作者 / 張妙

11月15日晚上，第38屆中國電影金雞獎閉幕儀式舉辦，獎項一一頒發(fā)，電影行業(yè)又熱鬧了起來。

陳思誠、戴墨兩個名字出現(xiàn)的那一秒，就能預(yù)想到又是怎樣一場熱鬧的腥風(fēng)血雨。果然不出意外，一夜之間，陳思誠再次成為了輿論場熱議的焦點。市場追捧他的點金之手，更不乏對其作品過度商業(yè)化的質(zhì)疑。兩極化的口碑之下，最佳導(dǎo)演成了點燃輿論熱鬧的最佳火把。

比起這些喧囂，在電影行業(yè)正在穿越周期的階段，中國內(nèi)地最成功的商業(yè)片導(dǎo)演下一步準(zhǔn)備做什么？或許更加得關(guān)注。借著熱鬧，我們不妨一起看看金雞最佳導(dǎo)演陳思誠背后的“壹同制作”到底藏著什么？

《唐探》到《誤殺》，系列化集大成者

提及陳思誠，最先沖入腦海的必然是《唐人街探案》。

2015年《唐人街探案》橫空出世，拿下了2016年元旦檔票房冠軍。此后十年間，以IP為矛，人物為盾，《唐探》系列源源不斷開辟出新的故事版圖，四部作品拿下了超過126億票房，成為了每年春節(jié)檔必看的標(biāo)志影片，也構(gòu)建起了首個真正具有宇宙觀的中國電影IP。

基于IP成熟度，在網(wǎng)劇風(fēng)生水起的階段，壹同制作敏銳且快速地開拓了《唐探》劇集版圖——網(wǎng)劇《唐人街探案》拿到了接近35萬豆瓣用戶給出的7分好評。

從曼谷到紐約到東京又回到1900年的美國舊金山，從大銀幕到流媒體，就系列化而言，陳思誠的“唐探”宇宙是中國電影工業(yè)化和IP化最成功的案例之一。不可否認(rèn)，舉一反三，都找不到更加成功的對標(biāo)案例。從這一點來看，陳思誠與戴墨憑借《唐探1900》拿下第38屆中國電影金雞獎實至名歸。

電影是藝術(shù)，也是商品?！短铺健愤@個IP，走過十年，依然可以在春節(jié)檔穩(wěn)穩(wěn)抓住36億票房，這是需要合家歡的觀眾們真金白銀的支持。本質(zhì)上，也是一種信號——主流獎項，認(rèn)可把商業(yè)類型片做到極致的創(chuàng)作者。

除了唐探，壹同制作手里的《誤殺》系列三部作品。觀影人次接近1億，累計票房近33億，成功打造出了一個屬于壹同制作的犯罪懸疑品牌。從內(nèi)容上來看，強制作搭配強情節(jié)，證明了其在本土化運作上的精準(zhǔn)把控能力。

這兩大IP支柱，論證了陳思誠IP開發(fā)意識和產(chǎn)業(yè)化思維的前瞻性判斷，也為壹同制作建立了堅實的市場基本盤。

如果說《唐探》和《誤殺》是壹同制作驗證過且有效的標(biāo)準(zhǔn)化操作，《消失的她》《三大隊》都還是一貫的強情節(jié)思路。那么改編自麥家小說的電影《解密》，便是一次關(guān)鍵的“跳出”——不再追求強情節(jié)和強反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)而深入人物內(nèi)心與時代脈絡(luò)。

《解密》講述的是數(shù)學(xué)天才容金珍，在神秘情報機構(gòu)部門701，成為戰(zhàn)斗英雄的故事。全片使用ARRI ALEXA 65 IMAX攝影機，影像發(fā)揮到了極致，配樂去了維也納金色大廳錄制、“三顧茅廬”請陳道明出演......有專門的科學(xué)顧問，為觀眾打造了十個極致夢境，不僅是技術(shù)革新，也為壹同制作新類型探索邁出了最重要的一步。

根據(jù)公開信息，目前壹同制作手里的存貨不少，其中科幻題材成為下一階段布局的重點。劇集《球狀閃電》、《群星》，電影《帶上她的眼睛》正在緊密前期籌備中，還有已經(jīng)殺青的《10間敢死隊》、《神探之痕跡》。

靠什么活下去，又靠什么活得更久更好，從清晰的內(nèi)容布局倒推，壹同制作想得挺清楚的。只不過，產(chǎn)品思維與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的基因沖突，能否找到更加合適的平衡點？這個問題，估計陳思誠也在思考，《解密》的投入就是最好的論證。但內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的奇妙之處就在于此，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，有些東西得慢慢養(yǎng)。

