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雨城區(qū)團結(jié)村:“生態(tài)歌”奏響振興曲,“三算法”巧解治理題

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青山隱隱,古韻悠悠。近年來,雨城區(qū)晏場鎮(zhèn)團結(jié)村展現(xiàn)出水杉挺立、層林盡染,溪流潺潺、清澈見底的生態(tài)畫卷,一幅水墨丹青般的和美鄉(xiāng)村圖景正于青山綠水間徐徐鋪展。這幅動人景象,正是該村深入推廣“高崗模式”、積極探索山區(qū)鄉(xiāng)村振興路徑的生動詮釋。

面對“錢難籌、地難管、習(xí)難改”等難題,團結(jié)村不依賴高投入和高科技,而是創(chuàng)新運用設(shè)施“減法”、資金“加法”、治理“乘法”,破除陋習(xí)、夯實基礎(chǔ)、激活動力,成功蹚出了一條具有本土特色的人居環(huán)境整治與鄉(xiāng)村善治之路。


設(shè)施做“減法”

削減臟亂存量 重塑鄉(xiāng)村潔凈肌底

“過去,村里路邊散布著不少露天垃圾池,村民習(xí)慣將各類生活垃圾往里傾倒。一到夏天,蚊蠅滋生,臭氣彌漫,嚴重影響村容村貌和居住體驗?!被貞浧鹞羧盏拇寰迎h(huán)境,團結(jié)村村黨支部書記徐雅蓉印象深刻,感慨萬千。面對這一頑疾,團結(jié)村“兩委”痛定思痛,決心發(fā)動一場徹底的“環(huán)境革命”。

團結(jié)村以壯士斷腕的決心,果斷在基礎(chǔ)設(shè)施上做起“減法”。村“兩委”干部帶頭,黨員群眾積極響應(yīng),在短短一周時間內(nèi),將全村所有的露天垃圾池徹底拆除,從源頭上切斷了污染源和消除了衛(wèi)生死角。

“減法”減去的是陳舊設(shè)施和污染源頭,“加法”加上的則是新的行為規(guī)范與管理模式。在取締露天垃圾池的同時,團結(jié)村全面推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的垃圾處理模式。村里為每家每戶重新發(fā)放了分類垃圾桶,并嚴格實行每周一、周四定時定點清運制度,確保了垃圾日產(chǎn)日清、不落地、無積存。針對生活污水治理難題,團結(jié)村緊密結(jié)合“廁所革命”,因地制宜采用化糞池?zé)o害化處理模式,將處理后的生活污水轉(zhuǎn)化為安全的有機肥,用于還田灌溉村里的茶園。這一舉措,不僅有效減少了生活污水的直接排放,更實現(xiàn)了“肥水”回流“自家田”,形成了資源循環(huán)利用的良性閉環(huán),生態(tài)效益與經(jīng)濟效益初步顯現(xiàn)。

資金做“加法”

擴充保障增量 筑牢長效治理根基

在缺乏支柱產(chǎn)業(yè)的山區(qū)農(nóng)村,開展并持續(xù)維護人居環(huán)境整治,資金保障是關(guān)鍵一環(huán)。團結(jié)村不等不靠,向內(nèi)挖掘潛力,巧妙盤活各類資源,做大了資金保障的“加法”文章。

“我們村雖然沒有像樣的工業(yè)企業(yè),但我們有可以盤活的集體資產(chǎn)。”徐雅蓉介紹道。團結(jié)村通過將村集體修建的養(yǎng)豬場進行對外出租、將村集體擁有的工程設(shè)備租賃給鎮(zhèn)上項目使用,以及規(guī)范收取農(nóng)業(yè)用水費用等方式,多渠道拓寬收入來源,使得村集體經(jīng)濟年收入穩(wěn)定在10萬元左右。這筆穩(wěn)定的集體收入,成為了全村人居環(huán)境整治日常運維、設(shè)施維護最堅實的兜底資金,解決了“錢從哪里來”的首要問題。


