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從歐美社會(huì)責(zé)任投資理念演進(jìn)而來的ESG，已從單純的企業(yè)評(píng)估框架升級(jí)為全球經(jīng)濟(jì)治理的核心議題。在能源轉(zhuǎn)型與地緣政治變革交織的當(dāng)下，ESG既承載著可持續(xù)發(fā)展的共同期待，也暗藏著規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的深層博弈。中國(guó)正以政策為綱、產(chǎn)業(yè)為基，在接軌國(guó)際與立足國(guó)情的平衡中探索獨(dú)特路徑，而物流裝備等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，正成為這場(chǎng)變革的生動(dòng)注腳。

本刊記者 喜崇彬

從理念萌芽到全球共識(shí)：ESG的演進(jìn)脈絡(luò)

ESG（環(huán)境Environmental、社會(huì)Social、治理Governance）的核心邏輯，是將非財(cái)務(wù)因素納入企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系，追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)環(huán)境責(zé)任的協(xié)同共生。這一理念并非橫空出世，其思想源頭可追溯至20世紀(jì)60年代歐美興起的社會(huì)責(zé)任投資（SRI）運(yùn)動(dòng)，當(dāng)時(shí)反戰(zhàn)浪潮與環(huán)保意識(shí)覺醒推動(dòng)資本開始關(guān)注投資的倫理屬性。

2004年聯(lián)合國(guó)首次正式提出ESG概念，標(biāo)志著其從零散理念走向系統(tǒng)框架。此后二十年間，ESG逐步形成涵蓋信息披露、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、投資實(shí)踐的完整體系，成為全球資本市場(chǎng)的重要估值維度。歐美市場(chǎng)率先完成ESG產(chǎn)業(yè)化布局，截至2023年，全球ESG相關(guān)基金規(guī)模已突破35萬(wàn)億美元，歐洲憑借嚴(yán)格監(jiān)管成為早期核心市場(chǎng)，美國(guó)則依托資本力量推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散。

近年來，ESG發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)：俄烏沖突引發(fā)的能源安全危機(jī)，讓歐美對(duì)化石能源轉(zhuǎn)型節(jié)奏重新審視，2023年ESG基金首次出現(xiàn)資金流出，貝萊德等資管巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向更被視為行業(yè)轉(zhuǎn)折信號(hào)。但與此同時(shí)，全球可持續(xù)發(fā)展的剛需未變，景順（Invesco）報(bào)告預(yù)測(cè)2024～2030年轉(zhuǎn)型投資年均將達(dá)4.84萬(wàn)億美元，ESG仍在爭(zhēng)議中持續(xù)演進(jìn)。

ESG在中國(guó)的發(fā)展

1.政策驅(qū)動(dòng)的體系構(gòu)建

ESG在中國(guó)的發(fā)展始終與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略深度綁定，形成“頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)、試點(diǎn)先行推進(jìn)”的獨(dú)特路徑。黨的十八大以來，習(xí)近平生態(tài)文明思想為ESG實(shí)踐奠定理論基礎(chǔ)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)等部門陸續(xù)出臺(tái)指引文件，推動(dòng)ESG從企業(yè)自發(fā)行為轉(zhuǎn)向制度性要求。2024年底《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則（試行）》的發(fā)布，標(biāo)志著國(guó)家統(tǒng)一披露體系建設(shè)正式啟動(dòng)，具有里程碑意義。這一體系呈現(xiàn)鮮明中國(guó)特色：不同于歐美議題驅(qū)動(dòng)模式，我國(guó)通過區(qū)分重點(diǎn)行業(yè)、分步實(shí)施的策略，兼顧合規(guī)剛性與企業(yè)適應(yīng)性。例如，對(duì)高耗能行業(yè)強(qiáng)制要求碳排放數(shù)據(jù)披露，對(duì)中小企業(yè)則側(cè)重基礎(chǔ)治理規(guī)范，既與國(guó)際接軌又立足發(fā)展階段。

習(xí)近平生態(tài)文明思想為中國(guó)ESG實(shí)踐奠定理論基礎(chǔ)

2.市場(chǎng)實(shí)踐的深化演進(jìn)

我國(guó)企業(yè)端已從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)布局，上市公司ESG報(bào)告披露率從2019年的不足30%提升至2024年的60%以上，預(yù)計(jì)2025年將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。國(guó)企作為“排頭兵”，國(guó)資委將ESG納入考核體系，推動(dòng)央企在新能源、供應(yīng)鏈治理等領(lǐng)域形成示范效應(yīng)；民企則聚焦技術(shù)創(chuàng)新，在綠色生產(chǎn)、員工權(quán)益等維度持續(xù)發(fā)力。地方層面的探索同樣活躍，長(zhǎng)三角地區(qū)打造“ESG創(chuàng)新示范區(qū)”，珠三角依托制造業(yè)基礎(chǔ)推動(dòng)供應(yīng)鏈ESG協(xié)同，形成了區(qū)域特色鮮明的發(fā)展格局。隨著綠色金融工具的豐富，ESG表現(xiàn)已成為企業(yè)融資成本的重要影響因素，倒逼市場(chǎng)主體加速轉(zhuǎn)型。

