本地生活平臺往往缺乏內(nèi)容互動與情感聯(lián)結(jié)，許多優(yōu)質(zhì)小店因此“藏于深巷”。煙火榜恰恰為消費(fèi)者提供了一份真正可信的參考指南。

成華區(qū)居民區(qū)的老路邊，快佳冒菜的招牌在市井煙火里一晃過了十五年。沒有精致的裝修，就連門頭也是最質(zhì)樸的紅底白字，可一到飯點，店門口的折疊桌便順著人行道一溜排開，連縫隙里都擠著等待美食的人。

對本地人來說，麻香裹著熱乎氣兒，從舌尖暖到胃里，是老成都巷邊最實在的期待。

這家看似不起眼的街邊小店，上個月登上了抖音生活服務(wù)發(fā)布的“煙火榜”。該榜單于11月21日在煙火市集暨平臺首屆創(chuàng)作者大會上揭曉，共甄選全國360家口碑“蒼蠅館子”，覆蓋北京、上海、成都等10座城市。

數(shù)據(jù)顯示，餐飲行業(yè)中個體工商戶線上化率不足40%。對許多小店而言，線上經(jīng)營仍是現(xiàn)實難題。抖音正通過其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)、多舉措扶持等方式，接住散落在城市街角的人間煙火。

01 從一份“消費(fèi)指南”開始

“在網(wǎng)上看到的網(wǎng)紅店屢屢踩雷，真正好吃的小店卻藏在街頭巷尾無人知曉?！?

這是很多消費(fèi)者的共同困擾。在信息過載、營銷話術(shù)泛濫的當(dāng)下，如何精準(zhǔn)找到“寶藏小店”，成為城市消費(fèi)中的一大痛點。而抖音生活服務(wù)煙火榜的出現(xiàn)，試圖解決這一核心痛點。

官方數(shù)據(jù)顯示，抖音生活服務(wù)煙火榜首批開榜城市包括北京、上海、廣州、成都、西安、南京、沈陽、長沙、武漢、重慶，上榜小店中95%是只此一家的單店，十年老店占比61%，本地特色菜小店占比58%。

這份看似簡單的榜單，背后有著一套嚴(yán)謹(jǐn)而獨(dú)特的評選邏輯，使其擺脫了傳統(tǒng)榜單“流量至上”“付費(fèi)上榜” 的弊病，成為兼具真實性與參考性的消費(fèi)指南。

首先，抖音以內(nèi)容和互動數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的評價體系。與常陷入“商業(yè)操控”爭議的傳統(tǒng)餐飲榜單不同，煙火榜依托真實的播放、點贊、分享等客觀行為數(shù)據(jù)，為那些靠口碑立足的小店提供了更公平的展示舞臺。

以快佳冒菜為例，2022年美食達(dá)人@肉肉大搜索 的探店視頻獲得超60萬點贊，帶動店鋪知名度快速提升。商家也敏銳抓住機(jī)遇，同年入駐抖音并開通企業(yè)號，通過每日更新菜品與門店日常，持續(xù)經(jīng)營內(nèi)容，將線上熱度轉(zhuǎn)化為長期關(guān)注。

其次，抖音通過“用戶提名”的方式，真正把評選權(quán)交給了消費(fèi)者。無論是?？?、偶然發(fā)現(xiàn)的“寶藏食客”，還是美食達(dá)人，都能成為小店的“推薦官”。這一機(jī)制既增強(qiáng)了榜單的公信力，也為評選注入了真實的人情味。

特別值得關(guān)注的是，榜單評選還引入了248位民間尋味人。這些人均打卡超過500家餐廳、平均發(fā)布過400篇探店評價的“本地美食活地圖”，通過交叉暗訪的方式，為榜單做了品質(zhì)認(rèn)證。

如果說客觀數(shù)據(jù)和用戶提名解決了“哪些小店值得選” 的問題，那么，民間尋味人實地暗訪則解決了“這些小店是否真的好”的問題——它是煙火榜品質(zhì)的 “最后一道防線”，確保上榜的小店不僅“有口碑”，更“經(jīng)得起檢驗”。

02 小店在抖音從“被看見”到“被消費(fèi)”

煙火榜的推出，既是回應(yīng)市場需求，也與其自身的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢相契合。行業(yè)報告顯示，在餐飲行業(yè)中，個體工商戶占比近八成，貢獻(xiàn)了超過70%的餐飲消費(fèi)，是城市經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”。然而，其中許多優(yōu)質(zhì)小店的線上化率不足40%，發(fā)展明顯滯后，“酒香也怕巷子深”成為普遍困境。

