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國內(nèi)首家安縵即將落幕

與其拖累，不如放手

可見，安縵在中國重塑品牌的決心

本月底，國內(nèi)首家安縵——頤和安縵即將摘牌，更名為“北京頤和賓館”。

安縵進入中國已有十七年，可為何偏偏是在今年選擇分手？

其實，答案不難推測。隨著經(jīng)濟下行與國內(nèi)消費者對奢華理解的改變，奢華酒店迎來大洗牌。

如今的頤和安縵，水準早難以匹配新一代酒店客對頂級奢華的期待。

大家住酒店，還是住品牌？

對許多全世界飛的安縵癡來說，他們更多是為了安縵這個品牌買單，而非某個具體的酒店。即使摘牌后酒店回歸真實價位，也失去了原本體驗的意義。

于是，頤和安縵的存在已漸顯尷尬——既拖累品牌的品質(zhì)與口碑，也給業(yè)主帶來壓力。在激烈競爭的奢華市場中，安縵的定位與實際經(jīng)營水平，已成難以承受之重。

在MISS看來，此次分手是件好事。這背后，恰是一段傳奇生命力的延續(xù)與堅守。

Part 01

奧運之年

奢華傳奇伊始

2008年，因為北京奧運會，柏悅、洲際、太古居舍系列的瑜舍等五星級酒店競相進入京城，一家接一家地開張。

其中，頤和安縵更是獨一無二的存在，典雅大氣、低調(diào)奢華。

作為名副其實的頂級奢華品牌，中國的首家安縵酒店不僅是向世界展示中國款待實力與文化魅力的重要窗口，也代表了當時外資頂奢品牌對中國市場的深度理解，同時寄托著中國業(yè)主對國際標準的至高期待。

而且，它的選址也十分獨特，與頤和園比鄰而居，僅一道秘門相連，距頤和園東宮門僅數(shù)步之遙。

在它的內(nèi)部，有一個神秘的通道能直達頤和園，作為住客，能在游客大軍攻占頤和園之前，首先進入園區(qū)。

同時，頤和安縵也是兩位安縵御用設(shè)計師Jean-Michel Gathy和Jaya Ibrahim 的第四度合作的經(jīng)典之作。

酒店室內(nèi)的設(shè)計靈感源于中國古老的文化，設(shè)計師根據(jù)傳統(tǒng)建筑的樣式修繕了百年老房，并在花園內(nèi)種植了不少和頤和園相同的樹木，與整體環(huán)境更能融為一體。

酒店內(nèi)的大部分家具都是明式風格，因采用上好的木料和木工，包括一些珍貴的楠木等，所以家具硬朗樸實，線條流暢，地上鋪著呈石青色的傳統(tǒng)金磚。

這種名貴磚石經(jīng)過反復(fù)燒制并打磨而成，表面色澤光滑，敲打金磚還能發(fā)出金屬的聲音，地下還裝著地暖。

窗門配上木質(zhì)的卷簾，窗外的風景變得隱隱約約，如水墨畫中的渲染，正如古代中國文人推崇的含蓄美。

然而，隨著時代審美不斷更迭，頤和安縵的品質(zhì)卻不斷落后。而它在奧運會時期的歷史使命已然完成，在一次次令酒店控失望之后，退出中國市場，似乎已成為其最好的歸宿。

Part 02

摘牌改名背后，

是一場17年聯(lián)姻的糾葛

繼安縵官方發(fā)布摘牌消息后，其業(yè)主北京頤和園賓館有限公司也迅速發(fā)布了煥新公告，標志著這場跨越17年聯(lián)姻即將徹底結(jié)束。

隨之，頤和安縵改由業(yè)主自主管理，并且有了一個全新的名字——北京頤和賓館。

而北京頤和園賓館有限公司背后的大佬正是首旅集團。因此，不少人猜測最終會由首旅旗下自家品牌接手，例如讓安麓來管理這間位于皇城腳下的經(jīng)典設(shè)計酒店。

其實，如今的局面已是意料之中。有安縵方面人士透露，早在六七年前，業(yè)主與安縵品牌方就多次因管理費未按約定支付而陷入漫長的拉鋸戰(zhàn)。

在此期間，除了基本管理費，頤和安縵每年需向集團上交的品牌營銷與技術(shù)支持分攤費用也一直未落實，這筆賬單高達數(shù)百萬元。

而此次安縵官方聲明的落款處，Patrick Guenter這個名字引起了MISS的注意。

他正是安縵新任高管，一位雷厲風行的德國人。據(jù)說，此次摘牌也與其管理理念的推動有關(guān)。

與此前講究效率和利益的俄羅斯裔大亨弗拉季斯拉夫·多羅寧的經(jīng)營理念不同，Patrick Guenter認為，如果品牌聲譽折損超過了收益，及時止損才是最理性的商業(yè)決策。從頤和安縵近些年的表現(xiàn)來看，它的品質(zhì)確實已經(jīng)掉隊了。