ESG對(duì)中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)

1.制造業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型

ESG為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，在鋼鐵、化工等傳統(tǒng)高耗能行業(yè)，碳減排要求推動(dòng)企業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“效率提升”。某鋼鐵企業(yè)通過引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，將高爐廢渣利用率提升至99%，不僅降低環(huán)境成本，更通過碳足跡認(rèn)證打開歐盟高端市場(chǎng)，將ESG投入轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競(jìng)爭(zhēng)力。新能源裝備制造業(yè)成為直接受益者，ESG驅(qū)動(dòng)的綠色投資熱潮帶動(dòng)光伏、風(fēng)電設(shè)備需求激增。2024年我國(guó)光伏組件出口額同比增長(zhǎng)22%，多家龍頭企業(yè)憑借完善的ESG管理體系獲得國(guó)際資本溢價(jià)，印證了“可持續(xù)即競(jìng)爭(zhēng)力”的行業(yè)共識(shí)。

ESG理念三大核心議題

2.金融業(yè)的生態(tài)重構(gòu)

ESG正在重塑金融行業(yè)的價(jià)值邏輯，綠色信貸規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容，截至2024年末我國(guó)本外幣綠色貸款余額突破30萬(wàn)億元，重點(diǎn)支持節(jié)能環(huán)保、清潔能源等領(lǐng)域。銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“ESG績(jī)效掛鉤貸款”，將利率水平與企業(yè)減排目標(biāo)完成度直接關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)金融資源的精準(zhǔn)配置。資本市場(chǎng)層面，科創(chuàng)板將ESG信息披露納入上市要求，滬深300指數(shù)成分股公司ESG報(bào)告披露率已達(dá)95%。ESG主題基金規(guī)模突破2000億元，投資者從單純關(guān)注財(cái)務(wù)回報(bào)轉(zhuǎn)向“財(cái)務(wù)—社會(huì)—環(huán)境”綜合價(jià)值評(píng)估，推動(dòng)市場(chǎng)估值體系向可持續(xù)導(dǎo)向升級(jí)。

3.服務(wù)業(yè)的品質(zhì)升級(jí)

服務(wù)業(yè)在ESG驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，如物流行業(yè)通過智慧化管理降低碳足跡，普洛斯等企業(yè)打造的零碳園區(qū)，通過屋頂光伏與儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)能源自給自足，年減排量超4萬(wàn)噸。零售行業(yè)則聚焦供應(yīng)鏈責(zé)任，頭部企業(yè)建立供應(yīng)商ESG評(píng)級(jí)體系，倒逼上游提升合規(guī)水平。

ESG對(duì)中國(guó)物流裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)的影響

1.綠色裝備成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

ESG浪潮推動(dòng)物流裝備產(chǎn)業(yè)從“功能滿足”向“低碳高效”轉(zhuǎn)型，新能源物流車成為市場(chǎng)新寵。2024年我國(guó)新能源物流車銷量同比增長(zhǎng)58%，車企通過電池技術(shù)創(chuàng)新與輕量化設(shè)計(jì)，解決了續(xù)航與載重的核心痛點(diǎn)，某企業(yè)推出的氫燃料物流車?yán)m(xù)航里程突破1000公里，已在港口物流場(chǎng)景批量應(yīng)用。倉(cāng)儲(chǔ)裝備領(lǐng)域呈現(xiàn)“節(jié)能化+智能化”雙輪驅(qū)動(dòng)，智能分揀設(shè)備能耗較傳統(tǒng)設(shè)備降低40%，光伏供電的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)“零碳倉(cāng)儲(chǔ)”，普洛斯等企業(yè)通過數(shù)字化能碳管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)碳排放“一鍵核算”與精準(zhǔn)管控，為裝備技術(shù)升級(jí)提供實(shí)踐樣本。

智能裝備讓物流系統(tǒng)更高效和更綠色

2.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同催生新生態(tài)

ESG要求推動(dòng)物流裝備產(chǎn)業(yè)鏈形成綠色協(xié)同體系，上游零部件企業(yè)加速環(huán)保材料研發(fā)，可降解包裝材料使用率較三年前提升65%；中游裝備制造商構(gòu)建全生命周期碳管理體系，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到回收的全流程減排；下游物流企業(yè)則通過設(shè)備更新與模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效率與減排效果的雙贏。這種協(xié)同效應(yīng)催生了新的商業(yè)模式，部分企業(yè)推出“裝備租賃+碳管理”一體化服務(wù)，客戶不僅獲得高效裝備，還能通過專業(yè)服務(wù)達(dá)成減排目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)鏈金融機(jī)構(gòu)則針對(duì)ESG表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)推出專項(xiàng)信貸，降低其創(chuàng)新成本。

