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園區(qū)零租金,終于還是玩不動了

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臨近年底,又到了一年一度要交答卷的時候。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都感到壓力山大,因?yàn)檎凶馓y了。

最近,跟一國企產(chǎn)業(yè)園區(qū)的老總閑聊,他就直言:焦慮得晚上經(jīng)常失眠。小明問:你們不是推出了零租金的產(chǎn)業(yè)空間嗎,怎么還不好租?他聽了更是連連擺手:零租金的事,已經(jīng)踩剎車了,上面的領(lǐng)導(dǎo)都不讓提了。

聊完,小明又特地深入調(diào)研了解了一番,還真如這位老總所說:零租金產(chǎn)業(yè)園,確實(shí)開始踩剎車了!因?yàn)閱栴}太多。產(chǎn)業(yè)園區(qū)想要做好招商引資,提高出租率,還是要回歸產(chǎn)業(yè)空間運(yùn)營的本質(zhì),不能指望一招制勝。


零租金產(chǎn)業(yè)園區(qū)

推出時間不長,但問題不少

零租金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的本意是好的,那就是城市用空間資源購買「產(chǎn)業(yè)期權(quán)」。這跟過去返稅和低價甚至零地價招商引資,有異曲同工之妙??墒?,跟前者一樣,實(shí)踐下來產(chǎn)生的問題很多。

首先是各地盲目跟風(fēng),不管有沒有條件都一擁而上,使零租金產(chǎn)業(yè)空間慢慢偏離了政策初心。

去年8月1日,《公平競爭審查條例》正式施行,返稅式招商行不通了,亟需新的招商工具。

以投促引的門檻相對比較高,而且「投」還要新投入,但「零租金」門檻很低,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)成的,這些存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)本來就要盤活。執(zhí)行「0租金」的園區(qū)運(yùn)營主體,均為國資或區(qū)屬國企、政府平臺公司。

不少地方抱著「反正空著也是空著,零租金租出去,好歹能收個物業(yè)費(fèi),有了人氣,配套的商鋪也就能租出去了」的想法,迅速跟進(jìn)。所以,零租金產(chǎn)業(yè)園區(qū)一出現(xiàn),很快就在各地蔓延開來。問題,也隨之產(chǎn)生。戳這里,實(shí)時掌控租約,“消滅”閑置資產(chǎn)

早期推出的零租金產(chǎn)業(yè)空間,想要真正零租金是有很多限制條件的。部分項(xiàng)目也因此取得了不錯的招商效果??墒?,各路媒體報道解讀時,過度關(guān)注「零租金」,限制條件有意無意的忽略或一筆帶過,對市場信心造成不小的沖擊。

民營產(chǎn)業(yè)園區(qū)一看這勢頭,趕緊降價去化;導(dǎo)致國有產(chǎn)業(yè)園區(qū)要么跟著降價,要么眼看著客戶流失,空置率上升。為了將空間租出去,一些本來不具備條件的國有產(chǎn)業(yè)園區(qū),也出臺零租金或類似零租金的政策,使得整個市場更加失衡……

其次是有人借機(jī)鉆政策空子。

去年,中紀(jì)委、國家監(jiān)委網(wǎng)站刊發(fā)的《深度關(guān)注丨護(hù)航產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展》一文,揭開了產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的諸多弊病。

其中就包括入駐企業(yè)申領(lǐng)了遠(yuǎn)超其實(shí)際使用面積的廠房,因?yàn)樯觐I(lǐng)廠房的面積越大,補(bǔ)貼就越多。結(jié)果:招商中介賺了服務(wù)費(fèi)、一些干部收了「好處費(fèi)」、入駐企業(yè)違規(guī)領(lǐng)了獎補(bǔ),當(dāng)?shù)爻闪舜筝敿摇?/p>

零租金產(chǎn)業(yè)園區(qū)也有類似的問題,其入駐企業(yè)的公示、資質(zhì)審核等環(huán)節(jié),都比較容易出現(xiàn)尋租空間。有些企業(yè)為了入駐這些產(chǎn)業(yè)園區(qū),向所謂的中介支付「服務(wù)費(fèi)」,讓后者為其提供包裝。還有企業(yè)先套出零租金產(chǎn)業(yè)空間,再低價轉(zhuǎn)租牟利……

最后,一些產(chǎn)業(yè)園區(qū),原本的核心目標(biāo)就是孵化產(chǎn)業(yè),租金已經(jīng)很低了,現(xiàn)在再來個零租金,租金收益就更低了,相關(guān)的配套措施又沒跟上,導(dǎo)致運(yùn)營服務(wù)工作人員沒有動力去服務(wù)新入駐的企業(yè)。

此外,還有一些產(chǎn)業(yè)園區(qū),要么前期建設(shè)成本偏高,當(dāng)初設(shè)定的租賃評估價遠(yuǎn)超當(dāng)前市場行情,索性推出零租金政策,以繞過降價難題(國企受評估價剛性約束無法靈活降價),要么產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于城市郊區(qū),本來就很難招租……

戳這里,讓客戶找得準(zhǔn)、引得來、留得住

這種情況下,還推行零租金入駐,后續(xù)的運(yùn)營服務(wù)很難跟上。最終,原來進(jìn)駐的企業(yè),也會陸續(xù)用腳投票。

據(jù)了解,零租金全國蔓延之時,中部某地的國有產(chǎn)業(yè)園區(qū)也打出「企業(yè)入駐免租三年」的旗號。一時間吸引了不少企業(yè)上門考察,而且意向簽約率接近100%,可是,隨著零租金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的熱度下滑,先前簽了意向協(xié)議的不少企業(yè)也冷靜下來了:當(dāng)?shù)嘏涮追?wù)缺失、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不完善,而且當(dāng)?shù)刎斦膊粚捲?,政府要落?shí)承擔(dān)全部運(yùn)營成本并不容易,最終并沒有實(shí)際入駐該園區(qū)。



