12月1日，江蘇省與邁富時(shí)集團(tuán)舉行了企業(yè)全球研發(fā)總部落戶簽約儀式。邁富時(shí)落戶南京、服務(wù)江蘇、輻射全國(guó)、鏈接全球的完整體系，不僅填補(bǔ)了江蘇省AI產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵空白，更構(gòu)建了“技術(shù)研發(fā) - 場(chǎng)景應(yīng)用 - 信創(chuàng)突破”的閉環(huán)發(fā)展范式，為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)從零散突破走向系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建提供了鮮活樣本。

邁富時(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙緒龍，聯(lián)席董事長(zhǎng)、全球總裁趙國(guó)帥出席本次活動(dòng)。趙國(guó)帥表示，江蘇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)、創(chuàng)新生態(tài)濃、人才質(zhì)量高，為企業(yè)轉(zhuǎn)型與未來發(fā)展提供了重要支撐。邁富時(shí)集團(tuán)將搶抓機(jī)遇，以全球研發(fā)總部落戶為契機(jī)，進(jìn)一步加大布局力度，更好服務(wù)江蘇高質(zhì)量發(fā)展。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，百度集團(tuán)高級(jí)副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖，HPE全球副總裁、大中華區(qū)總裁朱海翔，OpenText全球副總裁、大中華區(qū)總裁陳明華，深圳市云中鶴科技股份有限公司董事長(zhǎng)董輝等科技行業(yè)領(lǐng)軍者齊聚，這種高層級(jí)的AI圈層聯(lián)動(dòng)，為后續(xù)技術(shù)共享、場(chǎng)景共建奠定了基礎(chǔ)。

至此，邁富時(shí)的戰(zhàn)略布局又邁出了新的一步，每一步落子都精準(zhǔn)契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)與機(jī)遇。

在江蘇省內(nèi)，邁富時(shí)正在實(shí)現(xiàn)“多城聯(lián)動(dòng)”的戰(zhàn)略布局。今年3月29日在昆山發(fā)布了全國(guó)首家智能體一體機(jī)，率先搶占智能硬件賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。此次將全球研發(fā)總部落戶南京，錨定AI技術(shù)創(chuàng)新核心；后續(xù)還計(jì)劃在常州布局市場(chǎng)及智能設(shè)備總部，深度切入制造業(yè)與新能源領(lǐng)域。這一布局恰好貼合江蘇制造業(yè)增加值占比全國(guó)首位、兩化融合發(fā)展水平連續(xù)十年全國(guó)第一的產(chǎn)業(yè)稟賦，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的地理閉環(huán)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，邁富時(shí)引領(lǐng)AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，與華為云、騰訊云、字節(jié)跳動(dòng)、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭形成多層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過自身垂直的AI Agent能力，與伙伴的算力資源、流量生態(tài)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)深度融合，為更多省市和千行百業(yè)提供AI賦能服務(wù)，尋找增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

在國(guó)際市場(chǎng)，隨著邁富時(shí)全球化戰(zhàn)略的拓展，未來也將迎來國(guó)際業(yè)務(wù)的多點(diǎn)開花，目前已與OpenText、HPE（原惠普公司）、HCL等一系列國(guó)際大廠企業(yè)合作，通過海外分支機(jī)構(gòu)的布局，將國(guó)內(nèi)成熟的 AI解決方案推向國(guó)際市場(chǎng)。

在大模型重構(gòu)軟件生態(tài)的當(dāng)下，企業(yè)不僅需要前瞻性的布局眼光，邁富時(shí)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能力，使其既能緊跟信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從“安全可控” 向“價(jià)值創(chuàng)造”躍遷的時(shí)代浪潮，又能在智能體等細(xì)分領(lǐng)域打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