3.標(biāo)準(zhǔn)接軌帶來新挑戰(zhàn)

國(guó)際ESG規(guī)則對(duì)出口導(dǎo)向型物流裝備企業(yè)提出更高要求，歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡職調(diào)查指令》要求企業(yè)追溯供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的環(huán)境與社會(huì)責(zé)任履行情況。我國(guó)某集裝箱制造企業(yè)因未完成供應(yīng)鏈碳足跡核算，曾面臨歐洲客戶訂單暫停風(fēng)險(xiǎn)，后通過引入第三方核查與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)才恢復(fù)合作。這一挑戰(zhàn)倒逼產(chǎn)業(yè)加速標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定《物流企業(yè)環(huán)境、社會(huì)和公司（ESG）評(píng)價(jià)指南》，覆蓋能源消耗、污染物排放、員工權(quán)益等12個(gè)核心指標(biāo)。企業(yè)則通過獲取ISO14064碳核算認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證等資質(zhì)，提升國(guó)際市場(chǎng)適配性，2024年合規(guī)企業(yè)出口額增速較行業(yè)平均水平高18個(gè)百分點(diǎn)。

ESG中的政治經(jīng)濟(jì)博弈

ESG理念的推廣和發(fā)展，是社會(huì)發(fā)展的必然。但我們也應(yīng)看到，ESG價(jià)值體系的建立和推廣，其背后也包含政治和經(jīng)濟(jì)的博弈。在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面，歐美先發(fā)國(guó)家正面臨后發(fā)國(guó)家（主要是中國(guó)，還包括印度、巴西等國(guó)家）的強(qiáng)力追趕。尤其面臨中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，在諸多領(lǐng)域，如果單純按照生產(chǎn)效率比較，歐美企業(yè)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)或者處于劣勢(shì)。如今引入ESG理念之后，等于在產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)方面增加了一個(gè)全新維度，而歐美處于先發(fā)優(yōu)勢(shì)中，且試圖確定規(guī)則，由此保持其社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

1.規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的全球爭(zhēng)奪

ESG已從單純的企業(yè)管理工具演變?yōu)榈鼐壵闻c價(jià)值理念博弈的載體，歐盟、美國(guó)與中國(guó)形成三大路徑分野。歐盟憑借“布魯塞爾效應(yīng)”主導(dǎo)規(guī)則輸出，通過《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》（CSRD）等法規(guī)，將其環(huán)保與治理標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為全球市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，跨國(guó)企業(yè)為進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，不得不將其標(biāo)準(zhǔn)作為全球運(yùn)營(yíng)基準(zhǔn)。

美國(guó)則呈現(xiàn)“政治化搖擺”特征，民主黨執(zhí)政時(shí)期大力推動(dòng)ESG投資，共和黨則將其視為“意識(shí)形態(tài)工具”，多個(gè)州出臺(tái)法案限制ESG投資，這種政策波動(dòng)導(dǎo)致美國(guó)可持續(xù)基金2023年流出資金數(shù)十億美元。歐美內(nèi)部的分歧與協(xié)同，共同構(gòu)成了ESG規(guī)則的復(fù)雜圖景。規(guī)則之爭(zhēng)本質(zhì)是利益之爭(zhēng)，發(fā)達(dá)國(guó)家通過設(shè)定高ESG標(biāo)準(zhǔn)，形成新的“綠色貿(mào)易壁壘”。發(fā)展中國(guó)家則面臨“合規(guī)成本”與“發(fā)展權(quán)利”的兩難，過高的減排要求可能制約工業(yè)化進(jìn)程，這種南北分歧在聯(lián)合國(guó)氣候談判與ESG標(biāo)準(zhǔn)制定中持續(xù)顯現(xiàn)。

2.中國(guó)企業(yè)的合規(guī)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

在全球ESG規(guī)則博弈中，中國(guó)企業(yè)已面臨實(shí)實(shí)在在的合規(guī)壓力。某光伏配件企業(yè)因使用新疆硅料卻未履行歐盟供應(yīng)鏈盡職調(diào)查義務(wù)，被德國(guó)罰款350萬(wàn)歐元，金額相當(dāng)于其全年利潤(rùn)；12家中國(guó)供應(yīng)商因未按時(shí)提交碳數(shù)據(jù)被蘋果剔除供應(yīng)鏈，導(dǎo)致訂單驟減40%，股價(jià)單日暴跌19%。這些案例凸顯了ESG規(guī)則對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接影響。

