107萬(wàn)噸棕櫚油不翼而飛，法院判賠18億，濃眉大眼的金龍魚(yú)這次是真的被按在地板上摩擦了。最近，金龍魚(yú)被一樁“油沒(méi)了”的官司坑得焦頭爛額，懂金融的人一看就明白，這是掉到了供應(yīng)鏈金融的陷阱里，更離譜的是，這個(gè)坑，早在十幾年前就挖好了。

事情得從2008年說(shuō)起，當(dāng)時(shí)有三方玩家：甲方安徽華文，做糧油貿(mào)易的，手里有貨；乙方云南惠嘉，做融資的，手里有錢(qián)；丙方廣州益海，金龍魚(yú)的子公司，手里有倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)管貨。故事的起因很簡(jiǎn)單，安徽華文想用錢(qián)，但手里的錢(qián)都?jí)涸谧貦坝蜕狭?，于是就想了個(gè)“空手套白狼”的招，倉(cāng)單質(zhì)押。

什么是“倉(cāng)單質(zhì)押”，說(shuō)白了就是“用貨換錢(qián)”：安徽華文把107萬(wàn)噸棕櫚油存到廣州益海的倉(cāng)庫(kù)里，廣州益海開(kāi)個(gè)“倉(cāng)單”，證明“這貨在我這，沒(méi)問(wèn)題”；安徽華文拿著這張紙去找云南惠嘉借錢(qián)，說(shuō)“你看，我有107萬(wàn)噸油當(dāng)?shù)盅海憬栉义X(qián)，要是我還不上，你就去倉(cāng)庫(kù)拉油”；廣州益海在旁邊拍胸脯擔(dān)?！胺判?，貨在我這，丟不了，我給你們做見(jiàn)證”。

這操作在糧油行業(yè)很常見(jiàn)，就像你把房子押給銀行貸款，銀行看了房產(chǎn)證才放心?？蓧木蛪脑冢@107萬(wàn)噸棕櫚油，壓根就是個(gè)“空氣貨”。安徽華文壓根沒(méi)把這么多油存進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，頂多拉來(lái)幾車(chē)做做樣子，就拿著廣州益海開(kāi)的倉(cāng)單，從云南惠嘉騙走了一大筆錢(qián)。等到云南惠嘉催債，安徽華文跑了，去倉(cāng)庫(kù)拉油的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，油沒(méi)了！

這時(shí)候誰(shuí)最慌？云南惠嘉肯定不干啊，錢(qián)沒(méi)了，油也沒(méi)了，只能把廣州益海告上法庭，理由是“你作為倉(cāng)庫(kù)方，沒(méi)看好貨，還亂開(kāi)倉(cāng)單，必須賠我錢(qián)”。廣州益海覺(jué)得自己比竇娥還冤：“我就是個(gè)租倉(cāng)庫(kù)的，安徽華文說(shuō)貨來(lái)了，我哪知道他沒(méi)存夠？”可法院不認(rèn)這套，判廣州益海連帶賠償18億，現(xiàn)在這案子已經(jīng)到了強(qiáng)制執(zhí)行階段，金龍魚(yú)想賴(lài)都賴(lài)不掉。

看到這肯定有人會(huì)說(shuō)：“金龍魚(yú)是不是傻？107萬(wàn)噸油，堆起來(lái)比足球場(chǎng)還大，有沒(méi)有貨都不知道？”這話(huà)說(shuō)到點(diǎn)子上了，金龍魚(yú)之所以踩這個(gè)坑，說(shuō)白了就是“貪小便宜吃大虧”。

廣州益海作為倉(cāng)庫(kù)方，幫安徽華文開(kāi)倉(cāng)單、做擔(dān)保，可不是白干的。第一能賺倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，107萬(wàn)噸油存一年，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)就得好幾百萬(wàn)；第二能賺“擔(dān)保費(fèi)”，安徽華文會(huì)給一筆好處費(fèi)，讓它在云南惠嘉面前“說(shuō)好話(huà)”；第三還能綁定客戶(hù)，安徽華文以后進(jìn)油、賣(mài)油，說(shuō)不定都從金龍魚(yú)這兒走，能照顧自己家的油品生意。

很多國(guó)內(nèi)的糧油倉(cāng)庫(kù)都愛(ài)接這活，只要開(kāi)個(gè)倉(cāng)單，不用墊錢(qián)，就能賺好幾筆錢(qián)，誰(shuí)不心動(dòng)？可風(fēng)險(xiǎn)也擺在那，要是貨出了問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)方就得兜底。很多倉(cāng)庫(kù)會(huì)派專(zhuān)人盤(pán)點(diǎn)，每天數(shù)油罐的刻度，可廣州益海偏偏沒(méi)這么干，睜一只眼閉一只眼，最后把自己坑進(jìn)去了。