加上安縵一直要求進行酒店翻新，卻屢遭到業(yè)主拒絕。

由此，在商業(yè)利益、品牌品質(zhì)等重重矛盾的激化下，這條脆弱的紅線在2026年到來之前徹底斷裂。

雖然北京頤和賓館宣布，更名后酒店運營依舊如常，各類預(yù)訂、入住均不受影響，但如今在預(yù)定平臺上搜索頤和安縵的相關(guān)產(chǎn)品，最后一天日期是12月29日了。

而在失去世界頂級品牌的加持后，酒店很有可能迎來大幅度的降價。而當價格回歸到合理范圍后，拋開大家對于安縵酒店的高期望值，不再是奢牌定位的北京頤和賓館，也能更快找到自己的存在感。畢竟，它占據(jù)著京城獨特的地理位置和絕佳的景觀資源。

Part 3

全球版圖迭代

安縵仍是奢華標桿

2008年酒店開業(yè)之后，MISS也曾多次前往入住。

最近一次入住正巧是去年冬天，還品嘗了御膳房內(nèi)的老北京火鍋。

尤其是下過雪，亭臺樓宇銀裝素裹，別有一番韻味。

酒店大門設(shè)在頤和園東門，由兩頭石獅子守護著，一貫沒有招牌，路過的人總好奇往里面瞧，卻猜不出這是一家頂級度假村酒店。

酒店內(nèi)，客人寥寥，格外安靜。但隔壁的頤和園中游人依舊如織，許多人在等待冬至時分最美的日落。

而安縵的餅房仍在對外供應(yīng)咖啡與點心，在寒冷蕭瑟的北京冬日，是個安靜的歇腳處。

印象中，MISS那次入住的四合院套房維護得尚好，但酒店服務(wù)始終差強人意，完全是國營賓館風格。比起開業(yè)之初的綜合配套體驗感受，心里不免有些落差。

一番感受下來，確實覺得，作為一家頂級奢華酒店，它如今的硬件、服務(wù)乃至早餐水準，都已不符合品牌應(yīng)有的標準。

這也恰恰解釋了為何近年來頤和安縵的口碑一直飽受爭議，業(yè)績持續(xù)低迷——淡季每晚房價僅從3800元起，甚至被網(wǎng)友稱為“全球最便宜的安縵”。

而在它摘牌后，中國市場將僅剩三家安縵——上海養(yǎng)云安縵、麗江大研安縵與杭州法云安縵。

雖然在中國市場受挫，但全球安縵版圖擴展，仍正在各大都會如火如荼展開。品牌自身也在不斷完成煥新升級，打造新的都市隱奢地標。

不久前，新加坡安縵進駐獅城最高摩天大樓Skywater的消息，引起不小轟動。這座305米的塔樓坐落于中央商務(wù)區(qū)、海灣和即將建成的大南部濱水區(qū)交匯的黃金地段。

整個項目包含一家酒店、品牌住宅及一個全球私人會員俱樂部，并預(yù)計于2028年揭幕。

酒店的室內(nèi)設(shè)計將由安縵的長期合作伙伴Kerry Hill Architects，這一由安縵三杰之一Kerry Hill創(chuàng)立的事務(wù)所，將延續(xù)這位大師的風格和精神，展現(xiàn)低調(diào)奢華的傳統(tǒng)，以天然材料和深情觸感為設(shè)計根基。

目前酒店的房間數(shù)尚未公布，但它將擁有新加坡城中最大的酒店套房，同時還坐擁俯瞰新加坡標志性天際線的景觀。

不知不覺間，安縵已經(jīng)在全球20座城市打造了30間標志性分號。它精神的延續(xù)，不僅在每座建筑的獨特命名之上，更在一方天地的養(yǎng)護之中。

對于真正的安縵癡而言，安縵從不是一個簡單的logo，而是遠離塵囂的避世哲學(xué)，是與自然共生的建筑設(shè)計，更是植根于每一處目的地，不可復(fù)制的在地靈魂。

你如何看待安縵這次摘牌？

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