gè)既看得懂說(shuō)明書，也讀得懂電路圖的人。

點(diǎn)個(gè)贊吧，與清醒的朋友共勉。