實(shí)際上，稍微有點(diǎn)常識(shí)的人都應(yīng)該知道，這107萬(wàn)噸棕櫚油壓根就不可能存在。棕櫚油這東西，得用恒溫油罐存，一個(gè)10萬(wàn)噸的油罐，造價(jià)就得幾千萬(wàn)。107萬(wàn)噸油，至少需要10個(gè)大油罐，廣州益海的倉(cāng)庫(kù)里根本沒(méi)這么多儲(chǔ)存空間，說(shuō)白了就是個(gè)“一眼就能看穿的騙局”，可金龍魚(yú)的子公司偏偏就信了。

現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，18億賠償對(duì)金龍魚(yú)來(lái)說(shuō)，到底算不算事兒？2024年金龍魚(yú)的營(yíng)收雖然有2200多億，看著挺嚇人，但凈利潤(rùn)只有53億。18億賠償，相當(dāng)于把全年三分之一的利潤(rùn)都賠進(jìn)去了，這還不算律師費(fèi)、訴訟費(fèi)，以及品牌受損的損失。

更要命的是，這事不是孤例，金龍魚(yú)最近就像捅了馬蜂窩，麻煩事一件接一件。剛被法院判賠18億，湖北前首富梁亮勝就帶著自己的福臨門(mén)，對(duì)金龍魚(yú)發(fā)起了“價(jià)格戰(zhàn)”，大豆油直接降價(jià)20%，逼得金龍魚(yú)只能跟著降價(jià)，利潤(rùn)空間又被壓縮了一大塊。

這梁亮勝和金龍魚(yú)的恩怨，還得從當(dāng)年震驚全網(wǎng)的“油罐車(chē)事件”說(shuō)起。2022年，有網(wǎng)友曝光，金龍魚(yú)的油罐車(chē)在運(yùn)輸過(guò)程中，會(huì)“偷偷放油”，一車(chē)油少個(gè)幾十升是常事，司機(jī)和物流公司分贓。當(dāng)時(shí)金龍魚(yú)緊急辟謠，說(shuō)這是“個(gè)別司機(jī)的行為”，但口碑還是跌了不少。梁亮勝抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，主打“足斤足兩”，硬是從金龍魚(yú)手里搶了不少市場(chǎng)份額。

金龍魚(yú)這么大的公司，怎么最近老出問(wèn)題？這就得說(shuō)說(shuō)它背后的老板了。很多人以為金龍魚(yú)是中國(guó)公司，其實(shí)它的大股東是新加坡的豐益國(guó)際，老板是郭鶴年家族，郭鶴年被稱(chēng)為“東南亞糖王”，手里的產(chǎn)業(yè)遍布全球。金龍魚(yú)只是他在中國(guó)大陸的“棋子”，主要負(fù)責(zé)糧油加工和銷(xiāo)售。

郭鶴年的資本運(yùn)作能力確實(shí)牛，把金龍魚(yú)做成了“國(guó)民品牌”，但也留下了不少隱患。為了搶占市場(chǎng)，金龍魚(yú)在全國(guó)建了幾十個(gè)生產(chǎn)基地，擴(kuò)張?zhí)欤芾砭透簧狭?，廣州益海的倉(cāng)庫(kù)漏洞就是這么來(lái)的；為了提高利潤(rùn)，它又搞起了供應(yīng)鏈金融，既當(dāng)“賣(mài)油的”，又當(dāng)“放債的”，結(jié)果把自己繞進(jìn)了陷阱里。

從2020年開(kāi)始，金龍魚(yú)的風(fēng)波就沒(méi)斷過(guò)：2021年被曝“轉(zhuǎn)基因油標(biāo)注不清”，罰款200萬(wàn)；2022年“油罐車(chē)偷油”事件，口碑受損；2023年旗下面粉廠被查出“添加劑超標(biāo)”，產(chǎn)品召回；2024年又?jǐn)偵?8億的賠償官司。

這么一家大公司，問(wèn)題像雨后春筍一樣冒出來(lái)，說(shuō)白了就是得了大企業(yè)病：規(guī)模太大，部門(mén)太多，各顧各的利益，沒(méi)人管整體的風(fēng)險(xiǎn)。

糧油行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從來(lái)不是“規(guī)模大”，而是“品質(zhì)好、口碑硬”。從更深層的角度看，金龍魚(yú)的供應(yīng)鏈金融陷阱，也是整個(gè)行業(yè)的縮影。最近幾年，賺錢(qián)不容易，很多傳統(tǒng)行業(yè)都在想辦法搞錢(qián)，不搞生產(chǎn)搞金融，不抓品質(zhì)抓資本，結(jié)果都栽了跟頭。比如當(dāng)年的海鑫鋼鐵，本來(lái)是鋼鐵巨頭，非要搞期貨和放貸，最后資金鏈斷裂，老板跑路；還有雛鷹農(nóng)牧，養(yǎng)豬的非要搞P2P，最后豬餓死了，公司也退市了。

做企業(yè)就像種糧食，一分耕耘一分收獲，別老想著走捷徑、玩套路。糧油是民生行業(yè)，更是“良心行業(yè)”，手里握著的是老百姓的餐桌安全，容不得半點(diǎn)馬虎，在商業(yè)江湖里，敬畏規(guī)則、守住底線，才是企業(yè)最硬的防彈衣。