像“榕樹”一樣，讓創(chuàng)作者生長

在今年金雞獎之前，在互聯(lián)網(wǎng)搜索“戴墨”緊跟著的關(guān)聯(lián)詞條是：“戴墨是陳思誠什么人？”“戴墨與陳思誠有什么關(guān)系？”“戴墨為什么能拍誤殺？”

這三個問題，得從壹同制作的導(dǎo)演培養(yǎng)機制里找答案。

2016年，還是演員的戴墨進入陳思誠擔(dān)任監(jiān)制的年代劇《遠大前程》拍攝組，也是那一年，在陳思誠的指導(dǎo)下，戴墨開啟了演員轉(zhuǎn)導(dǎo)演的職業(yè)新征程。

進度條拉得很快，2020年，陳思誠已經(jīng)敢將網(wǎng)劇《唐人街探案》中《玫瑰的名字》單元交給戴墨執(zhí)導(dǎo)了。這是戴墨首次獨立執(zhí)掌導(dǎo)筒，也是壹同制作“傳幫帶”體系的典型實踐——用成熟IP培養(yǎng)新人導(dǎo)演，大膽且高效。

“你不但要在前面做導(dǎo)演的工作，還應(yīng)該去剪輯房”，戴墨不止一次在采訪中提及陳思誠對自己的影響，陳思誠一手包攬從劇本到拍攝到后期剪輯的工作習(xí)慣延續(xù)到了新導(dǎo)演的培養(yǎng)當(dāng)中，要求創(chuàng)作者要高度參與創(chuàng)作全鏈條。

2021年，戴墨接手《誤殺》系列的第二部。交出了職業(yè)生涯第一部長片電影，正式躋身主流商業(yè)片導(dǎo)演行列。

有意思的是，到了《誤殺3》，我們再次在導(dǎo)演人名條里看到了一個全新的名字——甘劍宇。那時，戴墨已經(jīng)拍完了《三大隊》《唐探1900》以及劇集《球狀閃電》。系列三部同一個監(jiān)制三位不同的新導(dǎo)演，《誤殺》成功驗證了壹同制作為行業(yè)持續(xù)造血的有效性。

市場還在討論爆款I(lǐng)P助力頂流演員的時候，壹同的爆款I(lǐng)P不僅成就演員更將內(nèi)容核心價值拉到最大——培養(yǎng)上游創(chuàng)作者。監(jiān)制+項目+導(dǎo)演的組合模式猶如榕樹蔓延的枝椏，讓新人、潛力創(chuàng)作者在壹同制作內(nèi)部迅速找到一個有效的晉升路徑：從執(zhí)行導(dǎo)演、聯(lián)合導(dǎo)演到獨立執(zhí)導(dǎo)，實現(xiàn)了經(jīng)驗+成名作的高效“傳幫帶”。

這條成長路上還有更多的潛力選手等待厚積薄發(fā)，比如剛結(jié)束拍攝的科幻懸疑劇集《群星》，同樣是“陳思誠監(jiān)制+青年創(chuàng)作者”的模式，同樣大膽啟用了新人——丁頂和張羽。

這套體系不僅限于導(dǎo)演。在更深層的編劇人才和制片團隊搭建上，壹同制作同樣在布局。《誤殺》系列的編劇李鵬、《唐探2》的編劇回子捷、網(wǎng)劇《唐人街探案2》的林小革......還有胡小楠、蓮舟、徐婧等，除了成熟編劇的培養(yǎng)之外，今年4月，壹同制作還發(fā)布首期“壹同創(chuàng)作·新銳編劇大賽”，本次征集共收到了投稿郵件5747封，于7月份公示7個獲獎劇本。

提起工業(yè)化探索，大家總是在聊標(biāo)準(zhǔn)流程在聊技術(shù)革新，但這個產(chǎn)業(yè)最重要的核心是人才，人才決定了一家上游內(nèi)容公司生產(chǎn)力的穩(wěn)定和持續(xù)。

人才培育體系的搭建，本質(zhì)上是在對抗創(chuàng)新抑制，這是電影乃至整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)版圖當(dāng)中最重要的部分，只是各家公司打法不同。對于壹同制作而言，在成熟的內(nèi)容版圖之上搭建起長線人才培養(yǎng)體系，這條路，方向是對的，只是需要更多的時間和試錯。但內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，只要還愿意投入成本嘗試，就能看得到希望。

