你好，我是運(yùn)營(yíng)社創(chuàng)始人小賢。

2025 年不到一個(gè)月就要結(jié)束了，又到了我們盤點(diǎn)內(nèi)容平臺(tái)變化的時(shí)間點(diǎn)了。凡事都有慣性，我們從平臺(tái)的最新變化聊起，一起尋找在 2026 年的增長(zhǎng)發(fā)力方向。

小紅書、視頻號(hào)、抖音，真的越來(lái)越像了。雖各自起點(diǎn)不同，但是發(fā)展方向整體趨同：產(chǎn)品功能彼此相互借鑒、相互攻防，追求流量的規(guī)模和價(jià)值最大化。

各個(gè)平臺(tái)今年動(dòng)作很多，我們挑最重要的來(lái)講。

第一，全域流量融合，好內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

抖音今年通過(guò)算法和組織架構(gòu)調(diào)整，近一步打穿了過(guò)往的流量隔離，把商業(yè)流量、內(nèi)容流量、交易流量融合成為一個(gè)整體。對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，既要看交易價(jià)值，還要看內(nèi)容價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，還有操盤手發(fā)現(xiàn)，小紅書在上半年開始將商業(yè)化內(nèi)容和電商內(nèi)容流量池打通了，意味著線索型商家開始與電商商家在一個(gè)流量池競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)商家來(lái)說(shuō)，好處是流量基本盤變大，能有更大的生意探索空間，但挑戰(zhàn)是要跟全站創(chuàng)作者 PK 內(nèi)容質(zhì)量，如果內(nèi)容太差（主要指的評(píng)估停留、互動(dòng)數(shù)據(jù)），花錢也買不到流量。有很多人在操盤手俱樂(lè)部社群里反饋去年能跑的素材，今年跑不動(dòng)了。

第二，站內(nèi)交易閉環(huán)加速，留客鏈路更多元。

除了流量的融合，平臺(tái)也更加追求交易的閉環(huán)，從賣流量的廣告平臺(tái)，轉(zhuǎn)換成交易和服務(wù)履約的平臺(tái)。一方面是“堵”，限制所有不必要的私域?qū)Я鲃?dòng)作，就連視頻號(hào)也出在今年 9 月出了導(dǎo)流限制政策，主頁(yè)客服禁止向用戶發(fā)送任何非小店的鏈接、二維碼、聯(lián)系方式。

另外一方面是“通”，平臺(tái)給商家提供更多的站內(nèi)溝通轉(zhuǎn)化鏈路選擇，就連最難閉環(huán)的線索生意，平臺(tái)也在通過(guò)提供私信、線索直播（小紅書今年 10 月開始商測(cè)）、營(yíng)銷頁(yè)、群聊的功能，引導(dǎo)商家把售前動(dòng)作和服務(wù)在站內(nèi)閉環(huán)。

第三，全鏈路應(yīng)用AI，為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)降本。

前端內(nèi)容素材、廣告投放，后端客服、小店運(yùn)營(yíng)都在 AI 化，而且只要是廣告客戶花錢都能用。就拿小紅書來(lái)說(shuō)，在聚光后臺(tái)上線了爆文拆解和復(fù)制功能，你不需要找爆款筆記，平臺(tái)自己給你復(fù)制爆款。投放上也對(duì)標(biāo)抖音，上線“簡(jiǎn)單投”，從反饋來(lái)看，成熟素材的投產(chǎn)效果比真人還好。在客服方面，抖音、小紅書都上線了自己的 AI 能力，視頻號(hào)估計(jì)也快了，這些帶來(lái)的都是 30s 回復(fù)率和轉(zhuǎn)化率的提升。

