作者：萬景路 來源：日本華僑報

曾被稱為“御宅族圣地”的秋葉原如今正在悄然改變著。在動漫游戲廣告和電器街這些象征性風(fēng)景的背后，勢力格局正在被重新改寫著……

在每日客流量超過20萬人次的JR秋葉原站，當(dāng)走向車站中央檢票口，迎面看到的就是接連出現(xiàn)的美少女角色扮演廣告在迎接粉絲們。穿過檢票口，抬頭又會看到長達(dá)30米的大型屏幕上，女高中生風(fēng)格的動漫角色在不停地變換，讓人眼花繚亂。低頭則見各種女仆形象、水手服裝的美少女們手持可愛的盛有各種廣告宣傳品的籃筐在甜甜微笑的嬌聲攬客……

但你可能不知道的是，如今，這個能極力煽動粉絲情緒的“秋葉原世界”的各種廣告主實際上已都不是日本企業(yè)。尤其是“占據(jù)秋葉原站中央檢票口，”并從2024年春季開始展開華麗宣傳的就是一家新興的總部位于上海的中國智能手機游戲廠商——上海悠星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。這家公司在日本以“Yostar”的社名開展業(yè)務(wù)，而且聽說該公司的廣告費一年就超過3億日元，據(jù)說他們推出的玩家扮演教師，與美少女學(xué)生們享受校園劇情的游戲《蔚藍(lán)檔案》，以及美少女游戲《碧藍(lán)航線》等，廣受歡迎，正在不斷地俘獲大量的日本動漫粉絲……

走出車站，繼續(xù)前行至秋葉原的中心地帶——電器街。在這里，首先映入眼簾的又是一個華麗的看板招牌，原來那是中國大型游戲廠商“上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司”的熱門游戲《原神》的廣告。《原神》是一款玩家扮演旅行者，在廣闊世界中冒險的動作角色扮演游戲，據(jù)說在日本同樣也享有極高的人氣。

其實，如果是外行日本人逛秋葉原，一定不會意識到如今點綴在秋葉原的這些游戲動漫巨型廣告牌已非日企，而是宣傳特色已完全融入符合日本人的審美觀的中國企業(yè)廣告牌，而且，這類“隱藏的中國元素”在秋葉原可謂是隨處可見，可以說秋葉原已不再是日本游戲動漫的獨角戲舞臺。尤其是，這里不僅是日本動漫迷的天堂，同樣是中國游客的東京購物首選地之一，據(jù)統(tǒng)計秋葉原僅僅一天的流動客里，中國人就占了5000人左右?？梢姡侨毡颈镜那锶~原動漫、游戲、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。正在被崛起該領(lǐng)域的中國企業(yè)所逐步取代、蠶食。有日本人夸張地說，可怕的“中國力量”正在這片秋葉原上空盤旋……

那么，對于中國企業(yè)在動漫、游戲行業(yè)的這種勢頭，日本業(yè)內(nèi)的專家怎么看呢？

一位在日本大型游戲公司任職超過15年的游戲策劃負(fù)責(zé)人的專業(yè)人士表示：“《原神》在2020年發(fā)售時，日本的創(chuàng)作者們也都大吃一驚。角色外觀、視覺效果優(yōu)秀自不必說，游戲內(nèi)容也確實具有原創(chuàng)性，這非常令人驚訝。動作場景也很出色，說實話，我記得當(dāng)時對中國廠商感到了相當(dāng)大的危機?！?/p>

此外，中國廠商的用人優(yōu)勢也是日企沒有辦法相比的。同樣是一位從事動漫策劃的人士表示，他在日本大公司時年收入800萬日元，但中國廠商給出的金額是1500萬日元，近兩倍的報酬確實很難讓人拒絕。此外，在游戲制作方面，對于海外取材費用、交際費用等，中國企業(yè)也是相當(dāng)大方毫不吝嗇，這些都是目前的相關(guān)日企做不到的。而通過這些手段，中國游戲廠商雇傭大量日本游戲創(chuàng)作者進行制作，在游戲內(nèi)容上還啟用日本聲優(yōu)，甚至連劇情都模仿日本游戲，讓日本的動漫迷們在使用上幾乎沒有違和感，而且，就連秋葉原最吸引人的粉絲體驗活動，現(xiàn)在也開始被中國IP主導(dǎo)了。以前，像Animate Cafe這種聯(lián)動咖啡廳，都是日本本土熱門動漫的天下，而現(xiàn)在，隔三岔五就是《原神》或者《明日方舟》的主題活動，門口排隊的，清一色全是日本粉絲。如此把握玩家心態(tài)精準(zhǔn)定位，能贏得顧客搶占市場也就是順理成章的了。其實，這也早已是業(yè)內(nèi)皆知的中國相關(guān)企業(yè)的常態(tài)化操作手法了……

其實，從數(shù)據(jù)也能看出當(dāng)前日中企業(yè)勢頭的差異。根據(jù)美國調(diào)查公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)，2024年在日本銷量排名前30的智能手機游戲應(yīng)用中，日本企業(yè)的游戲僅剩16款，而且其中很多是基于1980～90年代誕生的熱門角色，如《勇者斗惡龍》《寶可夢》《龍珠》）等游戲，缺乏新意。而另一方面，中國企業(yè)已占據(jù)11款，可以說是直逼日本企業(yè)。特別是米哈游開發(fā)的《原神》，自2020年發(fā)售僅兩年多，在日本的累計收益就突破了10億美元（約1500億日元），至今在日本仍保持著穩(wěn)固的人氣。而據(jù)《福布斯》美國版報道，憑借《原神》等的成功，其創(chuàng)始人蔡浩宇持有的資產(chǎn)已達(dá)到73億美元（約1.1萬億日元），成功躋身“中國富豪百人榜”之列。

綜上，其實中國企業(yè)躍進的背后，不可忽視的還有日本企業(yè)所不具備的經(jīng)營決策速度、敢于冒險的魄力，以及支撐這些的壓倒性的資金實力。就比如現(xiàn)在很多人可能不知道的秋葉原那個很有名的老牌免稅電器店Laox，其實，它早在2009年就被中國大型連鎖電器店蘇寧給收購了，要知道，那時候可不是誰都有膽魄、財力收購一家在日本全國連鎖的電器店的。而另一方面，日本企業(yè)做事小心翼翼，投資規(guī)模居中，游戲開發(fā)主流在數(shù)十億日元左右。像中國企業(yè)那樣動輒拋出數(shù)百億規(guī)模的前期投資是不現(xiàn)實的。正是由于這種經(jīng)營決策的差異，讓我們看到的秋葉原的“新”街景。