集體增收解決了基礎(chǔ)的“輸血”問題,而建立合理的付費機制則旨在激發(fā)村民的“造血”功能,回答“誰來參與、如何持續(xù)”的問題。依托全村8000多畝林竹茶產(chǎn)業(yè)帶來的穩(wěn)定收益,以及外出務(wù)工形成的“勞務(wù)經(jīng)濟”,團結(jié)村村民的日子日益紅火,對優(yōu)美生活環(huán)境的需求和期待也水漲船高。村“兩委”順勢而為,積極推行“誰產(chǎn)生、誰付費、誰受益”的垃圾處理付費機制,引導(dǎo)村民每戶每年繳納24元衛(wèi)生費。這筆費用數(shù)額雖小,意義卻重大。它不僅在一定程度上補充了環(huán)境整治的運維資金,更重要的是,通過“付費購買服務(wù)”這一形式,潛移默化地增強了村民“環(huán)境整治人人有責(zé)、治理成果人人共享”的主人翁意識,讓老百姓從心理上認同環(huán)境整治的價值,從而形成了“大家的事大家議、大家的事大家辦、大家的事大家管”的共建共治共享氛圍。

治理做“乘法”

激活共治變量 提升鄉(xiāng)村善治效能

在缺乏高科技手段加持的情況下,如何確保整治成果能夠常態(tài)長效保持,避免陷入“整治—反彈—再整治”的怪圈?團結(jié)村的答案是:創(chuàng)新治理機制,充分發(fā)揮基層治理的“乘數(shù)效應(yīng)”,激活內(nèi)生動力。

堅持黨建引領(lǐng),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。團結(jié)村實行“黨員包片、干部包段”的網(wǎng)格化管理責(zé)任制,將全村劃分為若干網(wǎng)格,明確黨員和村干部的責(zé)任區(qū)域。每年定期組織兩次全村范圍的集中大清掃活動,形成制度性安排。遇到環(huán)境整治中的難點、堵點,黨員干部總是率先垂范,沖鋒在前,用實實在在的“身影”代替空洞的“聲音”,以身作則帶動群眾,讓環(huán)境整治從過去“村里推著干”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤包h員帶頭干、群眾跟著干”的生動局面。

精細融入日常,潤物無聲引導(dǎo)。團結(jié)村將環(huán)境治理的要求巧妙融入日常管理和服務(wù)之中。每逢村民到村委會辦理各項事務(wù),村干部們在處理完正事后,總會看似不經(jīng)意地隨口問上一句:“家里的衛(wèi)生打掃干凈了嗎?”“房前屋后收拾干凈沒?”這種結(jié)合日常服務(wù)的善意提醒和溫馨問候,既不顯得生硬突兀,又起到了有效的監(jiān)督和宣傳作用,在潛移默化中督促村民時刻繃緊“環(huán)境衛(wèi)生”這根弦,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。


創(chuàng)新激勵載體,激發(fā)參與熱情。村里設(shè)立了“積分超市”,將村民參與公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治、主動做好自家及周邊保潔、積極參加村民會議及集體活動等行為,全部納入積分管理范疇。村民積累的積分可以在“積分超市”兌換價值10元左右的生活用品等小禮品。這一舉措,用“小積分”撬動了“大熱情”,讓村民在參與中獲得實惠、感受認可,鄰里之間逐漸形成了愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、“比學(xué)趕超”的良好氛圍,有效提升了鄉(xiāng)村治理的精細化水平和可持續(xù)性。

記者手記:


昔日“臟亂差”的困局已然破題,今朝“綠富美”的畫卷正徐徐鋪展。這場人居環(huán)境的“美麗蝶變”,不僅擦亮了晏場鎮(zhèn)團結(jié)村鄉(xiāng)村振興的生態(tài)底色,更重塑了鄉(xiāng)村的精氣神,凝聚了人心,涵養(yǎng)了文明鄉(xiāng)風(fēng)。

展望前路,晏場鎮(zhèn)團結(jié)村的振興步伐將愈發(fā)堅定。村莊將繼續(xù)執(zhí)“生態(tài)”之筆,做足“綠色”文章,探索“點綠成金”的轉(zhuǎn)化路徑。深挖本土生態(tài)與文旅潛力,讓竹林茶園、清溪鳥鳴都成為發(fā)展的資本,積極培育生態(tài)旅游、田園康養(yǎng)等新業(yè)態(tài)。團結(jié)村的愿景,是讓沁人心脾的“好風(fēng)景”真正變?yōu)楦幻裨鍪盏摹昂缅X景”,讓遠方的客人向往這片凈土、駐足這片鄉(xiāng)野、留戀這片山水,更讓村民在家門口捧上“生態(tài)碗”,吃上“旅游飯”,共享綠色發(fā)展帶來的豐碩成果。




▌記者:趙宇航 汪宇(通訊員)

▌編輯:趙宇航 周利

▌一審:胡月

▌二審:彭勇

▌審核:陳澤睿

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