而抖音恰恰能夠連接線上內(nèi)容與線下消費(fèi)，有效破解這一難題。

今年以來，抖音生活服務(wù)圍繞“尋味煙火氣”主題，先后推出“煙火小店種草計劃”、明星綜藝《煙火探探探》等系列活動。受此帶動，煙火小店相關(guān)視頻播放量提升36%，獲贊超過705億次。與此同時，平臺上有成交的小店數(shù)量同比增長42%，其中超過275萬家通過創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容收獲訂單，創(chuàng)作者帶動的交易額同比增長30%。

例如，明星謝霆鋒在成都探店一家面館的視頻，播放量超過2400萬次，直接帶動該店客流量增長4倍；美食博主“特別烏啦啦”對鄭州一家小吃店的探訪，也使相關(guān)團(tuán)購交易額在短期內(nèi)環(huán)比激增。這些案例印證了平臺從線上熱度到線下生意的強(qiáng)大轉(zhuǎn)化能力。

對于大多數(shù)餐飲小店而言，缺乏線上運(yùn)營能力與推廣預(yù)算曾是主要痛點。抖音的出現(xiàn)降低了小店線上化的門檻。商家通過拍攝簡單的制作過程或店面日常，即可借助平臺推薦機(jī)制，觸達(dá)更廣泛的潛在顧客。而“煙火榜”的推出，則在自然流量的基礎(chǔ)上，以客觀數(shù)據(jù)、用戶提名、實地暗訪等機(jī)制，為小店提供了一個更公平、更具公信力的展示舞臺。

此外，抖音還通過一系列主動舉措，幫助小店打通經(jīng)營鏈路。平臺通過降低保證金、提供專項補(bǔ)貼等政策減輕商家成本壓力；對于上榜小店，更在流量激勵、頻道展示與搜索推薦等核心資源上給予扶持。這些努力共同推動小店實現(xiàn)從“被看見”到“被體驗”的良性循環(huán)，讓優(yōu)質(zhì)口碑真正轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的增長。

03 蒼蠅小館，托起人間煙火

對小店來說，它們不懂線上運(yùn)營，缺乏推廣預(yù)算，即便味道絕佳，也可能“酒香也怕巷子深”。抖音用平臺本身的流量優(yōu)勢，為這些小店提供了一把“梯子”，能夠真正從內(nèi)容曝光轉(zhuǎn)化為真實的線下客流。煙火榜的發(fā)布正是平臺扶持中小商家的一個切口，而在此之前，抖音生活服務(wù)已經(jīng)持續(xù)推出多項助力舉措。

今年以來，平臺相繼推出“煙火小店扶持計劃”“繁星計劃”“螢光計劃”等一系列扶持舉措。這些計劃系統(tǒng)性的圍繞內(nèi)容曝光、成本優(yōu)化和能力建設(shè)三大維度展開。通過達(dá)人探店為商家注入初始內(nèi)容與流量；通過資源補(bǔ)貼與傭金減免緩解其經(jīng)營壓力；通過免費(fèi)培訓(xùn)系統(tǒng)提升其線上運(yùn)營與線下承接能力。這些舉措持續(xù)為中小商家構(gòu)建一個從流量到轉(zhuǎn)化的長效支持體系。

本地生活的核心在于“連接”——連通線上用戶與線下服務(wù)。傳統(tǒng)本地生活平臺往往缺乏內(nèi)容互動與情感聯(lián)結(jié)，許多優(yōu)質(zhì)小店因此“藏于深巷”。煙火榜恰恰為消費(fèi)者提供了一份真正可信的參考指南。

煙火榜的核心價值在于對消費(fèi)者和商家的雙邊效應(yīng)。

一方面，這份榜單讓消費(fèi)者對餐飲商家的水平“可感知、可驗證” 。煙火榜的評選體系，從根源上規(guī)避了 “賣好評”這樣的商業(yè)行為。通過大數(shù)據(jù)確保榜單的 “廣泛認(rèn)可度”，然后用用戶提名讓榜單貼近 “普通人需求”，再通過實地暗訪則守住 “品質(zhì)底線”。層層加碼，找回榜單的“純粹性”，也讓消費(fèi)者重新找回對本地生活消費(fèi)的 “確定性”。

另一方面，煙火榜的推出，為中小商家提供了一條突圍路徑，讓真正有鍋氣、愛餐飲的商家得到正向反饋。在以往的評價體系下，不在線上經(jīng)營的中小商家只能通過“回頭客”、“人傳人”來傳播品牌，現(xiàn)在相當(dāng)于小店獲得了抖音的“官方背書”，真正好的小店也同樣值得更多的流量和推薦。

正如成都街頭的那家冒菜店，在抖音榜單的加持下，不僅生意紅火，更成為了城市美食文化的一張小小名片，向人們傳遞著最真實、最溫暖的人間煙火。

抖音生活服務(wù)煙火榜，不僅是一份就餐參考，更給予中小餐飲商家以信心與底氣。這種信任機(jī)制的建立，不在一言一語或是一朝一夕，而是源于線上內(nèi)容與線下體驗共同構(gòu)筑的真實評價體系里。