文丨辰聰 師天浩

出品丨師天浩觀察（shitianhao01）

最近，AI眼鏡迎來了前所未有的爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、車企、傳統(tǒng)眼鏡品牌集體涌入AI眼鏡賽道，包括小米、百度、阿里、理想、Rokid、影目科技、雷鳥創(chuàng)新等企業(yè)均推出AI眼鏡產(chǎn)品，爭奪下一代人機(jī)交互入口。

11月27日，阿里旗下夸克在北京一口氣發(fā)布S1、G1兩大系列共6款A(yù)I眼鏡，內(nèi)置千問大模型，把支付寶、高德、淘寶等生態(tài)裝進(jìn)視野，官方定位“隨身超級(jí)助理”。

12月3日，理想汽車Livis AI眼鏡也將正式亮相，主打“戴著走的理想同學(xué)”，雙攝像頭+拾音器，可遠(yuǎn)程控車、聽音識(shí)曲、第一視角拍攝，正式吹響車企跨界號(hào)角。

一邊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭用生態(tài)搶入口，一邊是車企把AI眼鏡做成“車輪上的外掛”，2025年年底的“百鏡大戰(zhàn)”即將全面開火，也許2026年就是AI眼鏡元年。

一、AI眼鏡，膨脹的“蛋糕”

1.規(guī)模

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2025年上半年，全球智能眼鏡市場出貨量達(dá)406.5萬臺(tái)，同比增長64.2%。如今的AI眼鏡正從概念驗(yàn)證期邁入規(guī)?；逃玫呐R界點(diǎn)，AI眼鏡有望成為AI應(yīng)用的重要載體，其解放雙手、增強(qiáng)感知、連接虛實(shí)的特性將重構(gòu)人機(jī)交互方式。

中國市場2025年市場規(guī)模約百億元級(jí)別，且2025年Q2單季出貨66.4萬臺(tái)，同比增長145.5%。

市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，AI眼鏡的長期潛力依然被看好，三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破千億元。

2.泡沫

AI眼鏡的敘事越來越宏大和多元化，資本“畫餅”同時(shí)新興產(chǎn)業(yè)過熱必定會(huì)帶來泡沫，要理性看待AI眼鏡。

目前，AI眼鏡尚處于功能驗(yàn)證期，“嘗鮮”是用戶的主要體驗(yàn)原因。

今年上半年，京東平臺(tái)智能眼鏡成交量同比增長超10倍，平均每9天就有一款新品上市。但行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，京東、天貓等平臺(tái)AI眼鏡退貨率約為30%，抖音平臺(tái)更是高達(dá)40%-50%。

高退貨率的背后，“功能實(shí)用性不足”是消費(fèi)者反饋的核心問題，用完即收同樣消耗消費(fèi)者心智。

中國傳統(tǒng)眼鏡年銷量約1.2億副/年，整體眼鏡消費(fèi)規(guī)模突破2000億元。日常佩戴框架眼鏡（含近視、遠(yuǎn)視、老視）約3.6–4.0億人，占全國人口30%左右。

傳統(tǒng)眼鏡無疑是一個(gè)巨大的市場，而眼鏡對(duì)于近視人群而言是必不可少的剛需。

如今的AI眼鏡，缺乏技術(shù)革命和新的商業(yè)模式。更像是把手機(jī)的部分功能堆砌在眼鏡上，通過AI輔助使用，只提供了人機(jī)交互入口而不是新的生態(tài)。

二、AI眼鏡是玩具還是工具？

1.不可能三角

AI眼鏡有著性能、輕量、續(xù)航的不可能三角。

更強(qiáng)的算力需要更高功耗的芯片，而這會(huì)縮短續(xù)航；更長的續(xù)航需要更大電池，但這會(huì)增加重量；更輕的重量是全天佩戴的前提，但又會(huì)限制電池容量和散熱空間。

這就意味著，不同的玩家對(duì)于AI眼鏡有著不同的取舍。

從目前已推出的AI眼鏡來看，在續(xù)航方面主要采取兩種方案。主流的是采用笨拙但體積更大的鏡腿，通過犧牲美觀性和輕量性來解決，例如小米AI眼鏡、小度AI眼鏡、雷鳥V3等已經(jīng)上市的AI眼鏡，相比普通眼鏡可以說都是“寬腿粗框”。

還有就是夸克AI眼鏡采用的可拆卸電池設(shè)計(jì)，這保證了眼鏡本身的美觀，電池可插拔配合上隨身充電設(shè)備，一定程度上解決了續(xù)航問題。不過要隨身攜帶電池和隨身換電倉，輕量化上就稍有欠缺。

在“超級(jí)電池”沒有誕生之前，以上兩種都不算完美的方案，會(huì)是行業(yè)通行的兩種選擇。

2.弱智能交互

智能眼鏡并不是一個(gè)新概念，2012年谷歌推出的Project Glass，就因?yàn)榭萍几械耐庥^，和只要眨眨眼就能拍照上傳、收發(fā)短信、查詢天氣路況等操作，掀起了轟轟烈烈的智能眼鏡熱潮。

然而，價(jià)格昂貴和應(yīng)用過少兩個(gè)問題，智能眼鏡的熱度直至近期才又一次熱起來。

相比過去的智能眼鏡，將AI能力融合的新一代AI眼鏡，從智能交互視角來看獲得極大擴(kuò)展。傳統(tǒng)的如拍照、視頻、通話等能力延續(xù)下來，而支付、導(dǎo)航、識(shí)別萬物等能力，給予它們更多的使用場景。然而，從一些測(cè)評(píng)和用戶使用反饋來看，仍然處在弱智能交互的范圍。