看完變化后，我們?cè)倭?2026 年的增長(zhǎng)發(fā)力方向，其實(shí)答案很明顯了。

當(dāng)內(nèi)容是最大的流量入口，如何搭建起一套內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系，做出既能讓用戶愿意看，又能促進(jìn)交易的好內(nèi)容；當(dāng)往站外導(dǎo)流的成本越來(lái)越高，用戶決策鏈路的越來(lái)越復(fù)雜，如何在內(nèi)容平臺(tái)上編織起一張“網(wǎng)”，與用戶更好的溝通；當(dāng)前端運(yùn)營(yíng)工具趨同、效率趨同下，還能從哪找到競(jìng)爭(zhēng)差異化優(yōu)勢(shì)？

這些既是增長(zhǎng)發(fā)力方向，也是 2026 年需要直面的難題。

今年是我們舉辦運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)的第十年，我們依舊堅(jiān)守初心，在歲末年初，直面最值得探索的難題，并且集結(jié)行業(yè)最強(qiáng)大腦，和所有操盤手一起尋找答案。

今年年終聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)我們邀請(qǐng)了10 余位，來(lái)自教培 / 大健康 /生活服務(wù)賽道的創(chuàng)始人&總監(jiān)級(jí)別操盤手，融匯過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)與思考，為現(xiàn)場(chǎng)用戶獨(dú)家呈現(xiàn)他們?cè)鲩L(zhǎng)心法。

如果你也正在尋找 2026 年的增長(zhǎng)新解，一定不要錯(cuò)過(guò)，具體嘉賓及主題介紹，請(qǐng)往下看。

01

到年終聚會(huì)，一起尋找全域增長(zhǎng)新解

歲末年初是做決策和選擇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，閉門造車，從來(lái)走不遠(yuǎn)。見識(shí)過(guò)山海之闊，也領(lǐng)略過(guò)刃上之鋒，方能實(shí)現(xiàn)真正的突破。

聽創(chuàng)始人&總監(jiān)級(jí)別頂尖操盤手的分享，既能從他們的業(yè)務(wù)思考中，看清各個(gè)賽道的市場(chǎng)變化流向；還能從他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，尋找業(yè)務(wù)的啟發(fā)和驗(yàn)證，降低試錯(cuò)成本，找到成功率更高的增長(zhǎng)新解。

運(yùn)營(yíng)人的職業(yè)進(jìn)階和事業(yè)發(fā)展，除了個(gè)人努力，也很拼機(jī)會(huì)的選擇。20 年做私域、21 年做抖音、22 年作視頻號(hào)、23 年做小紅書...的操盤手幾乎都能比較好的借著平臺(tái)的勢(shì)完成躍遷。

那么 2025 年呢？當(dāng)平臺(tái)進(jìn)入存量，在 AI 和降本增效的大趨勢(shì)下，運(yùn)營(yíng)操盤手要想實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)進(jìn)階突圍的機(jī)會(huì)在哪？

12 月 27 日，在「2025 運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」上， 我將結(jié)合今年一年的操盤手對(duì)話和成長(zhǎng)觀察，分享《2026 運(yùn)營(yíng)操盤手成長(zhǎng)進(jìn)階 6 大機(jī)會(huì)點(diǎn)》，幫助操盤手從“流量運(yùn)營(yíng)”到“生意經(jīng)營(yíng)”的思維轉(zhuǎn)變，從商業(yè)底層出發(fā)去尋找新的增長(zhǎng)解法。

全域增長(zhǎng)意味著全渠道布局，小紅書、視頻號(hào)、抖音、B 站，以及一些可能存在目標(biāo)用戶的小眾渠道，你一個(gè)都不能忽視。但面對(duì)不同平臺(tái)的用戶畫像、獲客鏈路、內(nèi)容形式，操盤手則面臨著精力和預(yù)算分配，增長(zhǎng)質(zhì)量與規(guī)模兼顧的難題。

