散英魂寄千萬雄鷹翱翔神州，

盡智魄載十億慧芯呼喚華夏。

01

前沿導(dǎo)讀

美國經(jīng)濟歷史學(xué)家克里斯·米勒在接受中國媒體采訪時表示，將芯片類比為蓋房子，在沒有完成地基和第一層之前，你永遠不能直接蓋第二層，你也沒有辦法到達第二層。

在芯片發(fā)展的歷史中，后來者直接超越領(lǐng)先者的例子非常有限，那些最前沿的技術(shù)公司都是花費了幾十年的時間才做到這一點，盲目的追求在技術(shù)層面彎道超車，現(xiàn)在來說根本不可能。

02

技術(shù)競爭

早期的芯片產(chǎn)業(yè)基本都是美日兩國進行競爭，美國是晶體管和芯片技術(shù)的發(fā)明國，并且還掌握著光刻技術(shù)以及光刻機設(shè)備的制造。而日本則是通過索尼公司為突破口，進而啟動了超大規(guī)模集成電路計劃，實現(xiàn)了從基礎(chǔ)材料到制造設(shè)備的全鏈路發(fā)展。

在1980年代左右，美日兩國的芯片競爭其本質(zhì)上是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的競爭。

當(dāng)時的芯片技術(shù)并沒有現(xiàn)在這么復(fù)雜先進，1954年，美國德州儀器公司聯(lián)合工業(yè)發(fā)展工程師協(xié)會合作開發(fā)了全球第一個PN結(jié)鍺晶體管收音機——Regency TR-1。

這種收音機有4種配色，具有濃重的時髦色彩，再加上銷售價格為49.95美元，其總銷量快速突破了10萬臺，成為了全球晶體管收音機領(lǐng)域第一款真正意義上的“爆款”產(chǎn)品。

隨著產(chǎn)品的大量銷售，Regency TR-1的制造技術(shù)也被許多企業(yè)所模仿。日本索尼公司對Regency TR-1進行了山寨化處理，并且在東京三越百貨公開銷售山寨產(chǎn)品，這是日本第一臺晶體管收音機的開端。

1955年，索尼先后推出了TR-52、TR-55收音機。這兩款產(chǎn)品在保證基礎(chǔ)功能的同時，要比美國的TR-1更加迷你袖珍，并且價格僅售29.95美元。

結(jié)果沒有懸念，索尼的TR-52和TR-55在市場上面大爆發(fā)，甚至還銷售到了美國市場，在消費市場和存儲芯片兩個領(lǐng)域壓制美國企業(yè)的發(fā)展。除消費產(chǎn)品之外，日本第一臺光刻機設(shè)備也是通過山寨美國光刻機所得來的技術(shù)。

美國的GCA曾經(jīng)是全球步進光刻機的霸主，日本尼康為其提供所需的鏡頭，充當(dāng)供應(yīng)商的角色。但是隨后GCA開始推崇自主化技術(shù)，采購美國特羅佩爾公司所制造的鏡頭，將尼康踢出了供應(yīng)鏈。

這個時候日本通產(chǎn)省開始推進超大規(guī)模集成電路產(chǎn)業(yè)計劃，由于尼康、佳能是傳統(tǒng)光學(xué)企業(yè)，便承擔(dān)了日本光刻機的技術(shù)項目。尼康與NEC、東芝等本土巨頭合作，成立技術(shù)財團，開始推進自主光刻機的商業(yè)化發(fā)展。

1981年，尼康推出了NSR-1010G步進光刻機。不過經(jīng)客戶和技術(shù)機構(gòu)的使用表示，尼康的NSR-1010G光刻機從架構(gòu)到晶圓臺，從光學(xué)系統(tǒng)到對準系統(tǒng)，跟美國GCA的設(shè)備一模一樣，尼康的光刻機完全就是GCA的山寨復(fù)制品。

但是GCA對此不以為然，并且GCA表示就算尼康抄襲了美國的技術(shù)，他們也造不出跟美國一樣可靠的產(chǎn)品。尼康的光刻機可以賣出貨去，完全是因為日本企業(yè)有愛國情懷，會優(yōu)先選擇本土供應(yīng)商，跟產(chǎn)品好壞沒有關(guān)系。

歷史的車輪滾滾而來，美國GCA為自己的狂妄自大付出了代價，最終被荷蘭的ASML收購。而尼康的光刻機業(yè)務(wù)現(xiàn)在還在運行，在存儲芯片領(lǐng)域占據(jù)了一定的市場份額。

03

彎道超車

在早期的技術(shù)階段，半導(dǎo)體技術(shù)雖然先進，但并不是高不可攀的。日本企業(yè)可以憑借著山寨模仿，在市場上面實現(xiàn)對美國的彎道超車，這是時代和歷史所造成的結(jié)果。

而現(xiàn)在的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，不管是芯片的設(shè)計還是產(chǎn)業(yè)鏈的制造設(shè)備，均已經(jīng)實現(xiàn)了高度的自動化。并且為了保證制造足夠多的芯片產(chǎn)品，制造設(shè)備都是24小時不間斷運行。在這種復(fù)雜的條件下，想要再次依靠曾經(jīng)的山寨、逆向工程等方法實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的彎道超車，這完全是不現(xiàn)實的想法。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈涉及到50多個細分的行業(yè)，數(shù)千個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。越來越多的芯片企業(yè)依賴于全球供應(yīng)鏈體系，將全球范圍內(nèi)的軟件、材料、設(shè)備聚集到一起，從而實現(xiàn)先進半導(dǎo)體產(chǎn)品的生產(chǎn)。

并且在部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，所需的設(shè)備材料被單一國家的企業(yè)所壟斷，這更加彰顯了芯片產(chǎn)業(yè)全球化分工的重要性。

克里斯·米勒在訪談中重點指出，多個國家為了投資半導(dǎo)體技術(shù)，已經(jīng)投入了巨量級的經(jīng)濟資源，美中兩國的資源投入最為突出。

美國依靠《芯片法案》和關(guān)稅，強制性的籠絡(luò)國際頂級企業(yè)來美國發(fā)展，重塑美國在先進制造業(yè)中的領(lǐng)先地位。而中國依靠國家大基金、中國制造2025、十五五等政策推動，大力扶持本土芯片發(fā)展，解決被美國卡脖子的困境，將產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險降到最低。

很明顯，中國是被迫去發(fā)展自主供應(yīng)鏈體系的。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生來就是全球化分工，如果有機會實現(xiàn)多元化發(fā)展，那么沒有公司希望依靠單一來源發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這不但會造成資源的大量投入，還會打亂產(chǎn)業(yè)鏈的平衡。

美國早在2001年就已經(jīng)徹底退出了光刻機產(chǎn)業(yè)的競爭，將大量資本注入到ASML身上，以此來換取光刻機的優(yōu)先采購權(quán)。韓國的三星亦然如此，本身不涉足光刻機產(chǎn)業(yè)，只是充當(dāng)一個投資者的角色。

目前對光刻機產(chǎn)業(yè)實施技術(shù)攻堅的，只剩下中國企業(yè)、日本企業(yè)、荷蘭的ASML。

日本的尼康、佳能、荷蘭的ASML均是這個領(lǐng)域的老牌企業(yè)，并且其背后全都是來自于國際頂尖供應(yīng)鏈的支持。中國企業(yè)在被美國限制之后，無法獲得國際供應(yīng)鏈的支持，只能通過本土合作緩慢進步，用30年的時間去追趕國外企業(yè)打下的技術(shù)根基。

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