屋頂覆蓋光伏的綠色環(huán)保物流倉(cāng)儲(chǔ)中心

面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)層面已形成多元應(yīng)對(duì)策略：一是建立全鏈條合規(guī)體系，某家電物流企業(yè)引入歐盟供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全球200余家供應(yīng)商開展ESG審核；二是加強(qiáng)國(guó)際合作，通過加入U(xiǎn)NGC（聯(lián)合國(guó)全球契約組織）等平臺(tái)獲取標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)；三是主動(dòng)披露信息，頭部企業(yè)參照GRI標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布ESG報(bào)告，提升透明度。行業(yè)組織與政府層面同步發(fā)力，行業(yè)協(xié)會(huì)搭建ESG信息共享平臺(tái)，幫助中小企業(yè)降低合規(guī)成本；政府則通過雙邊談判推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，在中歐可持續(xù)金融分類目錄對(duì)接方面取得突破，減少企業(yè)雙重合規(guī)負(fù)擔(dān)。

3.中國(guó)特色ESG體系的構(gòu)建與突圍

中國(guó)正以“中國(guó)式現(xiàn)代化”為內(nèi)核，構(gòu)建兼具國(guó)際兼容性與本土適應(yīng)性的ESG體系。與歐美模式不同，我國(guó)形成了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多元參與”的發(fā)展路徑：國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部門統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)，避免政策碎片化；企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展差異化實(shí)踐，如物流企業(yè)聚焦低碳運(yùn)輸，制造企業(yè)側(cè)重清潔生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是突圍的關(guān)鍵，我國(guó)發(fā)布的《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則（試行）》，既吸收國(guó)際通用框架的核心要素，又增加了鄉(xiāng)村振興、共同富裕等中國(guó)特色議題。在碳核算領(lǐng)域，我國(guó)自主研發(fā)的“全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)”已覆蓋發(fā)電、鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)，為ESG量化評(píng)估提供基礎(chǔ)。國(guó)際話語(yǔ)權(quán)提升需要“知識(shí)與力量”雙輪驅(qū)動(dòng)，中銀航空租賃董事長(zhǎng)張燕玲指出，參與國(guó)際規(guī)則制定需以深度理解為前提。我國(guó)正通過G20、金磚國(guó)家等多邊平臺(tái)推廣中國(guó)ESG實(shí)踐，支持企業(yè)參與ISO、UNEP等國(guó)際組織的標(biāo)準(zhǔn)制定，2024年已有3項(xiàng)物流裝備領(lǐng)域的ESG標(biāo)準(zhǔn)提案獲國(guó)際認(rèn)可。

聚焦到中國(guó)物流裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)，ESG的影響也是顯著和明確的。如今，國(guó)內(nèi)有眾多物流裝備和技術(shù)企業(yè)也開始發(fā)布ESG報(bào)告，推動(dòng)ESG體系建設(shè)。根據(jù)多家業(yè)內(nèi)公司發(fā)布的ESG報(bào)告我們可以發(fā)現(xiàn)，物流裝備技術(shù)企業(yè)推動(dòng)ESG理念落實(shí)，目前主要集中在三個(gè)方面：

一是眾多公司在節(jié)能減排上都積極推進(jìn)可再生能源的應(yīng)用，主要是園區(qū)廠房屋頂分別建設(shè)分布式太陽(yáng)能光伏電站，采用太陽(yáng)能光伏發(fā)電。

二是堅(jiān)定實(shí)施“新能源戰(zhàn)略”，推動(dòng)綠色物流的發(fā)展，減少運(yùn)輸過程中的污染物排放，提升整體物流運(yùn)作的環(huán)保水平。

三是推動(dòng)供應(yīng)鏈向節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面升級(jí)發(fā)展。眾多大型物流裝備制造商、大型物流裝備集成商在遵循“互利共贏，共同發(fā)展”的原則下，均有意推動(dòng)供應(yīng)商合作伙伴提升ESG水平，走共同升級(jí)發(fā)展的道路。

結(jié)語(yǔ)

ESG浪潮是全球可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)治理格局重塑的縮影。中國(guó)在這場(chǎng)變革中，既需直面規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)的外部挑戰(zhàn)，更要把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)部機(jī)遇。從政策體系完善到企業(yè)實(shí)踐深化，從物流裝備等產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型到全球規(guī)則的積極參與，中國(guó)正以獨(dú)特路徑證明：ESG不是發(fā)展的“緊箍咒”，而是高質(zhì)量發(fā)展的“金箍棒”。在平衡國(guó)際接軌與本土特色的進(jìn)程中，中國(guó)終將實(shí)現(xiàn)從規(guī)則接受者到標(biāo)準(zhǔn)制定者的跨越，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)東方智慧。

———— 物流技術(shù)與應(yīng)用融媒 ————

編輯、排版：王茜

本文內(nèi)容源自，有刪改。

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