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短劇頂流日進(jìn)斗金,他們卻在艱難討薪

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???短劇演員的生存環(huán)境,正在變得越來越好……嗎?

11月20日,據(jù)紅果創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)發(fā)布的演員分賬收益報(bào)告,演員王凱沐將憑借首部分賬制短劇《半熟老公》獲得分賬金額超150萬元;新人演員徐軫軫和至春禾則將分別憑借《半熟老公》和《你裝紈绔,我裝瞎,看誰能演》獲得超100萬元分賬金額。


不過,就在近期,一段標(biāo)題為“越拍越窮的短劇民工,要賬艱難”的視頻在小紅書引發(fā)廣泛關(guān)注。視頻中,一位自稱“李嬌娥”的短劇演員道出了許多同行的心聲:短劇欠薪,似乎正逐漸成為行業(yè)常態(tài)。


一邊是頂流演員憑借爆款作品輕松斬獲百萬級(jí)分賬;另一邊卻是底層“短劇民工”為幾千元薪酬艱難維權(quán),以及欠薪成常態(tài)、工作強(qiáng)度遠(yuǎn)超負(fù)荷、安全保障缺失的現(xiàn)實(shí)困境。

百萬分賬VS千元欠薪,揭開了短劇繁榮下的殘酷真相。

底層從業(yè)者的生存困境

底層演員的生存困境,并沒有因短劇的火爆而得到明顯好轉(zhuǎn)。

“短劇拖欠工資的問題越來越嚴(yán)重,九、十月份拍的戲,到現(xiàn)在還有4000多沒要回來?!?/p>

據(jù)李嬌娥自述,早期他的片酬雖然不高,但通常是“上午拍完、下午結(jié)賬”。然而,如今片酬雖然有所上漲,但結(jié)款卻變得遙遙無期?!氨疽詾槭强嗳兆影镜筋^了,誰曾想,糟心的日子才剛剛開始?!备钊藷o奈的是,每次向制片人催款,對(duì)方總顯得比他更“急”,理由五花八門,聽起來卻總是“很合理”。正因?yàn)椤芭膽虿唤Y(jié)錢”,他最近已不得不暫停接戲。

李嬌娥的遭遇并非孤例。近年來,盡管短劇行業(yè)表面上風(fēng)光無限,但其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性問題卻日益凸顯,尤其是對(duì)于底層演員而言,“討薪難”已成為繞不開的日常。僅在今年,類似事件就已多次上演。

據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道,今年8月,27歲的群演曹女士通過群頭參與了一部穿越題材的短劇拍攝。她與群頭約定日薪100元,每天工作10小時(shí),超時(shí)部分按每小時(shí)10元計(jì)算。后來,曹女士拍攝兩天均超時(shí),應(yīng)得工資300元,然而拍攝結(jié)束兩個(gè)月后,這筆報(bào)酬仍未到賬。

報(bào)道指出,該劇組相關(guān)的其他93名群演同樣遭遇欠薪,涉及總金額近5萬元。群頭申某回應(yīng)稱,承制方已將款項(xiàng)支付給另一位群頭,導(dǎo)致她無法向演員們結(jié)算工資;而公司方面則表示“已履行支付義務(wù)”,無法重復(fù)承擔(dān)該筆費(fèi)用。


哪怕是資深演員,同樣難以避免。今年3月,28歲的王先生在短劇《裁員后我走我的陽關(guān)道》中擔(dān)任配角,拍攝三天應(yīng)得的2000多元報(bào)酬,在劇集上線播完后依然不見蹤影。面對(duì)質(zhì)詢,承制方以“資方跑路”為由推脫責(zé)任,而當(dāng)演員們前往公司注冊(cè)地址尋人時(shí),卻始終聯(lián)系不上對(duì)方,最終維權(quán)無門。作為行業(yè)內(nèi)的“老人”,這件事讓王先生原本信賴的行業(yè)規(guī)則轟然崩塌。

而同時(shí)兼任演員與群演經(jīng)紀(jì)的王女士,處境則更為復(fù)雜。今年8月,因手下30多名群演的工資被長(zhǎng)期拖欠,她在維權(quán)無門的情況下,最終選擇在社交平臺(tái)發(fā)帖求助。

