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小小票根大能量!“票根經(jīng)濟”背后的奧秘,你必須知道

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文 | 付一夫

回顧2025年的消費市場,“票根經(jīng)濟”絕對是繞不開的一個亮點。

比如在全運會觀賽之余,不少觀眾還會在大灣區(qū)來場說走就走的城市漫步;“蘇超”比賽結(jié)束后,球迷會涌向當(dāng)?shù)靥厣朗车昊蚓皡^(qū)感受不一樣的體驗;上海某歌星演唱會散場后,粉絲們憑票在咖啡店品嘗贈飲并小聚……諸如此類場景,在全國多地頻頻上演,很多消費者在賽事或演出結(jié)束后并不急著離開,而是隨著票根延伸的路徑繼續(xù)體驗城市的其他風(fēng)土人情,而小小的票根也成為了激活消費的“金鑰匙”。

正因如此,我們有必要讀懂“票根經(jīng)濟”。

一、“票根經(jīng)濟”的內(nèi)涵與外延

所謂“票根經(jīng)濟”,是指消費者憑借交通出行、文旅活動、體育賽事等場景的票務(wù)憑證,在后續(xù)關(guān)聯(lián)消費中獲取優(yōu)惠折扣、積分兌換等權(quán)益,進(jìn)而刺激鏈?zhǔn)较M行為的新型經(jīng)濟模式。

其核心邏輯在于“以票為媒”打破消費場景的物理隔離,將單次、孤立的消費行為轉(zhuǎn)化為持續(xù)的體驗式消費鏈條,實現(xiàn)從“單一購買”到“鏈?zhǔn)襟w驗”的轉(zhuǎn)型。比如本文開篇提到的幾個消費場景,其實都是典型的“票根經(jīng)濟”。

相比于與傳統(tǒng)的優(yōu)惠券,“票根經(jīng)濟”超越了簡單的價格讓利,通過票務(wù)憑證的情感屬性與數(shù)據(jù)價值,構(gòu)建起連接商家、消費者與城市資源的生態(tài)紐帶。具體表現(xiàn)在以下三點:

(1)承載著消費者的情感。票根作為消費記憶的物理留存,承載著文化體驗與情感共鳴。如青島嶗山景區(qū)憑電影《聊齋:蘭若寺》票根享半價優(yōu)惠,使票根成為了“文化尋蹤”的情感符號,這種情感價值是普通優(yōu)惠券無法替代的。

(2)發(fā)揮著數(shù)據(jù)媒介的功能。票根記錄的消費時間、場景與偏好數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)匹配供需提供支撐。比如,上海推行的“票根碼”可以動態(tài)更新優(yōu)惠清單,這正是基于數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)化,體現(xiàn)其數(shù)據(jù)驅(qū)動的本質(zhì)。

(3)扮演著生態(tài)紐帶的角色。通過跨業(yè)態(tài)聯(lián)動,票根將文旅、商業(yè)、體育等分散資源整合為消費網(wǎng)絡(luò)。例如,江蘇“蘇超”賽事票根覆蓋餐飲、住宿、零售等場景,很好地形成“賽事引流→多業(yè)態(tài)變現(xiàn)”的生態(tài)閉環(huán),彰顯其整合資源的樞紐作用。

在提振消費方面,“票根經(jīng)濟”主要從四個維度發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

一則,它推動了從單次打卡到深度消費的價值延伸。

“票根經(jīng)濟”有效破解了傳統(tǒng)消費流量沉淀不足的痛點,實現(xiàn)從瞬時流量到長效留量的轉(zhuǎn)化。某旅游出行平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一張門票可平均帶動相當(dāng)于門票價格1.5至2倍的二次消費;高鐵、機票等交通票帶動40%的持票用戶增加了旅游消費;演出、賽事等票根拉動周邊酒店玩樂等總消費增長超100%;票根幫助游客平均節(jié)省約15%~30%的相關(guān)消費支出?!盀橐粓鲅莩霰几耙蛔恰保案愂氯ヂ眯小?,“跟著電影去旅行”……票根不僅提升了游客停留時長和人均消費,更讓城市文化以更具象、更親切的方式被感知與傳播,也培育了消費者對城市的情感認(rèn)同。