作為全球領(lǐng)先的AI應(yīng)用平臺(tái)，也是港股上市企業(yè)，邁富時(shí)始終聚焦在人工智能領(lǐng)域，通過提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，致力于成為AI原生時(shí)代全球企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳伙伴?，F(xiàn)已累計(jì)服務(wù)超過20萬(wàn)家企業(yè)，覆蓋生產(chǎn)制造、零售消費(fèi)、金融、生命健康、高科技、文旅、跨境出海等多元領(lǐng)域。

近些年在AI創(chuàng)新領(lǐng)域，邁富時(shí)持續(xù)迎來突破，擁有AI數(shù)智化領(lǐng)域軟著/專利750余項(xiàng)。公司獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，連續(xù)7年AI SaaS企業(yè)第一名，連續(xù)6年智能營(yíng)銷企業(yè)第一名，2025年AI營(yíng)銷智能體企業(yè)第一名，更在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)性研發(fā)了AI-Agentforce智能體中臺(tái)。

能夠撬動(dòng)如此龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)動(dòng)，核心源于邁富時(shí)自身構(gòu)建的全鏈條AI技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)品體系。目前，邁富時(shí)已構(gòu)建起覆蓋“研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、銷售、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策、組織人才管理”全鏈條的專屬AI Agent智能體矩陣，還推出“軟硬一體、開箱即用、安全可控”的智能體一體機(jī)，以硬核實(shí)力引領(lǐng)政企加速邁入AI原生時(shí)代。

邁富時(shí)的AI賦能已在多領(lǐng)域落地見效。在制造業(yè)，通過AI驅(qū)動(dòng)研發(fā)效率升級(jí)與精益運(yùn)營(yíng)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效；在零售領(lǐng)域，憑借精準(zhǔn)營(yíng)銷與深度會(huì)員培育，有效提升品牌客戶轉(zhuǎn)化與復(fù)購(gòu)率；在政務(wù)領(lǐng)域，為數(shù)據(jù)局、交運(yùn)局、公安局等政府部門量身打造專用智能體，推動(dòng)政務(wù)辦公提質(zhì)提效；在生命健康領(lǐng)域，借助 AI 優(yōu)化患者全周期服務(wù)流程，顯著增強(qiáng)消費(fèi)者信任感與體驗(yàn)感...從技術(shù)布局到場(chǎng)景落地，從生態(tài)構(gòu)建到產(chǎn)業(yè)賦能，邁富時(shí)在江蘇的全鏈條深耕，正助力江蘇在AI原生時(shí)代搶占發(fā)展先機(jī)，為各地產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)提供可復(fù)制、可推廣的“標(biāo)桿樣本”。

邁富時(shí)落子南京，最核心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值在于填補(bǔ)了江蘇省AI產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵空白。盡管江蘇擁有雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)和科教資源，但在AI全鏈條布局、核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面仍存在提升空間。邁富時(shí)“政企協(xié)同，場(chǎng)景開放”的理念，將推動(dòng)AI技術(shù)與江蘇的制造業(yè)、新能源等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)深度融合，有望將江蘇省打造成人工智能應(yīng)用的示范基地。其重點(diǎn)發(fā)展的信創(chuàng)業(yè)務(wù)與智能體中臺(tái)，更是精準(zhǔn)切入了當(dāng)前國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)的核心賽道。

從行業(yè)影響來看，邁富時(shí)的目標(biāo)是成長(zhǎng)為江蘇省最大的AI企業(yè)，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將對(duì)長(zhǎng)三角AI產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

此次邁富時(shí)落戶，是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影——從零散的技術(shù)突破走向系統(tǒng)的生態(tài)構(gòu)建，從單一的產(chǎn)品研發(fā)走向深度的產(chǎn)業(yè)賦能。在長(zhǎng)三角人工智能產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，邁富時(shí)憑借清晰的戰(zhàn)略布局、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支撐和開放的生態(tài)理念，將成為推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。而其探索的 “技術(shù)研發(fā)+場(chǎng)景應(yīng)用+信創(chuàng)突破”的發(fā)展路徑，也將為各行各業(yè)提供可借鑒的標(biāo)桿樣本。

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