用開放的姿態(tài)，從內(nèi)到外，壹同制作力圖系統(tǒng)性地指向真正的“電影工業(yè)化”。

電影工業(yè)化，一場考驗?zāi)土Φ拈L跑！

聊完了壹同制作，回頭再來看陳思誠這個人。

2023年，《人物》寫陳思誠，用的標(biāo)題是《電影世界中最精明的產(chǎn)品經(jīng)理》，案例是那一年大賣35億的《消失的她》。在那一篇文章里，用來與陳思誠對標(biāo)的是導(dǎo)演王晶，定的調(diào)是他是一個商業(yè)化思維的導(dǎo)演。評論區(qū)形容他的電影，“就像在無聊的長途火車上，打開了一本故事會”。很矛盾，彼時市場對他的評價更多是：“沒想著啟發(fā)誰，就想著痛快的把錢賺了”。

2024年，整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進入沉靜期，觀眾、行業(yè)卻都在調(diào)侃“質(zhì)疑陳思誠、理解陳思誠、成為陳思誠”。也是這一年，電影行業(yè)冷清，但陳思誠卻獲得了“誠師”這樣一個半調(diào)侃半加冕性質(zhì)的稱號。

2025年，同一類選題里，大家的態(tài)度有了更大的變化——是北影節(jié)遇到“陳思誠被團團圍住”的調(diào)侃，是《唐探》系列依然賣座的“萬年老二”之后“陳思誠，一款中國電影稀缺的產(chǎn)品經(jīng)理”的討論，還有《解密》之后的深度對談以及那句“他的名字被投資方視為市場保障”。

其中原因也很好理解——中國內(nèi)地最成功的商業(yè)片導(dǎo)演。這一標(biāo)簽，在電影市場景氣的時候很好用，不景氣的時候更好用。

以《唐人街探案》為例，唐探十年，背后其實也是中國商業(yè)電影變遷和迭代的縮影。這十年，中國電影經(jīng)歷了高速迭代的十年，有泡沫有進階，起起伏伏。到了2025年，我們討論電影，已經(jīng)不可避免帶上了幾分不太樂觀的陰霾。

挑戰(zhàn)伴隨機會，在需要長期投入的這個認(rèn)知上，陳思誠和他的壹同制作也展現(xiàn)了出驚人的耐心。

過去三年間，陳思誠帶領(lǐng)壹同制作建立起全流程的工業(yè)化后期基地「熠熠和光」，將輯、配音、調(diào)色、終混等執(zhí)行環(huán)節(jié)統(tǒng)一歸納進行，為《封神第一部：朝歌風(fēng)云》《第二十條》《哪吒之魔童鬧海》等電影提供后期制作，助力中國本土故事在世界舞臺上熠熠生輝?！督饷堋冯娪爸?0場極具想象力的夢境場面特效制作，全部由中國自己的視效公司完成。

這一切的投入，也得從2014年那段好萊塢學(xué)習(xí)經(jīng)歷開始。

2014年，電影局曾派路陽、寧浩、陳思誠、肖央以及郭帆去美國好萊塢學(xué)習(xí)電影工業(yè)。后來，陳思誠在采訪中聊起這段經(jīng)歷表示：“好萊塢是在用他們的思考和方式捍衛(wèi)電影的某種獨特性，用極致的視聽享受，筑起技術(shù)的護城河?！?/p>

回來之后，陳思誠迅速學(xué)以致用并不斷進階。

一年后，能做到47個工作日拍完《唐探2》。十年后的2024年，《唐探1900》做到了2024年8月開機，2025年1月底上映。7個月1:1真材實料地打造了一座1900年的舊金山，又花了3個月拍攝、3個月剪輯，高效交出了一部完整的作品。

從人才長線培養(yǎng)機制的搭建到技術(shù)工業(yè)化建設(shè)，這是一場考驗?zāi)土Φ拈L跑。站在這樣視角我們再重新審視與陳思誠相關(guān)的那些輿論腥風(fēng)血雨中被忽略的細節(jié)，個中況味才顯得更加清晰可感。

這個時代很矛盾，市場嚴(yán)重冷熱不均，總要有人試錯。這之中，有成功，有失敗。但壹同制作的內(nèi)容，總體上賣座的還是占比居高，所以時不時我們也總能聽到“陳思誠還是有點東西的”，并不奇怪，因為至少，就當(dāng)下的中國電影市場來說，知道自己的觀眾是誰，也算難能可貴了。

回到這次金雞獎，市場需要提振，更需要好內(nèi)容與良好的市場好反饋，最佳導(dǎo)演對陳思誠而言，既是肯定，更是中國電影對他的鞭策。

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