二則,它打破了行業(yè)壁壘,助力行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

如前文所述,票根作為跨界連接器,可以推動商旅文體展等產(chǎn)業(yè)深度融合,繼而形成消費合力。例如,成都上線的票根優(yōu)惠打卡地圖,整合了140余家餐飲企業(yè)、11家博物館及25家酒店資源,構(gòu)建“一票通享”的消費場景網(wǎng)絡(luò);再如,天津喜劇節(jié)通過演出票根聯(lián)動 50 多個商家,實現(xiàn)文化消費與商業(yè)消費的雙向賦能。小小的票根雖不起眼,卻能夠通過優(yōu)化消費資源配置來促進(jìn)不同行業(yè)的融合,讓“吃住行游購娛”任一環(huán)節(jié)的交易都能觸發(fā)其他環(huán)節(jié)消費,實現(xiàn)文旅主客體綜合效益最大化,同時也極大地提升了消費者的綜合體驗。

三則,它可以精準(zhǔn)匹配消費需求,激發(fā)消費潛力。

通過“優(yōu)惠激勵+情感驅(qū)動”的雙輪發(fā)力,“票根經(jīng)濟”可以極大地激活潛在消費需求。從消費心理看,票根附帶的優(yōu)惠權(quán)益能夠激活消費者的“損失厭惡效應(yīng)”,促使他們主動探索關(guān)聯(lián)服務(wù),并提升消費意愿,將“計劃內(nèi)的有限支出”轉(zhuǎn)化為“計劃外的探索性消費”。而從需求匹配角度看,基于票根數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推送可以大大提升轉(zhuǎn)化效率,如青島將電影票根與景區(qū)文旅資源結(jié)合,精準(zhǔn)觸達(dá)“文化體驗型”消費者,帶動嶗山景區(qū)客流量顯著增長。這種精準(zhǔn)激活既降低了消費決策成本,又提升了資源利用效率。

四則,它有助于提升城市軟實力,增強城市消費吸引力。

“票根經(jīng)濟”正在成為城市消費品牌的重要載體,通過場景化體驗傳遞城市特色。例如,“好客山東·齊魯1號”用車票將列車沿線170多家4A級以上旅游景區(qū)、340多家星級飯店和旅游民宿連接起來,推出聯(lián)動優(yōu)惠,使小小的車票成為山東文旅品牌的流動名片;洛陽將龍門石窟門票與非遺文創(chuàng)聯(lián)動,游客購買龍門石窟門票后,可憑票根兌換或購買牡丹主題文創(chuàng)產(chǎn)品,如牡丹造型飾品、非遺工坊手工藝品等,實現(xiàn)“一票多用”,如此也讓票根成為了古都文化的傳播媒介。如此看來,“票根經(jīng)濟”還可以整合城市資源,將抽象的城市品牌轉(zhuǎn)化為可感知的消費體驗,繼而增強了城市的消費吸引力。

二、“票根經(jīng)濟”面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議

需要指出的是,當(dāng)前“票根經(jīng)濟”在發(fā)展過程中,依然面臨著不少現(xiàn)實挑戰(zhàn)與深層次瓶頸,主要涉及三大方面:

首先,政策機制上面臨著財政依賴與協(xié)同不足的制約。

一方面,部分地區(qū)將票根經(jīng)濟等同于“政府買單式促銷”,缺乏市場化運營機制。比如,個別城市投入數(shù)億元打造文化節(jié)慶票根活動,雖然短期內(nèi)客流激增,但活動結(jié)束后效應(yīng)迅速消退,商家參與度驟降,財政資金未轉(zhuǎn)化為長期效益。如此不僅容易形成過度依賴財政補貼的局面,還可能會抑制企業(yè)創(chuàng)新,導(dǎo)致票根產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