為了幫助大家找到做全域獲客的底層方法，我們請(qǐng)來(lái)了高途市場(chǎng)總監(jiān)@陌上 ，高途作為教培行業(yè)尋找全域增長(zhǎng)新解的“先鋒”，他們?cè)诮衲甑臉I(yè)績(jī)頗豐，通過(guò)效率優(yōu)先的預(yù)算分配邏輯、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+投放的品效打法、中臺(tái)推動(dòng)落地的機(jī)制，把小紅書流量翻倍、B 站成交漲了 10 倍，微信渠道也實(shí)現(xiàn)了 70% 的增長(zhǎng)。

12 月 27 日，在「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」上， 陌上將帶來(lái)獨(dú)家分享：《在小紅書流量翻倍、B 站漲 10 倍，如何在存量平臺(tái)挖出增量？》

小紅書平臺(tái)審核規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)，在小紅書上做生意的商家和操盤手都在面臨這樣的一個(gè)問(wèn)題：2026 年怎么可持續(xù)、低成本獲取有效流量？?jī)?nèi)容矩陣獲客怎么做才能又安全，又有效？

為了解答這個(gè)問(wèn)題，我們請(qǐng)來(lái)了在鄭州擁有 200 人小紅書團(tuán)隊(duì)的青葵集團(tuán)創(chuàng)始人@柯南 ， 他通過(guò) 2-3人小組負(fù)責(zé)制，憑借小團(tuán)隊(duì)快速反饋，避開簡(jiǎn)單復(fù)制內(nèi)容的低效陷阱。在小紅書做內(nèi)容，往天貓導(dǎo)流，一年團(tuán)隊(duì)年 GMV 過(guò)億。

12 月 27 日，在「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」上， 柯南將和大家聊聊如何實(shí)現(xiàn)小紅書流量和團(tuán)隊(duì)內(nèi)容能力雙增長(zhǎng)，分享《在鄭州 200 人小紅書團(tuán)隊(duì)，“反粗暴”的內(nèi)容矩陣帶貨打法》。

自從小紅書把定位調(diào)整為“生活興趣社區(qū)”后，怎么做出“活人感”內(nèi)容就成了行業(yè)內(nèi)的熱門話題。

小紅書親子教育買手負(fù)責(zé)人@周盼，將在 12 月 27 日「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」上從親子教育賽道的出發(fā)，分享平臺(tái)最新內(nèi)容趨勢(shì)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容案例、IP閉環(huán)成交案例，通過(guò)她的《從小紅書親子教育賽道，看內(nèi)容IP新玩法》主題分享，幫助你找到內(nèi)容增長(zhǎng)的新玩法。

視頻號(hào)的廣告填充率顯著低于其他內(nèi)容平臺(tái)，其廣告投放系統(tǒng)也一直被詬病。當(dāng)然商業(yè)化的不成熟背后意味著有足夠多的自然流供你開采，但怎么做內(nèi)容才能擊穿視頻號(hào)算法的層級(jí)，獲得精準(zhǔn)的流量。

@Rex 在視頻號(hào)做心理學(xué)IP 孵化創(chuàng)業(yè)，跑出了亮眼成績(jī)：?jiǎn)蜪P純口播日自然流播放 100萬(wàn)+，前端靠短視頻、直播獲客（399元客資），后端私域轉(zhuǎn)化——399 元到 3500 元轉(zhuǎn)化率 30%，3500 元到 29800 元、再到 10 萬(wàn)，一年變現(xiàn)了 2500 萬(wàn)。

12 月 27 日，在「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」上，@Rex 將進(jìn)行首次創(chuàng)業(yè)復(fù)盤分享《1 年變現(xiàn) 2000 萬(wàn)+，我在視頻號(hào)的 IP 孵化創(chuàng)業(yè)復(fù)盤》，詳解自己是怎么從人群和產(chǎn)品出發(fā)，在視頻號(hào)做爆款內(nèi)容。

今年 5 月，微信獨(dú)立設(shè)置電商產(chǎn)品部，并直接向微信事業(yè)群總裁張小龍匯報(bào)，電商被提到了前所未有的高度。與其同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)在微信視頻號(hào)里已有不少人在悶聲賣貨賺錢。