產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心

還是要回歸價值創(chuàng)造的本質(zhì)

免租,固然能為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。可是,生產(chǎn)/研發(fā)/辦公空間的租金,并非企業(yè)成本的大頭。如果過分聚焦只占企業(yè)成本小頭的租金成本,忽視了企業(yè)更核心的需求,那無異于是舍本逐末。

今年率先推出的零租金產(chǎn)業(yè)空間,都設(shè)置了很高的資質(zhì)門檻,要么是高新技術(shù)、專精特新、獨(dú)角獸企業(yè),要么是地方認(rèn)定的重點(diǎn)項(xiàng)目、通過數(shù)字化遴選的優(yōu)質(zhì)企業(yè),要么是擁有高端人才團(tuán)隊、核心專利的潛力科創(chuàng)企業(yè)。戳這里,讓客戶找得準(zhǔn)、引得來、留得住

這些企業(yè)都是各路資本追逐的對象,基本上不可能缺錢,更別說支付租金了。對這些企業(yè)來說,最需要的其實(shí)并非是免租,而是切實(shí)降低綜合成本的生態(tài),這包括幫助其做成生意。

想要大招商招大商,最終還是要回到本質(zhì):一要提升專業(yè)化服務(wù)能力,針對不同行業(yè)不同企業(yè)的不同發(fā)展階段提供精準(zhǔn)支持;二要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)上下游企業(yè)對接合作,最終形成產(chǎn)業(yè)生態(tài);三要創(chuàng)新金融支持手段,切實(shí)解決企業(yè)融資難題,因?yàn)樾屡d產(chǎn)業(yè)一旦成功回報很高,但前期的投入也很大,這也是為何近些年越來越多的城市做起了產(chǎn)業(yè)投資。

合肥國資屢屢押中風(fēng)口產(chǎn)業(yè)和公司,靠的不是敢賭,而是敢拼,背后則是對產(chǎn)業(yè)的深刻理解和專業(yè)服務(wù)。

以其投資的歐菲光為例。2019年,歐菲光被蘋果踢出產(chǎn)業(yè)鏈,營收和股價暴跌。在其他人都避之不及的時候,合肥市投促局在一次與華為的工作商談中,憑借對產(chǎn)業(yè)的深刻洞察,敏銳地捕捉到了機(jī)會。

合肥招商部門認(rèn)為歐菲光項(xiàng)目產(chǎn)品市場廣闊、項(xiàng)目標(biāo)的優(yōu)良,于是立即組成專家團(tuán)隊,前后開展近百場商談,形成幾十篇研判報告。為了這個項(xiàng)目,合肥招商團(tuán)隊連續(xù)30天凌晨下班。

2021年,合肥以每股6.22塊的價格投了歐菲光12億,在華為熱銷的帶動下,歐菲光困境反轉(zhuǎn)股價一路上漲,合肥14.58開始賣出,起碼賺了十幾個億。

事實(shí)上,即便是運(yùn)作得不錯的零租金產(chǎn)業(yè)園區(qū),其最核心的競爭力也不是零租金,背后的整個生態(tài),才是關(guān)鍵。

一是資金支持。深圳、廣州、成都,其國資平臺不僅能提供免租空間,旗下還有龐大的創(chuàng)投基金群。

二是應(yīng)用場景。比如,深圳先后發(fā)布近200個「城市+AI」應(yīng)用場景清單,在多個領(lǐng)域出現(xiàn)一批標(biāo)桿案例。

三是生態(tài)協(xié)同。


如此一來,零租金產(chǎn)業(yè)空間,就不僅僅只是噱頭,而是形成了「空間讓利→企業(yè)成長→收益反哺生態(tài)→再吸引企業(yè)」的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)滾雪球。

一位國企老總一針見血地指出:企業(yè)選擇園區(qū),短期看成本,中期看服務(wù),長期看生態(tài)。一味「卷租金價格」,短期數(shù)字好看,但長期留不住企業(yè);相反,努力「搞生態(tài)建設(shè)」,短期比較煎熬,但將周期拉長,路會越走越順……

事實(shí)上,現(xiàn)在企業(yè)也越來越精明了。真正想干實(shí)事的企業(yè),在選擇入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)時,會更多關(guān)注是否符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,是否能真正降低綜合成本等,而不僅僅是看租金是否便宜。

某企業(yè)負(fù)責(zé)人跟小明講過一件趣事,某產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商跟他們接洽,他們考察完后發(fā)現(xiàn),其號稱新一代智能產(chǎn)業(yè)園區(qū),但數(shù)字化建設(shè)卻相當(dāng)落伍,他們馬上就打了退堂鼓,后面了解到運(yùn)營方收租對賬竟然都純靠人工,更是直接沒任何想法了

相比于租金的高低,越來越多的企業(yè)在選擇產(chǎn)業(yè)園區(qū)時,更加看重「業(yè)務(wù)獲取」和「營商環(huán)境」這些核心點(diǎn)。

所以,打鐵還得自身硬。天下沒有免費(fèi)的午餐?!噶阕饨稹沟谋澈?,是多方算賬的復(fù)雜博弈。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭,終究應(yīng)回歸到價值創(chuàng)造的本質(zhì)。


產(chǎn)業(yè)園區(qū)持久的競爭力,源于構(gòu)建讓企業(yè)持續(xù)盈利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。所以,零租金踩剎車未嘗不是一件好事,有助于各地放慢腳步,由過去的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)服務(wù),真正助力企業(yè)更好成長,產(chǎn)業(yè)更好升級,最終實(shí)現(xiàn)多贏。

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