另一方面,“票根經(jīng)濟”具備跨界屬性,往往需要文旅、商務(wù)、稅務(wù)等多部門聯(lián)動,但在實踐中往往存在信息不對稱問題。比如在商家兌現(xiàn)優(yōu)惠時,因稅務(wù)與文旅部門數(shù)據(jù)不通導(dǎo)致流程繁瑣,稅收優(yōu)惠難以落實,降低了參與積極性。另外,跨區(qū)域政策標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,也可能會使跨省票根兌換遇阻,從而限制了規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮。

其次,存在著內(nèi)容同質(zhì)化與服務(wù)短板的局限。

放眼當(dāng)下,多數(shù)票根經(jīng)濟仍停留在“折扣讓利”層面,文化IP植入稍顯不足;而票根若是僅作為優(yōu)惠憑證,缺乏故事內(nèi)核與收藏價值,恐怕難以形成持續(xù)吸引力。如部分城市賽事票根僅印基礎(chǔ)信息,未結(jié)合城市文化特色,活動結(jié)束后即失去價值,無法實現(xiàn)“二次引流”。不僅如此,很多紙質(zhì)票根需現(xiàn)場核驗,部分電子票根還存在平臺不兼容等問題,不少消費者可能會因“兌換麻煩”而放棄票根權(quán)益,這也反映出消費體驗提升與服務(wù)優(yōu)化的迫切性。

最后,數(shù)字化滯后與安全風(fēng)險的挑戰(zhàn)也不容忽視。

客觀來看,文旅、商業(yè)、體育等領(lǐng)域數(shù)據(jù)未完全打通,很大程度上制約了精準(zhǔn)運營。比如,某地推出的文旅票根活動中,因景區(qū)與商圈數(shù)據(jù)隔離,消費者無法跨場景享受優(yōu)惠,活動轉(zhuǎn)化率不甚理想,如此難以實現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配。另外,票根承載的消費者信息在跨平臺流轉(zhuǎn)中也存在一定的泄露隱患,部分商家未建立數(shù)據(jù)加密機制,易引發(fā)隱私安全問題等等。

因此,想要推動“票根經(jīng)濟”長期高質(zhì)量發(fā)展,還需要從多個方面協(xié)同發(fā)力,在此筆者嘗試給出四條優(yōu)化路徑與政策建議。

第一,構(gòu)建市場化長效機制,破解政策依賴?yán)Ь帧?/p>

要嘗試減少直接財政補貼,建立效果導(dǎo)向的激勵體系。可借鑒杭州“文旅消費積分”模式,將票根消費與城市積分體系掛鉤,賦予積分兌換公共服務(wù)等附加價值,增強用戶黏性,并且對核銷率高、復(fù)購率高的商家給予稅收抵扣或信用加分,也可以充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

與此同時,還應(yīng)建立跨部門協(xié)同平臺,由地方政府牽頭,成立文旅、商務(wù)、稅務(wù)等多部門聯(lián)合工作組,統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)接口,簡化中間流程,商家憑核銷記錄即可享受稅收減免,提高辦事效率,提升參與積極性。在長三角、珠三角等區(qū)域試點可建立“跨區(qū)域票根互認(rèn)”機制,打破行政壁壘,釋放規(guī)模效應(yīng)。

第二,強化內(nèi)容與體驗創(chuàng)新,打造核心競爭力。

一方面,要植入文化IP與場景創(chuàng)新,具體可結(jié)合城市特色打造差異化票根產(chǎn)品。例如,西安可將兵馬俑文化元素融入演出票根,推出“票根換文創(chuàng)”活動;敦煌莫高窟可發(fā)行“票根+數(shù)字藏品”套裝,顯著提升票根的文化價值與收藏屬性。同時,還可以積極拓展“票根+”多元場景,如“賽事+研學(xué)”、“展覽+親子”等模式,滿足消費者多元化、個性化需求。