王女士對(duì)文娛先聲披露道,拖欠薪資的是北京柒霖科技有限公司的姜姓制片人,目前群演總欠款達(dá)11000余元。此前她已嘗試多次協(xié)商并報(bào)警處理,但問題始終未能解決。為維持信譽(yù),她已進(jìn)行過多輪墊付,盡管群演們目前并未遷怒于她,但這一事件已對(duì)她的行業(yè)聲譽(yù)造成了實(shí)質(zhì)性損害。


如果說欠薪問題只是行業(yè)亂象的冰山一角,那么由過勞導(dǎo)致的猝死,則是更加無法忽視的悲劇。

今年10月,鄭州導(dǎo)演高俊在完成其第一部短劇拍攝后,于家中突發(fā)心梗去世,年僅44歲。據(jù)妻子王飛回憶,拍攝期間,劇組場(chǎng)務(wù)和制片人每天在群里發(fā)布拍攝地點(diǎn)的時(shí)間為早上7點(diǎn),收工后發(fā)布次日車輛安排的時(shí)間大多在凌晨1點(diǎn)半之后。有聊天記錄顯示,劇組在午夜0點(diǎn)仍在轉(zhuǎn)場(chǎng),而高俊的每日微信步數(shù)均超過10000步。

這些細(xì)節(jié)讓家人相信,他的每日工作時(shí)間可能超過17小時(shí)。

即便在殺青之后,高俊仍在家中處理后期工作。在他去世后,家屬聯(lián)系到劇組承制公司,相關(guān)負(fù)責(zé)人劉某提出,擬按每天1000元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資,共計(jì)5000元,另補(bǔ)償交通費(fèi)1000元,并額外提供10000元撫恤金。但由于雙方未曾簽訂書面勞動(dòng)合同或項(xiàng)目合約,這一工資標(biāo)準(zhǔn)尚未得到任何文件證實(shí)。


這些案例共同拼湊出一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí):在短劇市場(chǎng)爆發(fā)、產(chǎn)量蒸蒸日上的背后,是一套極其脆弱的權(quán)益保障體系。其中,合同缺失與維權(quán)無門,更是讓無數(shù)底層從業(yè)者的處境雪上加霜。

欠薪背后,癥結(jié)何在?

短劇行業(yè)的權(quán)益保障危機(jī),根源在于其結(jié)構(gòu)性困境與發(fā)展模式的先天不足。這既與行業(yè)特殊的運(yùn)作機(jī)制相關(guān),也暴露了新興業(yè)態(tài)在監(jiān)管保障方面的滯后。

產(chǎn)業(yè)模式的脆弱性是首要問題。當(dāng)下,中小型短劇制作公司普遍采用“資方+平臺(tái)”的對(duì)籌模式運(yùn)作,這種高度依賴外部輸血的機(jī)制,使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力相當(dāng)脆弱。實(shí)際情況中,演員的勞務(wù)費(fèi)用通常依賴于資方提供的專項(xiàng)款項(xiàng),一旦制片方與資方在拍攝途中產(chǎn)生糾紛,資方延遲支付或中止投資的情況時(shí)有發(fā)生。


扭曲的財(cái)富分配金字塔,也在無形中加劇了這一困境。

目前,平臺(tái)憑借渠道優(yōu)勢(shì)占據(jù)大部分收益,流量成本又吞噬了八成以上預(yù)算,最終能夠投入到內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)的資金所剩無幾。制作方為求生存,只能不斷壓縮本就有限的制作成本,而人力成本往往成為第一個(gè)被犧牲的對(duì)象。

需要強(qiáng)調(diào)的是,在普遍實(shí)行“項(xiàng)目制”的短劇行業(yè)中,參與周期短的群演和基層人員通常無法獲得正式合同,其與制作方的關(guān)系被默認(rèn)為臨時(shí)性的勞務(wù)合作,而非長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。這使得他們?cè)诜杀U虾蜋?quán)益維護(hù)方面處于天然弱勢(shì)。