主營(yíng)滋補(bǔ)類目的滋仙草就是其中的代表，依靠在視頻號(hào)+私域的達(dá)人分銷，把小眾類目「石斛原漿」做成了爆品，根據(jù)友望數(shù)據(jù)顯示，今年 4 月，滋仙草在微信小店的銷售額突破 2051 萬(wàn)，位列小店食品飲料品牌銷售榜 Top1。

12 月 27日，我們邀請(qǐng)到滋仙草創(chuàng)始人@欒杰到「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」，他將在現(xiàn)場(chǎng)和你分享旅游跨界大健康，如何靠陪跑式達(dá)人分銷，在視頻號(hào)賣滋補(bǔ)品，一年做到 GMV 1億+。

在做直播抖音不投流，能有免費(fèi)流量嗎？答案是可以，但前提是你得做出算法喜歡的直播間。

直播操盤手@阿金（也是愛復(fù)盤的創(chuàng)始人），就是直播免費(fèi)流量的高手。從滬江網(wǎng)校時(shí)期負(fù)責(zé)微信生態(tài)增長(zhǎng)，到創(chuàng)業(yè)后轉(zhuǎn)型抖音知識(shí)付費(fèi)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在駕考、麻將、小吃培訓(xùn)等類目做到行業(yè)前兩名，年銷售額 5000-6000 萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)僅 100 多人，卻能年拿 8-10 億免費(fèi)流量。

12 月 27 日 @阿金 將在「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」分享《抖音直播新算法下，教培\本地同城\大健康怎么破流量層級(jí)》，既有平臺(tái)算法規(guī)則拆解，還有近期流量充沛的直播間案例和直播易違規(guī)點(diǎn)的解析。

在本地同城做增長(zhǎng)，操盤手最痛苦的是對(duì)線下門店管控弱，線下人員運(yùn)營(yíng)動(dòng)作執(zhí)行不到位，而且由于地域之間差異化明顯，操盤手很難靠一套運(yùn)營(yíng)方案覆蓋所有城市。

來(lái)自家政賽道的創(chuàng)業(yè)者，泡芙媽媽聯(lián)合創(chuàng)始人@小野找到了同城生意快速破局的增長(zhǎng)方法，今年 9 月開始創(chuàng)業(yè)，1周在抖音跑通付費(fèi)投放模型，且已有單店實(shí)現(xiàn)盈利，3 個(gè)月連開 7 家店。更夸張的是，月嫂還沒(méi)未上戶做服務(wù)，客戶就轉(zhuǎn)介紹了 3 筆訂單，通過(guò)口碑飛輪降低流量成本，獲客效率超預(yù)期。

泡芙媽媽聯(lián)合創(chuàng)始人，前凱叔講故事運(yùn)營(yíng)副總裁@小野，將在 12 月 27 日「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」上分享《運(yùn)營(yíng)離職干家政，3 個(gè)月連開 7 城，公私域聯(lián)動(dòng)快速破局增長(zhǎng)》，想看本地同城獲客轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)的一定不要錯(cuò)過(guò)。

在做私域里做增長(zhǎng)，對(duì)商家和操盤手來(lái)說(shuō)，既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。機(jī)會(huì)是，你可以在私域里做出差異化服務(wù)和產(chǎn)品，甚至提升用戶整體 LTV；挑戰(zhàn)的是，私域過(guò)于個(gè)性化，一切都需要你自己去思考和定義，如果不能精準(zhǔn)的定位和抓住核心用戶，大概率會(huì)變成消耗精力和預(yù)算的“成本中心”。

但是來(lái)自大健康賽道的瘦吧就不一樣，他們從創(chuàng)業(yè)的一開始就在做私域，通過(guò) S2B2C 私域打法，目前一年 GMV 做到了 10 億體量。從 AI 工具輕量化賦能，到線下場(chǎng)景深度種草，再到代理商自裂變（用戶變代理，代理帶用戶），瘦吧的這套私域增長(zhǎng)打法，值得即想在私域做出極致“人效”的伙伴參考。