另一方面,要優(yōu)化全流程服務(wù)體驗,可以推行“電子票根通用碼”,實現(xiàn)跨平臺一鍵核銷,并配套線下人工協(xié)助點,便利老年群體參與。比如上海的“動態(tài)票根碼”模式值得推廣,商家可實時調(diào)整優(yōu)惠清單,消費者憑碼自主選擇,提升消費靈活性與滿意度。此外,還可以建立“票根服務(wù)評價體系”,對差評率超10%的商家暫停合作資格,倒逼服務(wù)質(zhì)量升級。

第三,深化技術(shù)與數(shù)據(jù)賦能,驅(qū)動精準(zhǔn)高效發(fā)展。

可以考慮搭建區(qū)域票務(wù)數(shù)據(jù)中臺,整合文旅、商業(yè)、交通等多領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源,運用AI算法分析消費偏好,從而實現(xiàn)“一人一策”的精準(zhǔn)推薦。例如,根據(jù)演唱會觀眾畫像精準(zhǔn)推送周邊特色餐飲與文創(chuàng)店優(yōu)惠,提升轉(zhuǎn)化效率。此外,還可以積極開發(fā)創(chuàng)新場景,比如“票根+元宇宙”等體驗項目,消費者憑票根可進(jìn)入虛擬景區(qū)打卡互動,利用AR技術(shù)讓票根“動起來”,掃描即可觀看賽事回放或展覽專業(yè)講解,增強消費互動性與趣味性。這些創(chuàng)新舉措將有助于讓票根從單純的消費憑證升級為體驗入口,不斷拓展其價值邊界。

第四,完善監(jiān)管與保障體系,筑牢合規(guī)發(fā)展底線。

要健全數(shù)據(jù)安全制度,明確票根數(shù)據(jù)采集范圍與使用規(guī)范,要求企業(yè)建立完善的數(shù)據(jù)加密與訪問權(quán)限管理制度,同時設(shè)立第三方數(shù)據(jù)安全審計機構(gòu),定期開展合規(guī)檢查,對泄露消費者隱私的行為依法從重處罰,筑牢數(shù)據(jù)安全防線。此外還應(yīng)規(guī)范市場競爭秩序,完善相關(guān)管理辦法,建立“紅黑榜”制度,對誠信經(jīng)營、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的商家給予公示表彰,對違規(guī)失信商家列入黑名單,切實保障消費者合法權(quán)益,營造公平有序的市場環(huán)境。

三、結(jié)語

作為消費升級與產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新產(chǎn)物,“票根經(jīng)濟”通過以票為媒的獨特模式,在流量轉(zhuǎn)化、業(yè)態(tài)融合、需求激活、品牌塑造等方面展現(xiàn)出強大的實踐價值,已成為提振消費、拉動經(jīng)濟增長的重要抓手。然而,其發(fā)展仍面臨財政依賴、協(xié)同不足、創(chuàng)新欠缺、數(shù)據(jù)壁壘等多重挑戰(zhàn),需從機制構(gòu)建、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)賦能、監(jiān)管完善等維度系統(tǒng)發(fā)力。

未來,隨著市場化機制的不斷完善、文化IP的深度植入與數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,“票根經(jīng)濟”有望實現(xiàn)從政策驅(qū)動到市場驅(qū)動的轉(zhuǎn)型,以及從優(yōu)惠刺激到價值引領(lǐng)的升級,為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動消費高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力——畢竟,小小票根不僅是開啟消費場景的“金鑰匙”,更是重構(gòu)城市消費生態(tài)的“催化劑”,其潛力的充分釋放必將為經(jīng)濟增長開辟新的廣闊空間,我們不妨拭目以待。

謝謝讀完。

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