夸克 AI 眼鏡與淘寶、支付寶、高德等應(yīng)用的整合較為深入，「識(shí)價(jià)」功能可識(shí)別商品并顯示淘寶同款價(jià)格，手機(jī)上的高德地圖的導(dǎo)航也能通過兩個(gè)終端的連接在眼鏡中投屏顯示，支付寶的看一下支付也能連接眼鏡直接使用，使其應(yīng)用場景更多元。

尤其是AI的支持，你可以通過語音提問，讓眼鏡回答甚至顯示答案。不過，還是考慮到體積問題，無論是電池、芯片、硬件等都要在極小的空間里配置，因此智能交互能力仍比之智能手機(jī)、智能手表要弱上不少，阻礙了更多用戶的熱情。

3.昂貴的價(jià)格

如果說，笨重、難看和弱智能是AI眼鏡的缺點(diǎn)。相對(duì)其他數(shù)碼產(chǎn)品的昂貴價(jià)格，就是把很多喜歡“嘗鮮”用戶阻擋在市場之外的唯一原因。

就算它缺點(diǎn)多多，不過一些新奇的玩法，仍然令人充滿興趣。只不過普遍價(jià)格較貴這一點(diǎn)，讓很多玩家望而卻步。

根據(jù)京東智能眼鏡半年報(bào)，2025年上半年智能眼鏡均價(jià)從2000元以上下降到1500元左右。但要想買到一款“像樣”的AI眼鏡，2000元只是起步價(jià)格。以夸克AI眼鏡為例，S1和G1兩個(gè)系列，想要一臺(tái)配備微顯示屏的S1，最低到手價(jià)為3799元，就這還只是單色顯示。要是預(yù)算2000元以內(nèi)，只能購買沒有微顯示屏的G1，兩款A(yù)I眼鏡雖然是一起發(fā)布，可帶屏和不帶屏，無論使用體驗(yàn)還是功能上，都是巨大的差別。

相比智能手機(jī)、智能手表五六百元可以買個(gè)基礎(chǔ)款，當(dāng)下AI眼鏡的定價(jià)普遍過于昂貴了。

筆者作為數(shù)碼愛好者之一，在三個(gè)問題的影響下，還想等等看看，畢竟一款實(shí)用性尚可的AI眼鏡目前要拿出小四千的成本購買，而普通AI眼鏡提供的服務(wù)又實(shí)在太少，這種情況還是觀望比較好。

三、破局在語音交互和微顯示

相比最早的谷歌Project Glass，當(dāng)下AI眼鏡普遍從實(shí)用性上獲得巨大突破，逐漸成為新一代極具潛力的智能硬件品類。

好消息的是，谷歌與XREAL聯(lián)合打造的新款Project Aura，傳聞將于2025年年底發(fā)布，2026年發(fā)售。

毫無疑問，在一眾科技大廠的研發(fā)投入和推動(dòng)下，AI眼鏡是比之智能手表更具備潛力的一個(gè)品類。因?yàn)樗恍枰獛г谘劬ι暇涂梢?，且擁有即時(shí)的特性，而使用智能手表時(shí)人需要抬手才可以看到屏幕，并且要用另一只手進(jìn)行操作，便捷性上遠(yuǎn)落于后者。

只不過AI眼鏡也存在自身短板，就是無法觸摸操作。其實(shí)，從新一代AI眼鏡們的使用特點(diǎn)上能看到，語音交互對(duì)于它們而言是天然適合的交互方式。比如說，夸克AI眼鏡的支付寶支付，機(jī)主本人通過語音能夠直接喚醒支付寶（聲紋不匹配），外人就不可以，把安全性和便利性結(jié)合。

可以說，語音交互方式的邊界就是AI眼鏡的邊界，雖然AI眼鏡上也有按鈕可以滿足一些主流功能控制，可更豐富的場景需要語音交互的深度配合。

對(duì)于目前的AI眼鏡來說，配不配備微顯示屏，體驗(yàn)和實(shí)用性上完全是一個(gè)天上一個(gè)地下。

以導(dǎo)航來說，無論拿著手機(jī)還是抬手看智能手表、智能手機(jī)都不算很方便，若能配合AI眼鏡，就非常輕松愜意。但是，沒有微顯示屏，用戶只能通過AI眼鏡的語音提示使用導(dǎo)航能力，而擁有顯示功能后，用戶就直接從眼鏡上看到導(dǎo)航指示，區(qū)別不可謂不大。

同樣，無論是AI識(shí)萬物還是和大模型能力的連接，普通AI眼鏡只能通過語音進(jìn)行提示，而具備微顯示的AI眼鏡，就可以從小屏幕上直接進(jìn)行文字甚至圖片展示。

從我們?nèi)粘Ｉ顖鼍皝碚f，在上下班通勤、開車、外出旅游等非常多場合，用手去操作智能手機(jī)、智能手表并不方便。只需掛在耳朵上的智能眼鏡，擁有天然的便利優(yōu)勢(shì)?？蛇@些優(yōu)勢(shì)，需要更為豐富的語音交互和微顯示兩個(gè)能力進(jìn)行支撐。

無論如何，現(xiàn)在AI眼鏡正展現(xiàn)出當(dāng)年智能手表、智能音箱等硬件品類的魅力，目前看能力尚且較弱，還承擔(dān)不了人機(jī)交互的強(qiáng)勢(shì)工具這一地位。可其展現(xiàn)出的潛力，已經(jīng)非常誘人。

當(dāng)它告別玩具這一屬性時(shí)，必然也是自身爆發(fā)的時(shí)機(jī)。