12 月 27 日，我們邀請(qǐng)到瘦吧整合營(yíng)銷總監(jiān)@楊磊 到「2025運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)」，他將在現(xiàn)場(chǎng)和你分享瘦吧《如何靠私域+AI，把體重管理做成高粘性生意》。

02

一次聚會(huì)建聯(lián)“夠用一整年”的操盤手人脈

你的遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題，可能別人早已有了答案。

年終聚會(huì)在 12 月 26 日（19:00-22:00）設(shè)置了圍繞增長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的 12 個(gè)主題夜話會(huì)，并且每個(gè)主題都找到了資深操盤手做主理人（不少夜話主理人就是操盤手大會(huì)的分享嘉賓）。

目前已經(jīng)有一批夜話主題和主理人已確認(rèn)，每個(gè)主題夜話房間預(yù)計(jì) 10-12 個(gè)人，歡迎你來(lái)一起和同頻的操盤手暢聊，解決個(gè)性業(yè)務(wù)問(wèn)題。

主題 1：運(yùn)營(yíng)如何走 IP 孵化創(chuàng)業(yè)這條路

主理人：源頭智慧聯(lián)合創(chuàng)始人@Rex

主題 2：品牌、IP、打粉截流，到底應(yīng)該怎么做好內(nèi)容獲客

主理人：前新東方、高頓和帆書（樊登讀書）運(yùn)營(yíng)專家@阿木

主題3：從 AI、玄學(xué)到本地生活，運(yùn)營(yíng)如何尋找創(chuàng)業(yè)方向

主理人：樂(lè)芙媽媽聯(lián)合創(chuàng)始人@小野

主題4：小紅書上都有哪些高效的推廣策略

主理人：青葵集團(tuán)創(chuàng)始人（鄭州200人團(tuán)隊(duì)）柯南

主題 5：醫(yī)療大健康如何提升導(dǎo)流效率

主理人：控糖&兒童營(yíng)養(yǎng)賽道創(chuàng)業(yè)者@老狙

主題 6：不做 IP 直播操盤手，聊聊自營(yíng)直播怎么做？

主理人：一年自營(yíng)直播 GMV 5000 萬(wàn)@阿金

主題和主理人陸續(xù)增加中，總共 12 個(gè)主題，相信總有一個(gè)你感興趣的。

同時(shí)，我們還會(huì)在 12 月 27 日晚組織操盤手私享晚宴，一次聚會(huì)建聯(lián)“夠用一整年”的操盤手人脈。

我們會(huì)按行業(yè)分桌，讓伙伴們深度暢聊。當(dāng)然，我們也鼓勵(lì)大家跨行業(yè)交流。

同時(shí)，我們也會(huì)在晚宴現(xiàn)場(chǎng)公布 2025 年操盤手俱樂(lè)部社群群聊貢獻(xiàn)者 TOP10（熱心腸且有干貨的操盤手），一起見見在群里活躍的伙伴“真身”，并且我們還將邀請(qǐng)會(huì)員分享自己這一年的進(jìn)階成長(zhǎng)的好消息，看見運(yùn)營(yíng)伙伴們?cè)诟髯孕袠I(yè)發(fā)出的“光”。

今年是運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)的第十年，十年如一 ，專為運(yùn)營(yíng)人組織的高質(zhì)量年度聚會(huì)。

2025 運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì) = 10 場(chǎng)鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例分享 +12 場(chǎng)主題夜話會(huì) + 操盤手私享晚宴，超強(qiáng)內(nèi)容、超強(qiáng)人脈鏈接。

名額有限，歡迎掃碼添加會(huì)員助理了解詳情~咨詢聚會(huì)門票優(yōu)惠方案及門票具體權(quán)益。

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