12月3日，法國總統(tǒng)馬克龍抵達(dá)北京，開啟為期三天的國事訪問，這是他第四次訪華，也是對習(xí)近平主席去年歷史性訪法的正式回訪。

中法雙方將圍繞交通能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域簽署系列合作協(xié)議，預(yù)計總金額超千億元。

當(dāng)這樣的“國家機(jī)遇”引爆話題，一個更貼近企業(yè)家的現(xiàn)實問題也隨之浮現(xiàn)： 我們正身處一個浪潮奔涌的時代，頂層的變革雖描繪了宏大的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，但落實到每一位企業(yè)家的肩上，往往是機(jī)遇與迷惘并存，挑戰(zhàn)與成長共生。

究竟如何才能抓住時機(jī)，將時代的“確定性趨勢”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的“確定性增長”？

我們可以以圓方老師的經(jīng)歷展開，近距離感受“如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)”。

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從28歲接手集團(tuán)，他帶領(lǐng)企業(yè)從2014年的3.8億營收，一路躍升至2024年超50億元，將員工規(guī)模擴(kuò)展到近十萬人——這份跨越式增長的背后，正是一套關(guān)于如何在不確定性中捕捉并踐行確定性的、經(jīng)過驗證的方法論。

圓方老師是全國青聯(lián)委員、省人大代表，擁有宏觀視野的同時，更將國際化教育背景與本土實戰(zhàn)經(jīng)驗完美融合，形成對企業(yè)發(fā)展獨特而深刻的見解。

他也是一位永不停歇的創(chuàng)新實踐者：將雪絨花母嬰服務(wù)公司打造為河南省規(guī)模最大的機(jī)構(gòu)之一；每年投入超千萬元進(jìn)行信息化、數(shù)字化研發(fā)，堅定地在建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力上先行一步。

同時，他更是思考者與破局者——他堅持每日一篇文章的輸出，迄今已發(fā)表超 1300 篇原創(chuàng)文章，逐漸沉淀出一套獨特而自洽的商業(yè)哲學(xué)。

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但這個時代，還是充滿了太多的不確定性。

有太多企業(yè)和個人，依舊在慣性中掙扎，在孤島上求生。在信息泛濫的時代艱難篩選真知灼見，在“遍地”的人脈中尋求能夠建立深度信任的機(jī)會。

如何解決這個難題？

圓方老師決定做一件“難卻正確的事”——搭建一個高濃度、高信任，真正能夠實現(xiàn)“深度鏈接、共享資源”的發(fā)展共同體。

在這里，您能與互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)始人，共話重塑城市服務(wù)的未來圖景；能與健康食品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的CEO，共研新生代企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)革新與戰(zhàn)略定力；能與在人工智能研發(fā)、軟件信息技術(shù)、工程與新能源等領(lǐng)域深耕數(shù)年，已小有成就的行業(yè)領(lǐng)袖們進(jìn)行深度鏈接，共同繪制數(shù)實融合與智能升級的新藍(lán)圖。

還有眾多來自金融、大健康、品牌管理、文旅等領(lǐng)域的同頻者，將相聚于此，共謀破局之路。

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除去可預(yù)見的“資源與鏈接”，年費會員還將專享長達(dá)半天的1V1閉門深訪，更是將“價值”賦予了質(zhì)的提升。

這也將是一次圍繞長期戰(zhàn)略的深度對話，圓方老師將立足其穿越周期的經(jīng)驗，與您共同探討企業(yè)面臨的核心議題與發(fā)展方向；這同時也是一次推動認(rèn)知升維的契機(jī)，老師將分享他觀察行業(yè)趨勢的獨特視角與邏輯。

您將擁有一場心無旁騖、直擊本質(zhì)的思想交鋒，在這場深度的交流與碰撞中，激發(fā)新思路，找到破局的方向。

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在沙龍廣闊的圈層中，您將實現(xiàn)資源的精準(zhǔn)鏈接與圈層的實質(zhì)性升級，與同頻者共拓事業(yè)疆界。

在1對1的深談中，您將獲得戰(zhàn)略的梳理、認(rèn)知的升維與破局的密鑰，這將是專屬于您個人的一次高濃度賦能。

我們衷心希望，此次深度相聚，您帶走的不僅是眼前問題的答案，更是一份“如何破局”的底層心法，和一份面向未來的清晰智慧。

12月12日，我們真誠期待與您在北京相見，體驗這次以“從2035穿越回來的我們”為主題的分享，共赴這場思想與實踐的盛宴！