一場(chǎng)“無(wú)預(yù)告”消防演習(xí)，照見(jiàn)企業(yè)安全文化的真與偽

文||延津克明 邵成松

2025年11月19日，一場(chǎng)未提前通知的消防演習(xí)在某制造企業(yè)悄然上演。警報(bào)驟響，員工彎腰捂鼻、沿墻撤離，秩序井然——表面看，這是一次成功的應(yīng)急演練；但深入復(fù)盤后，卻暴露出一個(gè)令人警醒的真相：當(dāng)班組長(zhǎng)“被困火場(chǎng)”，現(xiàn)場(chǎng)指揮瞬間癱瘓，清點(diǎn)混亂、協(xié)調(diào)失序。這場(chǎng)看似“有序”的撤離，實(shí)則暴露了企業(yè)安全體系中最脆弱的一環(huán)：預(yù)案依賴人，而非制度；安全靠自覺(jué)，而非機(jī)制。

一、安全不是“演”出來(lái)的，而是“練”出來(lái)的本能

演習(xí)中，員工能迅速反應(yīng)，得益于日常培訓(xùn)已內(nèi)化為肌肉記憶。這印證了一個(gè)樸素真理：真正的安全文化，不在墻上標(biāo)語(yǔ)，而在員工下意識(shí)的動(dòng)作里。然而，這種“個(gè)體層面的熟練”，若缺乏系統(tǒng)支撐，極易在突發(fā)復(fù)雜情境中崩塌。

正如安全員許主任所引述的安陽(yáng)火災(zāi)案例——十幾條生命因不識(shí)安全出口而隕落。悲劇背后，是“形式主義安全”的惡果：通道被雜物堵塞、標(biāo)識(shí)模糊不清、員工從未實(shí)地演練。反觀本次演習(xí)，外來(lái)施工人員也被納入疏散流程，體現(xiàn)了安全管理的包容性與完整性，值得肯定。但亮點(diǎn)難掩短板：一旦關(guān)鍵崗位失聯(lián)，整個(gè)應(yīng)急體系便如斷線風(fēng)箏，失控墜落。

二、“人治式應(yīng)急”正在成為企業(yè)安全的最大隱患

當(dāng)前許多企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，仍停留在“指定某人負(fù)責(zé)”的初級(jí)階段。可現(xiàn)實(shí)是：火災(zāi)不會(huì)挑時(shí)間，災(zāi)難更不會(huì)避開(kāi)管理者。當(dāng)班組長(zhǎng)“被困”的模擬情境，恰恰戳中了痛點(diǎn)——應(yīng)急預(yù)案缺乏AB角機(jī)制、職責(zé)未模塊化、指揮鏈未冗余設(shè)計(jì)。

這不僅是管理漏洞，更是認(rèn)知誤區(qū)。不少企業(yè)將安全視為“成本項(xiàng)”，培訓(xùn)流于打卡簽到，演練變成拍照留痕。殊不知，在AI與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的今天，智能煙感、電子巡檢、數(shù)字孿生應(yīng)急推演等工具早已成熟。真正的出路，在于用系統(tǒng)思維替代人治慣性：通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)自動(dòng)觸發(fā)疏散指令、實(shí)時(shí)定位人員、動(dòng)態(tài)分配救援任務(wù)，讓“指揮不因一人缺席而中斷”。

三、從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)共治”：?jiǎn)T工應(yīng)成為安全的第一責(zé)任人

更深層的困惑在于：一線員工常將安全視為“上面的要求”，而非“自己的權(quán)利”。質(zhì)量人糾結(jié)于KPI與流程合規(guī)，卻忽視了安全才是最高質(zhì)量。而普通員工則認(rèn)為“滅火是消防員的事”，缺乏主人翁意識(shí)。

但這場(chǎng)演習(xí)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)——參與者不僅學(xué)會(huì)了防毒面具佩戴、滅火器操作，更意識(shí)到：熟練使用消防器材，是在為自己爭(zhēng)取30秒黃金逃生時(shí)間。這種從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，正是安全文化落地的關(guān)鍵。

企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，建立“安全積分制”“隱患隨手拍”“應(yīng)急技能認(rèn)證”等機(jī)制，讓安全行為可量化、可激勵(lì)、可傳承。同時(shí)，將應(yīng)急演練嵌入新員工入職、崗位輪換、設(shè)備更新等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使安全成為組織基因，而非臨時(shí)任務(wù)。

結(jié)語(yǔ)：安全不是演練的終點(diǎn)，而是日常的起點(diǎn)

2025年全國(guó)消防宣傳月的主題是“全民消防、生命至上”。對(duì)企業(yè)而言，“全民”意味著每一位員工，包括保潔、保安、外包人員；“生命至上”則要求我們摒棄僥幸心理，把每一次演練當(dāng)作真實(shí)災(zāi)難來(lái)對(duì)待。

那場(chǎng)“無(wú)預(yù)告”的演習(xí)，像一面鏡子，照出了我們?cè)诎踩系倪M(jìn)步，也映出了隱藏的裂縫。真正的安全防線，不在消防栓的數(shù)量，而在每個(gè)員工心中是否筑起一道“責(zé)任之墻”。唯有將制度、技術(shù)與人的覺(jué)醒深度融合，才能讓“安全第一”從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)——因?yàn)榛馂?zāi)不會(huì)彩排，生命沒(méi)有重來(lái)。