宣布停業(yè)

一則公告為一段歷史畫上了句號，令人噓唏。

日前，佳能(中山)辦公設(shè)備有限公司發(fā)布全員公告，宣布于2025年11月21日起停止生產(chǎn)經(jīng)營。

宣布停止生產(chǎn)經(jīng)營 圖源：公告

佳能(中山)辦公設(shè)備有限公司成立于2001年，是日本佳能株式會社在廣東中山設(shè)立的全資子公司，有一段極其輝煌的歷史：作為全球重要的黑白激光打印機制造基地，曾多次躋身國家級對外貿(mào)易企業(yè)500強、中國企業(yè)500強榜單。

在2022年的發(fā)展高峰期，工廠還創(chuàng)下32億元工業(yè)總產(chǎn)值、貢獻了7100萬元稅收的亮眼成績，稱得上是中山企業(yè)標(biāo)桿。

但時間在流動，變化也一直存在，沒有人能拍著胸脯說自己能一直保持高位，該工廠也不例外。據(jù)行業(yè)機構(gòu)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年，佳能在華激光打印機市場為份額為7.7%，而截至今年三季度，其市場份額已有明顯下滑，下降至3.9%。

關(guān)于停止生產(chǎn)經(jīng)營，公司表示，之所以做出這一決定，是因為近年來市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，一方面是激光打印機市場持續(xù)萎縮，另一方面也是越來越多中國本土品牌崛起，綜合情況導(dǎo)致公司經(jīng)營困難，糟糕的局面長期不得扭轉(zhuǎn)，最終被迫走向這個結(jié)局。

但對員工來說，依然有好消息——工廠即便停產(chǎn)也展現(xiàn)出極強的社會責(zé)任感，表示將“嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，在最大限度考慮員工利益的前提下，充分聽取當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門及工會的意見，為員工提供相應(yīng)經(jīng)濟補償?！?/p>

在社交平臺上也有自稱是18年老員工爆料稱，企業(yè)給出的賠償方案包括2.5N+1的賠償金、5個月稅前工資就業(yè)支援金，再加上各種獎金能拿到約40萬元，并表示“很知足了，心存感恩。”

網(wǎng)傳賠償方案 圖源：跨境電商頭條

同時還有網(wǎng)友曬出了公司給的求職推薦信，為了幫助員工更好“找下家”，信中公司對員工也是給予了高度評價。若賠償金和介紹性都如網(wǎng)傳的那樣，那該企業(yè)也真是相當(dāng)體面了。

網(wǎng)傳求職推薦信 圖源：抖音

機遇與挑戰(zhàn)

其實類似工廠倒閉、關(guān)停的消息我們已經(jīng)看到過很多了，特別是今年以來，已有多家外貿(mào)制造企業(yè)因訂單下滑、經(jīng)營困難不得不做出這個艱難的決定。

舉例來說，今年9月永生電器便宣布正式解散，一則《告全體勞務(wù)關(guān)系員工書》坦言，因公司經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會增加公司的經(jīng)營風(fēng)險，決定提前解散公司。

永生電器 圖源：直擊跨境

更早之前，經(jīng)營時間超過37年的迅達電器也宣布停業(yè)，原因是持續(xù)虧損；東莞德鴻電器則是受不可抗的海外關(guān)稅政策影響，導(dǎo)致大量訂單受損，不得不選擇停產(chǎn)……

從本質(zhì)上來說，頻頻出現(xiàn)類似情況，其實是全球產(chǎn)業(yè)價值鏈正在被重塑。

在行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，企業(yè)要扛住的早已不只是成本和訂單的壓力——品牌、運營這些軟實力，一步跟不上，可能步步都吃力。毫不夸張地說，沒能及時進行技術(shù)改造和品牌建設(shè)的企業(yè)就會慢慢掉隊，但無論市場如何，總會有“優(yōu)等生”出現(xiàn)，這一情況在數(shù)據(jù)中就能明顯感知到。

不久前，我國海關(guān)總署公布了截至今年10份的進出口數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2025年前10個月，我國進出口總值37.31萬億元人民幣，同比增長3.6%，其中出口22.12萬億元，增長6.2%；進口15.19萬億元，與去年同期基本持平。

今年前10個月全國進出口總值表 圖源：海關(guān)總署

對比之下可以發(fā)現(xiàn)，出口增速明顯高于進口，這也意味著中國作為“世界工廠”的地位并未動搖。但變化是，相比傳統(tǒng)傳統(tǒng)貼牌加工的模式，“中國制造”正在被“中國智造”所取代，大家所追求的也逐漸從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值攀升。

總而言之，時代的車輪滾滾向前，對于跨境電商從業(yè)者而言，當(dāng)下的變化既是挑戰(zhàn)也是機遇。

未來，能否跟上變化以及積極調(diào)整方向，尋找更多增長點和突破口，將成為面向新一代全球消費者的核心競爭力。可以明確的是，跨境賣家只有不斷調(diào)整，才能在全球價值鏈中重塑生機，將陣痛轉(zhuǎn)化為重生的契機。

作者 | 徐小雨