在這樣的背景下,行業(yè)生態(tài)與監(jiān)管缺失形成了惡性循環(huán)。據(jù)王女士透露,雖然也有劇組直招,但當(dāng)下很多短劇劇組招募群演都是通過群演經(jīng)紀(jì)。而群演經(jīng)紀(jì)結(jié)識(shí)演員的方式一般有兩種:一是在各平臺(tái)發(fā)布組訊,上面會(huì)帶有演員需求;二是依靠熟人網(wǎng)絡(luò),群演經(jīng)紀(jì)一般都有自己的演員通告群,其中積累了不少演員資源,有些也是自己的朋友。

這暴露出,在當(dāng)下的短劇行業(yè)中,尤其是基層演員和群演圈層內(nèi),依然有不少合作關(guān)系維系于人情往來的“熟人江湖”邏輯之上。人際信任而非正式的法律契約,成為維系這類合作的主要紐帶,直接造成了該群體中正式合同簽訂率長(zhǎng)期偏低的現(xiàn)狀。

而短劇行業(yè)的用工關(guān)系認(rèn)定確實(shí)存在明顯的界定模糊。業(yè)內(nèi)普遍存在的“群頭-群演”模式,因其臨時(shí)性、松散性的特點(diǎn),往往難以被認(rèn)定為受法律保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系,這直接導(dǎo)致了底層從業(yè)者在維權(quán)時(shí)面臨三大難題:法律關(guān)系難以認(rèn)定、責(zé)任主體不明確、維權(quán)成本高昂。


但盡管如此,現(xiàn)行法律體系仍為從業(yè)者提供了一定的保障基礎(chǔ)。根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,口頭約定的勞務(wù)關(guān)系同樣受到法律保護(hù)。這意味著,即使沒有簽訂書面合同,演員與制作方之間的口頭約定,也構(gòu)成法律意義上的勞務(wù)關(guān)系。

當(dāng)發(fā)生薪酬糾紛時(shí),承制方以“資方跑路”等內(nèi)部問題為由拒絕支付報(bào)酬,在法律上是站不住腳的。合同相對(duì)性原則明確,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題不能對(duì)抗演員的報(bào)酬請(qǐng)求權(quán)。

正因如此,厘清維權(quán)路徑變得尤為關(guān)鍵。對(duì)從業(yè)者而言,第一步是弄清楚“出了問題該找誰”。

一般來說,誰與你簽合同,誰就是第一責(zé)任人。如果是通過“群頭”接的戲,情況就復(fù)雜些,但也不必束手無策,可以嘗試將群頭和出品方一并列為追責(zé)對(duì)象。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的行業(yè)生態(tài)來看,一些基礎(chǔ)性的建設(shè)工作亟待推動(dòng)。例如,推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)易合同、建立群演信息登記系統(tǒng)等,都能從源頭上減少糾紛。同時(shí),探索將短劇演員納入新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的保障范圍,建立行業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系,才能讓這個(gè)充滿活力的行業(yè)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

結(jié)語

從群演被長(zhǎng)期拖欠薪資,到從業(yè)者因超負(fù)荷工作猝然離世,這些為行業(yè)負(fù)重前行的一個(gè)個(gè)底層從業(yè),也是短劇狂飆背后的失衡縮影。

它提醒我們,短劇的飛躍式發(fā)展,不能以犧牲基層從業(yè)者的基本權(quán)益為代價(jià)。而真正的行業(yè)進(jìn)步,不僅在于分賬金額的飆升,而在于從籌備、拍攝到回報(bào)的全流程中,是否建立了公平的機(jī)制、維護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)益。


同樣,要想推到行業(yè)的規(guī)范發(fā)展,絕不能僅靠個(gè)別從業(yè)者的艱難維權(quán),甚至復(fù)出生命代價(jià),更需要全行業(yè)的共同努力。這包括推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化合同的使用、建立薪酬支付保障機(jī)制、明確勞務(wù)糾紛中的責(zé)任主體,也將有賴于平臺(tái)與制作方在利潤(rùn)分配上更加注重對(duì)行業(yè)底層的重視。

我們期待在不久的將來,“短劇民工”不再是一種自我調(diào)侃的標(biāo)簽,而是有保障、有尊嚴(yán)的職業(yè)選擇。當(dāng)群演按時(shí)收到報(bào)酬、導(dǎo)演不必透支生命趕工、創(chuàng)意得到充分尊重,那時(shí)的短劇,才真正配得上它所創(chuàng)造的商業(yè)奇跡。

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